
安慶石油通過精準市場研判、靈活營銷策略和深化客戶服務,提升銷售業績。
今年以來,中國石化安徽安慶石油分公司堅持以客戶為中心,科學研判市場變化,積極走訪客戶,全力拓市創效。截至5月底,公司累月任務完成率103.9%,零售量同比增幅7.6%,雙項均位于全省前三名。
“矛盾”結構銷售,“點狠面穩”靈活競爭
安慶石油通過每周聯合例會制度,加強市場研判,針對各站點地理位置、周邊市場情況及客戶需求實際,動態調整營銷策略,把控資源運作。根據重點站點同期歷史數據等精準研判制定配送計劃,對加能站實行滿庫存運行。公司以各片區主力站點為“矛”,給予營銷政策支持,拓市增量;以其他站點為“盾”,穩價穩量,持續挖潛,涵養機出存量,持續優化銷售結構,有效提升機出銷量。
“五一小長假要來了,安慶市最近的文旅宣傳比較熱門,估計假期會吸引不少游客。零售部門要與物流部門做好對接,對位于景區附近和城區主干道的站點要加大油量儲備。同時,要求加能站員工在有余力的情況下,為客戶提供增值服務,打造好的品牌形象。”五一放假前期,安慶公司總經理崔萍萍在聯合例會上這樣安排。
“黨群部門也聯系了,詢問哪些站點油量增長會比較高,他們安排志愿者進行幫扶。我們已經調取去年的同期數據,我們選取以下加油站……”零售部門負責人認真匯報。
“不僅要關注去年的數據,而且今年的變動情況要考慮進去,比如附近道路施工、出現網紅店等。