聽黨話、跟黨走,是大慶油田的鮮明底色。大慶油田第二采油廠(以下簡稱:采油二廠)把堅持黨的領導、加強黨的建設貫穿企業發展全過程,以“五個突出”思路抓實、抓細、抓強黨建工作,打造高質量發展“紅色引擎”,推動企業高質量發展。
突出政治建設,把好企業前進方向
采油二廠堅持以黨的政治建設為統領,把政治標準和政治要求貫穿黨的建設始終,為企業各項事業發展提供堅強政治保障。
提高政治站位。完善習近平總書記重要講話重要指示批示精神落實機制,確保黨中央大政方針不折不扣貫徹執行。嚴明黨的政治紀律和政治規矩,落實各級黨組織主體責任,提高黨員干部政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。落實全面從嚴治黨政治責任,健全全面從嚴治黨體系,確保黨的各方面建設有機銜接、聯動集成、協同協調。
抓好理論武裝。認真落實“第一議題”、黨委理論學習中心組學習等制度,促進各級班子、廣大黨員干部深刻領悟習近平新時代中國特色社會主義思想的道理、學理、哲理,帶頭講黨課、談認識、寫體會,引領和帶動廣大黨員不斷學習、不斷思考,用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
充分認清形勢。牢牢把握企業在新時代新征程的使命任務,清醒認識企業面臨的外部環境和內部條件,準確識變、科學應變、主動求變,牢牢把握發展主動權。深入開展“轉觀念、勇創新、強管理、創一流暨大找差距再提升,錘煉嚴實硬作風”主題教育實踐活動,把責任和壓力傳遞下去,把信心和力量凝聚起來,引導干部員工以更加飽滿的精神狀態全力完成生產任務,以優異成績為新中國成立75周年獻禮。
突出固本強基,筑牢堅實發展根基
采油二廠聚焦基層抓黨建、抓好黨建強基層、建強基層促發展,以高質量黨建引領企業高質量發展。
推動黨建管理全面融合。借鑒“楓橋經驗”,探索構建紅色網格治理模式,以黨建引領基層治理,把企業基層黨建政治優勢和現代治理優勢融為一體。找準基層黨建工作與生產經營的有效結合點,與抓好原油高質量穩產、弘揚嚴實作風、發展接續力量“三件大事”相結合,與落實提質增效、管理提升和奪油上產相結合,把基層黨建政治優勢與基層管理獨特優勢結合起來,為企業改革發展提供堅強的組織保障。
推動黨建質量全面提升。深入落實《大慶油田示范黨支部“六好”驗收考評工作規范》,持續深化項目型、區域型、功能型黨組織建設,促進基層黨建與生產經營互促共進。著力提高黨內政治生活質量,嚴格落實“三會一課”、主題黨日等制度,增強政治功能,提升基層組織力。深化黨建工作責任制考評,引導基層黨組織完成“班子建設好、隊伍素質好、生產經營好、安全環保好、精神傳承好、基礎工作好”基層建設新目標。
推動黨員隊伍全面過硬。抓好黨支部書記全覆蓋輪訓,豐富現場觀摩、對標提升、流動指導等方式,推廣先進經驗,強化激勵培養,努力打造全心干事業、精心抓管理、用心帶隊伍、貼心愛員工、信心創佳績的“五心”黨支部書記隊伍。扎實開展“學黨史強黨性”黨員集中培訓,引導黨員爭當生產經營的能手、創新創效的模范、提高效益的標兵、服務群眾的先鋒,努力建設素質高、作用硬、業績強的黨員隊伍。
突出守正創新,凝聚企業發展力量
采油二廠結合工作實際,順應發展需求,大力實施“三大工程”,促進思想政治教育、文化建設工作和生產經營工作深度融合。
實施思想引領工程。積極應對思想政治工作面臨的問題和挑戰,注重做好一人一事思想政治工作,解疑釋惑,理順情緒,調動工作積極性。堅持開展“形勢、目標、任務、責任”教育,大力弘揚以“苦干實干”“三老四嚴”為核心的“石油精神”,努力把干部職工思想統一到企業穩健發展大局上來,不斷凝聚為油拼搏、為企創效的強大合力。
