建好“思想庫”用好“智囊團”

思想政治工作是黨的優良傳統、鮮明特色和突出政治優勢，是一切工作的生命線。對于國有企業而言，加強和改進思想政治工作，離不開高質量的思想政治工作研究（以下簡稱：政研）。中國石油天然氣股份有限公司長慶油田分公司（以下簡稱：長慶油田）以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，把政研工作擺在重要位置，多措并舉建機制、育品牌、促轉化，用好政研“思想庫”“智囊團”，在新時代新征程上為員工謀幸福、為發展聚合力。

堅持守正創新，全面構建政研工作長效機制

完善思想政治工作體系，要不斷創新思想政治工作內容和形式。機制是管根本、治長遠、促規范的有形抓手，機制松軟，則基礎不牢。長慶油田以政研會為牽引，以機制創新為龍頭，認真落實習近平總書記關于思想政治工作的重要論述，聚焦新形勢新任務，健全機制，規范管理，持續推進政研工作上臺階，構建企業“大思政”格局。

打造規范有序政研體系。結合中共中央、國務院印發的《關于新時代加強和改進思想政治工作的意見》，長慶油田完善政研工作制度，修訂政研會章程，優化會員單位政研崗位設置，定期召開基層思想政治工作會議、政研課題討論會，部署安排階段性工作重點，最大程度統一思想、凝聚共識，全面形成黨委統一領導、職能部門分工負責、基層單位廣泛參與的工作格局，逐步構筑有專項計劃、專人辦事、專門機構的責任鏈條，加快建立“揭榜掛帥”、過程督導、集體評審等工作流程，有力推進政研體系建設制度化規范化。

建強專兼結合政研隊伍。千事萬事，關鍵在人，關鍵在隊伍。長慶油田堅持專兼結合的原則，先后選聘多名理論功底深厚、實踐經驗豐富的政工干部進入政研會職能部門，選聘黨委講師團成員參與重點課題研究，并以大部制改革為抓手，優化兩級機關政研崗位設置，持續激發政研隊伍活力。以舉辦黨支部書記培訓班、宣傳思想文化培訓班為契機，加強政工干部培訓教育，著力打造一支以公司機關、各單位政工干部為主的政研骨干隊伍。尤其是近年來，先后培育掛牌五家“基層思想政治工作示范點”，分別聚焦家園文化、數智化時代思想政治工作等課題開展研究，真正讓思想政治工作示范點成為基層政研骨干隊伍的“孵化器”。

探索務實管用政研方法。加快探索數字化智能化條件下的政研工作，通過實行重點課題“揭榜掛帥”盤活專項課題研究資源，運用“SWOT分析法”及時分析研究當前思想政治工作內部優勢劣勢、外部機遇挑戰及對策，運用“黨支部每季度分析一次、黨委每半年分析一次”的思想動態分析制度，把風險問題處理在萌芽狀態，并在每年度發布員工思想動態評估報告，真正把問題摸清楚、把形勢摸清楚、把措施落具體。同時，大力推行“互聯網+政研”模式，每年舉辦一次思想政治工作交流會，定期開展思想政治工作網絡案例交流，辦好政研會會刊《長慶宣傳》，推動各級黨組織政研工作交流互鑒、與時俱進。

厚植石油底蘊，全面培育西部大慶政研品牌

“因事而化、因時而進、因勢而新”“因地、因人、因事、因時制宜開展工作”，這些論斷既為思想政治工作提供了“方法論”，也為新時代政研工作指明了前進方向。長慶油田地處陜甘寧革命老區，持續發揮區位優勢，從延安精神、南梁精神、石油精神中汲取豐厚滋養，在“創和諧典范、建西部大慶”中發揚政研優勢、擦亮政研底色，形成獨具油田特色的政研品牌。

用好黨的創新理論，引領政研工作開創新局。始終把黨的創新理論作為政研工作的根本遵循和行動指南，堅持“一年一主題、一年一重點”，圍繞習近平總書記關于國企改革、高質量發展、弘揚偉大建黨精神等重要論述，開展研究，總結成果，深入探索石油企業學習實踐路徑方法，延伸打造“學習實踐習近平新時代中國特色社會主義思想云宣講”“企地黨委理論學習中心組聯學”“黨史中的石油印記”圖片展等品牌活動，不斷把習近平總書記重要指示批示精神、黨中央部署要求轉變為西部大慶的思想引領、實踐方法，政研成果和案例多次受到《紅旗文稿》《學習時報》等黨報黨刊關注。

