落實(shí)“133”工作法 以高質(zhì)量工會(huì)工作助力國企高質(zhì)量發(fā)展

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)必須全面地、有效地貫徹落實(shí)到工會(huì)工作全過程和各方面。國有企業(yè)作為黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，應(yīng)該自覺把工會(huì)工作放在黨和國家工作大局中去思考、去謀劃、去推進(jìn)，要發(fā)揮好工會(huì)的橋梁、紐帶作用，組織、動(dòng)員和團(tuán)結(jié)廣大職工群眾聽黨話、跟黨走，艱苦奮斗，建功崗位。中國石油天然氣股份有限公司天然氣銷售北京分公司（以下簡稱：北京分公司）工會(huì)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，通過運(yùn)用“133”工作法，切實(shí)扛起新時(shí)代工會(huì)組織的使命和擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工在推動(dòng)公司各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮更大作用。

堅(jiān)持“1”條主線，凝聚全員思想共識(shí)

北京分公司工會(huì)把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神作為工會(huì)組織各類會(huì)議的第一議題，以強(qiáng)烈的政治擔(dān)當(dāng)和歷史主動(dòng)精神，深入開展思想政治工作。

充分發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢。建立“多層級網(wǎng)絡(luò)”學(xué)習(xí)機(jī)制，分級分層制定“計(jì)劃表”，認(rèn)真組織職工群眾深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神、習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會(huì)工作的重要論述、習(xí)近平總書記在全國勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)上的講話精神，引導(dǎo)職工群眾深學(xué)篤用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，激發(fā)職工群眾愛黨愛國熱情，把職工群眾的智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)北京分公司戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)上來，充分發(fā)揮好職工群眾的主力軍作用。

深化職工群眾思想認(rèn)識(shí)。把統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、促進(jìn)和諧作為工會(huì)工作的重要任務(wù)，創(chuàng)新采用“原著深學(xué)、多媒體輔學(xué)、專家講座促學(xué)”的多元學(xué)習(xí)形式，將習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神、黨的二十大精神帶到銷售一線，細(xì)化落實(shí)舉措，形成計(jì)劃表、行動(dòng)圖和進(jìn)度單，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)、逐項(xiàng)逐條逐句對標(biāo)貫徹到具體工作中，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論走進(jìn)職工群眾心中，把黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為北京分公司的生動(dòng)實(shí)踐。

廣泛運(yùn)用新媒體語言。通過“云課堂”、視頻會(huì)議、微信公眾號等載體，開展專題培訓(xùn)、觀看愛國主義影片、線上參觀北京展覽館“奮進(jìn)新時(shí)代”主題成就展等活動(dòng)，不斷引導(dǎo)廣大職工群眾深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，使思想政治工作做到良性開展、形式多樣、效果明顯。

做好“3”個(gè)結(jié)合，營造文化浸潤氛圍

北京分公司工會(huì)有效推動(dòng)工會(huì)工作與中心工作有機(jī)融合、相互促進(jìn)，以工會(huì)工作為載體，將企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)、廉潔文化建設(shè)融入其中，為促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)工會(huì)力量。

將工會(huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，通過工會(huì)工作推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育融入生產(chǎn)經(jīng)營管理和職工群眾生活，引導(dǎo)職工群眾樹立為中國特色社會(huì)主義共同理想而奮斗的信念和信心。強(qiáng)化社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)下的企業(yè)文化建設(shè)，結(jié)合北京分公司文化基因，總結(jié)凝練了社會(huì)主義核心價(jià)值觀在北京分公司的具體表現(xiàn)，形成了“忠誠、規(guī)矩、用心、進(jìn)取”的企業(yè)核心價(jià)值理念。組織拍攝企業(yè)文化宣傳片，開展價(jià)值觀考核，細(xì)化正、負(fù)各18項(xiàng)行為，評選出北京分公司最佳價(jià)值觀踐行者，職工群眾對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感不斷增強(qiáng)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍愈加濃厚。

將工會(huì)工作與精神文明建設(shè)相結(jié)合。充分利用重要傳統(tǒng)節(jié)日、重大節(jié)慶紀(jì)念日，廣泛開展各類文體活動(dòng)、文明志愿服務(wù)等主題實(shí)踐活動(dòng)，讓廣大職工群眾都參與進(jìn)來，共同成長、共同進(jìn)步。如舉辦慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年職工文藝匯演，所有節(jié)目都由干部職工出演，以黨史、革命故事為題材，用歌曲、舞蹈、快板、小品、情景劇等形式謳歌黨的光輝成就，職工從自身扮演的角色中感受革命先烈為革命勝利拋頭顱灑熱血的光輝事跡，真切感悟中國共產(chǎn)黨人的初心使命，激發(fā)了愛黨愛國、團(tuán)結(jié)拼搏的情懷擔(dān)當(dāng)。

將工會(huì)工作與清廉文化建設(shè)相結(jié)合。積極探索推進(jìn)新時(shí)代清廉文化建設(shè)融入工會(huì)工作的路徑方法，將社會(huì)主義法治教育、廉潔文化、警示教育等融入日常會(huì)議學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)等全過程，教育干部職工筑牢拒腐防變的思想堤壩。將警示教育納入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神等各類培訓(xùn)班內(nèi)容中，組織觀看警示教育片、到廉政教育基地開展警示教育，以案釋紀(jì)、以案說法，引導(dǎo)職工群眾樹立堅(jiān)定的廉潔意識(shí)和價(jià)值理念，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