實施文化育人工程。強化頂層設計與基層踐行,努力創造一批具有導向示范作用的文化創新成果,總結一批獨具特色的典型文化案例,打造一批走在油田前列的基層文化示范點,不斷推動企業文化向縱深發展。開辦基層文化大講堂,推進企業文化進崗位、進班組、進家庭,充分發揮文化潤物無聲的育人作用,用文化軟實力提升企業發展力。
實施典型示范工程。大力宣傳、大膽管理、勇于創新,引領企業發展的黨員干部典型;宣傳苦練技能、善于革新,具有工匠精神的技能專家典型;宣傳扎根基層、默默奉獻,老老實實做好本職的普通工人典型,以點帶面凝聚發展力量。利用新媒體平臺,重點抓好理念創新、手段創新、基層工作創新,弘揚主旋律,傳播正能量,將廣大干部職工的信心鼓舞起來、人心凝聚起來、干勁激發出來。
突出正風肅紀,涵養良好政治生態
采油二廠持續加強黨風廉政建設,扎實開展黨紀學習教育,不斷增強各級黨組織自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力,推動企業政治生態持續向好。
完善監督工作機制。整合紀檢監督、組織人事、內控、財務、工會等監督資源,形成常態長效的監督合力。突出抓好政治監督,加強對黨中央重大決策部署、重大戰略舉措和習近平總書記重要指示批示精神落實情況的監督檢查。做深做實日常監督,制定實施日常監督工作實施細則,突出物資采購、工程建設、科研項目等重點敏感領域監督,突出招投標等重點環節,強化事前預警、事中控制、事后分析,確保監督到位、風險受控。
鞏固作風建設成效。從“一把手”和領導班子抓起,注重在長和常、嚴和實、深和細上下功夫,發揮好“頭雁”效應,在鞏固拓展落實中央八項規定精神成果,馳而不息糾治“四風”上取得新的更好的成效。抓住節假日等敏感節點,采取廉潔警示教育、明察暗訪等形式加強提醒教育和監督,不斷培育廉潔高效、務實擔當的工作作風。
推進黨風廉政建設。從嚴查處黨的十八大以來不收斂、不收手、搞利益輸送等問題,嚴肅查處基層“微腐敗”問題,嚴格執行領導人員親屬經商辦企業的有關規定。深化反腐倡廉教育,以案釋德、以案釋紀、以案釋法;加強思想道德和黨紀國法教育,推進廉潔文化建設。落實“三個區分開來”容錯糾錯機制,為擔當者擔當,為負責者負責,營造想干事、能干事、干成事的良好氛圍。
突出工團作用,激發生機活力
工團組織是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶。采油二廠充分發揮工團組織作用,不斷凝聚全員智慧、調動職工積極性、激發職工創造力,為企業高質量發展打造和諧環境。
突出效益主題。持續開展“鼓干勁、促‘三立’、創一流”主題勞動競賽、巾幗建功競賽、“安康杯”競賽、“五小成果”征集、工人先鋒號創建、合理化建議征集等活動,組織動員廣大職工從點滴做起,厲行節約、杜絕浪費、精打細算、挖潛增效。
突出技能提升。瞄準“大國工匠”培養目標,完善勞模、工匠梯次培養機制,發揮勞模引領帶動作用,努力培養更多“油田工匠”“龍江工匠”。充分利用“技師之家”群眾性創新創效基地,大力實施職工素質建設工程,廣泛開展崗位練兵、技能比賽,努力打造適應油田改革發展需要的知識型、技能型、創新型職工隊伍。
突出服務職能。持續加強線上線下相融合的職工服務體系建設,圍繞職工多樣化需求廣泛開展職工普惠性服務活動。實施精準幫扶,不斷強化幫扶工作培訓、監督、檢查等工作,確保措施精準,提高工作成效。
通過抓好黨建工作,采油二廠基層建設更加過硬,政治優勢充分彰顯,全體干部員工上下一心、團結協作,優質高效完成以原油生產為中心的各項工作任務。下一步,采油二廠將持續深入豐富和完善“五個突出”內涵,創新工作模式,豐富黨建載體,推動融合賦能,切實把黨的領導優勢更好地轉化為國有企業治理效能,促進各項工作不斷邁上新臺階、實現新跨越。
(責任編輯:楊 梅)