
通過分局擺陣、精細管理,吉林石油實現了直分銷市場的量效雙收。
今年以來,中國石化吉林石油分公司聚焦直分銷市場,堅持擴終端、提銷量、增效益,通過分局擺陣、精細管理,實現了直分銷市場的量效雙收。
5月,中國石化吉林石油分公司直分銷同比增幅、總部計劃完成率均在區外公司中排名第一,價差收入同比增幅達到了946%,創歷史新高。
挖掘潛在客戶 做實客戶走訪
“市場是搶出來的,客戶是維系出來的。在直分銷工作中,我們要樹立高標準,向區外公司先進同行看齊。目前,我們的走訪數量已達到階段性目標,下一步就要提高走訪質量,杜絕‘打卡式走訪’,要抓好從‘數量’到‘質量’的轉變。”中國石化吉林石油公司副總經理王軼寧在經營例會上強調。
“潛在客戶”精準劃分。公司定時對吉林省成品油市場形勢及環境進行分析,確保及時掌握省內成品油總需求屬性。組織直分銷線條人員對目標客戶開展“畫像描繪”工作,根據成品油需求量大小、有無自有罐車、有無流動資金、有無穩定供應渠道四個維度對客戶需求、特點進行劃分,精準鎖定適合開發的潛在客戶群體,為直分銷拓銷增量提供堅實的數據支撐。
“客戶走訪”落到實處。公司組織直分銷線條全員根據客戶畫像開展網格化走訪工作,對潛力客戶、存量客戶、流失客戶進行統計分析并組織進行走訪。通過軟件定位簽到、實時分享、報表統計等方式嚴抓走訪質量,實現客戶關系持續向好。……