提升“3”種能力，共塑企業(yè)發(fā)展合力

北京分公司工會(huì)始終把保持和增強(qiáng)政治性、先進(jìn)性、群眾性作為加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下國有企業(yè)工會(huì)工作的重要方面，通過提升“三種能力”，不斷增強(qiáng)職工群眾的獲得感、幸福感和安全感，為企業(yè)發(fā)展匯聚起強(qiáng)大的合力。

提升融入中心、服務(wù)大局的能力。把融入中心、服務(wù)大局作為核心職責(zé)，以有效動(dòng)員職工建功立業(yè)為主要渠道，圍繞完成本地市場油品銷售和跨區(qū)域市場開拓兩大中心任務(wù)，深入開展勞動(dòng)競賽、技術(shù)創(chuàng)新等崗位建功活動(dòng)，不斷豐富競賽的領(lǐng)域、內(nèi)涵、方式和機(jī)制，尤其是在本地銷售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、銷售渠道維護(hù)等重大市場經(jīng)銷任務(wù)中開展“六到位”“爭當(dāng)銷售先鋒”勞動(dòng)競賽，有效促進(jìn)了職工主力軍作用的發(fā)揮。分層挖掘培養(yǎng)選樹典型，堅(jiān)持“服務(wù)公司黨委、服務(wù)基層一線、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”原則，加大對服務(wù)經(jīng)營銷售、取得顯著成績的先進(jìn)典型進(jìn)行挖掘和培樹，建立完善由多崗位、各工種組成的先進(jìn)典型數(shù)據(jù)庫，為策劃鏈條化、定制化、聯(lián)動(dòng)化的宣傳活動(dòng)奠定內(nèi)容基礎(chǔ)。

提升企業(yè)民主管理能力。把民主管理工作作為落實(shí)職工合法權(quán)益的主要抓手，重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)深化改革發(fā)展中出現(xiàn)的新問題、新情況，深入把握職工群體的新訴求、新期待，加強(qiáng)源頭參與和過程監(jiān)督，做好信息發(fā)布和民主溝通。以職代會(huì)為平臺(tái)，將重大政策調(diào)整和事關(guān)職工切身利益的重要事項(xiàng)納入公開和審議事項(xiàng)，如養(yǎng)老金及職業(yè)年金方案、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案等，不斷健全職工意見搜集、受理及反饋機(jī)制。加強(qiáng)民主協(xié)商，簽訂集體合同、工資集體協(xié)議及女職工保護(hù)協(xié)議，讓職工能夠廣泛參與到企業(yè)的改革發(fā)展中，從而促進(jìn)企業(yè)與職工的良性互動(dòng)，營造更為民主、和諧的組織氛圍，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定局面。

提升解決職工群眾急難愁盼的能力。著力構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)運(yùn)作、分工會(huì)深度參與的“四位一體”幫扶工作格局，成立了職工幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，工會(huì)辦作為工作辦公室負(fù)責(zé)開展相關(guān)工作，做到了人員、臺(tái)賬“雙到位”，形成了信息互通、上下聯(lián)動(dòng)、無死角的幫扶網(wǎng)絡(luò)。按照“五清”（思想狀況清、困難原因清、家庭收入清、身體情況清、父母子女清）標(biāo)準(zhǔn)，建立困難職工檔案，及時(shí)向工會(huì)辦反饋，制定幫扶計(jì)劃；實(shí)行檔案動(dòng)態(tài)管理，做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)輸入，隨時(shí)變化隨時(shí)調(diào)整，確保幫扶工作全覆蓋，不斷提升幫扶工作的針對性和實(shí)效性。完善幫扶監(jiān)督機(jī)制，每年年末由各分工會(huì)負(fù)責(zé)收集、審核、上報(bào)困難職工狀況，經(jīng)工會(huì)全委會(huì)研究、黨委會(huì)批準(zhǔn)后，對幫扶的對象、金額分別予以公示，做到公平、公正、公開，確保每筆幫扶資金幫得準(zhǔn)確、扶得到位。

通過實(shí)施“133”工作法，北京分公司工會(huì)服務(wù)體系不斷健全，服務(wù)方式日漸多樣，有力滿足了廣大職工群眾日益增長的美好工作、生活需要；工會(huì)組織建設(shè)不斷加強(qiáng)，工會(huì)組織的代表性差異進(jìn)一步消除，公正性、透明度持續(xù)提升；和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)由以往的“被動(dòng)完成”變?yōu)椤爸鲃?dòng)構(gòu)建”，保障機(jī)制和溝通渠道建設(shè)步入制度化、常態(tài)化軌道，公司至今保持勞資關(guān)系“零糾紛”。未來，北京分公司工會(huì)將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會(huì)工作的重要論述，深化落實(shí)公司工會(huì)改革的各項(xiàng)任務(wù)，忠誠黨的事業(yè)，竭誠服務(wù)職工，有效發(fā)揮橋梁紐帶作用，鞏固工會(huì)改革成效，以工會(huì)工作高質(zhì)量發(fā)展助推北京分公司高質(zhì)量發(fā)展。

（責(zé)任編輯：木 子）