第四站 亞太森博（山東）漿紙有限公司

2024年11月6日上午，生活用紙專委會秘書處一行走訪調研了亞太森博（山東）漿紙有限公司，期間參觀了公司展廳，生活用紙、制漿和萊賽爾生產線以及城市中水回用工廠，并與公司領導侯為龍、宣偉光等座談交流。

產業鏈延伸，規模化發展

亞太森博公司最初主要生產木漿和白卡紙，后向產業鏈下游延伸，提升產品附加值，實現規模化效益。2019年，公司投資9.3億元啟動萊賽爾纖維項目，2020年正式投產，標志著從“漿紙一體化”向“漿紙纖一體化”的轉型。2023年初，公司建成年產15萬t的生活用紙生產線，進一步擴充下游產品線。同年8月，年產50萬t文化用紙生產線的啟動，強化了公司在“漿”到“紙”的產業鏈延伸。

侯總介紹，亞太森博旗下生活用紙總產能為35萬t，其中山東公司有4臺衛生紙機，產能合計15萬t；廣東公司有3臺衛生紙機，產能合計10萬t；位于江西的生活紙廠區有4臺衛生紙機，產能合計10萬t；并配備自動化的加工設備和自動倉儲系統。目前公司的生活用紙產品主要是以原紙為主，林漿紙一體化的優勢使得企業可以減少紙漿干燥過程，精簡和優化原紙生產流程、節約成本。維達加入金鷹集團后，將整合管理集團的生活用紙業務，統一生產標準，并依托維達現有的渠道增強產品的推廣布局。

公司的萊賽爾纖維業務目前歸屬于賽得利集團，萊賽爾纖維主打可降解、親膚，在紡織和非織造領域均有廣泛應用，為企業開辟了新的業務方向。

高質量發展，數智化驅動

為了實現企業高質量發展，亞太森博自2013年起推行精益管理體系。公司定期組織精益改善周活動，管理層親自主持，全員參與，并設置激勵政策，評選優秀項目給予獎勵。精益管理不僅提升了企業效益，也改善了員工福利，增強了員工幸福感和凝聚力。另外，亞太森博是山東省工業旅游示范基地，廠區管理科學規范，重視氣味檢查，24小時巡檢。

公司還引入自動控制系統、在線檢測系統、機器人和設備狀態在線監測系統，實現自動化、智能化生產。結合ERP、SAP、PI等信息管理系統，實現精準控制和數據驅動決策。數智化應用降低了人力成本，提高了生產線穩定性和可靠性，使公司入選“2024年山東省級智能工廠”。

綠色低碳，推動可持續發展

亞太森博致力于推動企業綠色發展，將節能減排視為生命線，并積極承擔社會責任，推動企業和社會的可持續發展。

公司在環保上的投資累計達70億元，廢水排放CODcr值遠優于山東省標準，并積極探索綠色新能源的利用，通過使用生物質廢棄物發電、分布式光伏電站等項目為企業提供綠色電力，有效降低用電成本。亞太森博還是漿紙行業首家建成城市中水再處理回用的企業。該項目對日照城區部分生活污水處理廠的外排廢水進行再處理，每年可以節省近1000萬立方米水資源。處理后的“新水”用于鍋爐補充水和冷卻水塔補水，節水效果顯著。此外，公司創新實施煙氣治理和余熱暖民項目，顯著減少碳排放。

亞太森博堅持使用可持續來源的原料，金鷹集團在全球范圍內每天植樹150萬棵，采用人工速生林生產木漿，并通過PEFC和CFCC國際森林認證，確保原料合法性和可追溯性。

為了實現社會效益，亞太森博投入1.4億多元用于文教衛生、扶貧救災、環保宣教等公益慈善事業，積極承擔社會責任。

此次走訪，我們對亞太森博在漿紙行業取得的成就印象深刻，亞太森博進入生活用紙行業起點高，相信公司將繼續秉承可持續發展的理念，致力于漿紙行業的創新與發展，為推動行業的高質量發展貢獻力量。

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亞太森博（山東）是新加坡金鷹集團旗下企業，公司成立于2005年，是漿紙纖垂直一體化企業、山東省投資規模名列前茅的僑資企業、外資企業、商品木漿生產供應企業。目前總投資近300億元，主要產品為化學木漿、白卡紙板、生活用紙、萊賽爾纖維等產品，具備年產木漿220萬t、白卡紙板60萬t、文化紙50萬t、萊賽爾纖維2.5萬t的能力，亞太森博旗下生活用紙總產能為35萬t，擁有11臺衛生紙機。