用好油區紅色資源，為政研工作注入鮮活基因。在革命老區文化與石油文化熏陶下，長慶油田政研工作底色鮮明、優勢突出，近年來持續圍繞挖掘紅色資源、傳承紅色基因、加大研究力度，下發專門制度文件，在用足、用活、用好紅色資源上下功夫，認真梳理石油企業挖掘紅色資源、傳承紅色基因的歷史脈絡，探索實踐具有長慶特色的“挖掘整理”“企地共建”“教育示范”“品牌打造”“數智賦能”五大工程，先后培育出“身在延安學延安”“身在老區學老區”等特色品牌，長慶油田入選“全國愛國主義教育示范基地”“延安精神示范教育基地”，《“五解”工作法：企業思想政治工作新模式》被中國政研會評為基層思想政治工作優秀案例，《國有企業挖掘紅色資源傳承紅色基因研究》獲中央企業黨建政研會2021年度優秀研究成果三等獎。

用好黨校黨刊平臺，促進政研工作提質增效。堅持“請進來”與“走出去”相結合，定期邀請地方黨校教授圍繞學習貫徹黨的創新理論、政研課題研究技巧等內容進行專題培訓，聯合求是雜志社深入油田基層單位和生產現場開展調研，進一步把油田政研工作放到大局中思考、謀劃、推動，著力研究新情況、主動解決新問題、努力探索新機制，加快形成更有價值、更有思想、更具參考性的調研報告、理論文章。與此同時，各級黨組織將《求是》等雜志作為政工干部“案頭書”，每年撥出專項費用，保障黨報黨刊學習使用。

突出轉化運用，全面筑牢加油爭氣思想根基

“把解決思想問題同解決實際問題結合起來，既講道理，又辦實事”，同思想政治工作一樣，政研工作也是一項“既講道理，又辦實事”的工作。長慶油田立足改革發展實際，通過調查研究、課題攻關、經驗交流等渠道，在深入學習理論、研究理論的基礎上，加速政研成果轉化應用，打牢干部員工建設世界一流大油氣田的思想基礎，使政研成果更接地氣、更有價值。

著力將政研成果轉化為高質量發展思路。堅持學、研、用結合，緊貼中心大局，加快推動政研成果向具體實踐延伸，為油田改革發展獻計獻策。先后謀劃開展“大要有大的樣子”“學精神、謀發展”等大討論活動，提出“率先實現高質量發展，建設基業長青的百年長慶”發展愿景、“建設世界一流大油氣田”“共繪‘大強壯美長’新發展圖景”等事關油田改革發展的思路舉措，并及時采取更有針對性的措施解決政研工作中所反映的油田發展難題，集中精力、集中資源、集中力量破除壁壘，推動中國最大油氣田乘風破浪、行穩致遠。

著力將政研成果轉化為常態化思政制度。長慶油田運用政研工作過程中的問卷調查、談心談話、走訪交流等手段，及時了解員工思想所求和油田生產所需，提出應對之策，固化制度機制。安塞油田“三分五步法”讓員工隊伍管理由事后應急向事前防控轉變，靖邊氣田“智能化氣田思政模式”為現代化氣田管理探索出有益模式，清潔電力項目部“一線工作法”把業務轉型工作重心穩在一線。此外，“135N”一人一事工作法、“360”思想工作法、“陽光講堂”“貼心人”等做法，讓政研成果價值真正轉化為常態化思政制度，真正落實在一線、落實在員工。

著力將政研成果轉化為新時代攻堅力量。長慶油田發揮政研孵化器作用，以項目組形式持續推進“文化同行”課題研究，在新時代培育出“忠誠擔當、創新奉獻、攻堅啃硬、拼搏進取”的長慶精神，以及“熱愛長慶、奮斗長慶、奉獻長慶”“磨刀石硬，長慶人的骨頭更硬”等長慶格言，尤其是形成“牢記囑托 創和諧典范 建西部大慶”系列專題報告，讓長慶經驗真正走出長慶，極大鼓舞和振奮了干部員工的奮斗熱情，推動著長慶石油人在新時代新征程上為保障國家能源安全加油爭氣。

（責任編輯：冉智淵）