打造航天精神“融入式”企業文化的路徑研究

企業文化作為企業的精神支柱和動力源泉，為企業發展壯大提供了堅實的思想和文化保障，對推動企業高質量發展具有重要意義。航天精神是中國航天人的共同精神財富，是凝聚和團結全體航天人的精神紐帶，集中體現了航天人崇高的思想境界、良好的精神風貌和過硬的工作作風。持續弘揚傳承航天精神對于解決新時代復雜環境下國有企業改革及文化建設中存在的許多問題提供了行之有效的辦法。本文以弘揚傳承航天精神為切入點，以中國航天科工集團第二研究院（以下簡稱：二院）企業文化建設為案例展開研究，探索新時代構建航天精神“融入式”企業文化的策略及路徑，以期為相關國有企業建設具有時代特征的企業文化提供有益借鑒。

航天精神“融入式”企業文化的基本構成

二院作為航天企業，經過60多年的發展與實踐，在企業文化建設上取得了豐碩的成果，在航天文化建設上有著豐富積淀，已經初步建構起企業文化體系。

二院企業文化體系分為三個層次：一是植根于職工內心、被全員認同的觀念，即理念識別系統（MI），涵蓋使命、價值觀、精神、愿景；二是由觀念引發的職工行為規范，即行為識別系統（BI）；三是由觀念、行為決定的，能被受眾識別認知的企業形象規范，即視覺識別系統（VI）。該企業文化體系從內容維度劃分有黨建文化、質量文化、保密文化、安全文化、人才文化、創新文化、幸福文化等專項文化；從層級維度劃分可分為公司文化，部門（車間）、事業部文化及班組文化三個層級。

基于此，二院利用“四種勢能”，重點把握文化建設“八種方法”的“四勢八方”企業文化體系管理框架，引領和提高企業文化建設的層次和水平，使企業文化真正成為支撐企業高質量發展的內在軟實力。

“四勢”，即因勢而謀，完善文化體系，夯實企業文化建設的立足點；應勢而動，強化內容輸出，抓住企業文化建設的關鍵點；承勢而起，構建文化制度， 找準企業文化建設的著力點；順勢而為，創新傳播媒介，突出企業文化建設的生長點。

“八方”，即一個“職工行為價值觀”點亮新的文化坐標；一場“企業文化發布活動”凝聚上下文化共識；一本“企業文化手冊”錨定文化建設框架；一個“車間（班組）文化建設”方案推動文化向縱深向發展；一個“新立正能量獎”提高職工文化建設熱情；一個“大國工匠文化形象”塑造企業對外文化品牌；一個“航小新IP”激活文化傳播能力；一個“全媒體平臺”豐富文化傳播手段。

打造航天精神“融入式”企業文化的路徑實踐

從二院企業文化建設成功經驗看來，構建航天精神“融入式”企業文化，要在“兩堅持、兩重點、兩深化、兩創新”上持續發力，久久為功。

堅持航天屬性、堅持核心價值觀，建設“一體”企業文化體系。要樹牢以國為重的核心價值觀，始終把國家利益放在首位，把個人理想、人生價值與祖國需要、民族命運緊密相連，將“以國為重”“祖國利益高于一切”的價值追求置于諸事之先，充分激發愛國熱情。要大力宣傳自主創新的開拓精神、嚴慎細實的工作作風、大力協同的自覺意識、無私奉獻的責任擔當。這是幾代航天人積淀形成的行為規范，是航天人共有的價值遵循，是奮進新征程上航天人仍需堅持的“精神密碼”，在這種行為規范的指引下，一代代航天人視祖國的航天事業為生命，不計個人得失，不求名利地位，獻出青春年華、聰明才智和熱血汗水，新時期依然奏響著“干驚天動地事，做隱姓埋名人”的時代贊歌。

建設“一體”企業文化體系，要在堅持航天屬性、堅持核心價值觀這兩個“定量”的基礎上，充分完善行為識別系統、子文化體系和特色專項文化，并結合新時代企業經營發展思路進行內容的更新迭代，努力讓企業文化更符合時代需求。

抓住橫向、縱向兩個子文化重點，延伸“交互”式企業文化內涵。從二院企業文化的橫向維度看，專項文化基本涵蓋了科研生產鏈條上的各個域，比如黨建、創新、安全、保密、質量等。從縱向維度看，班組是企業最小的細胞單元，班組文化是提升企業班組管理的強大動力源，更是推動企業高質量發展的軟實力。因而，抓住專項文化和班組文化兩個重點，就能將航天精神、企業文化拉近到職工身邊。

在打造專項文化上，除上述各業務域的專項文化外，以參與者、建設者的身份去認知航天事業更能激發職工的積極性，這是航天精神與企業文化的結合點，并在2023年二院企業文化發布活動中得到了印證。二院將企業精神從“自信”“自立”“創新”“高效”四個篇章進行延伸，其中“自立”環節是以型號調度的視角講述航天產品生產全鏈條發生的故事，小人物的大情懷使得每個人深深為之觸動。打造專項文化之型號文化，就是以共同的事業——航天事業為基礎喚起“建設者記憶”，這是二院企業文化建設的一個重要發力點。

打造班組文化，則是充分調動職工積極性和參與性的又一個有效方法。這個過程不僅可以引導職工對文化傳統或者目標愿景進行挖掘、整理和提煉，讓車間（班組）成員成為文化建設的主角，全員皆為文化的踐行者和傳播者；還將進一步構建、完善車間（班組）的相關制度和機制，將文化建設落在系列制度上，通過各種規章制度的執行、實施和落實，使職工有章可循、有規可守。

深化航天精神內涵、深化先進典型挖掘，強化“融合”式企業文化內容輸出。

深化航天精神內涵，就是要對標現代企業的精益管理，將航天精神與現代企業的管理要求相融合，體現出時代性。在價值觀的塑造上，既要堅持弘揚精神，又要堅持實事求是，找準二者的結合點，更好地實現文化共融。

深化先進典型挖掘，就是要按照遞進的思路，進一步講好航天人自己的歷史故事、精神故事、文化故事。一方面，要進一步挖掘以黃緯祿精神為代表的航天先輩的典型事跡，在詳述、推廣“四共同”的同時，引導職工深刻理解“四共同”背后的含義，同時從人格品行、工作作風、觀點態度等多方面挖掘資料，打造立體、鮮活的人物形象，讓職工在了解航天創業史的同時增進道路自信，在全面學習黃緯祿等先輩事跡時深刻理解航天精神、企業價值觀的由來，以深度共融努力實現行為同步。另一方面，要深度挖掘形形色色的平凡事跡背后不平凡的航天精神、航天品質，體現責任胸懷，努力做到以小見大、潤物無聲。

創新精神培育方式、創新宣傳教育手段，夯實“促進提升”的傳播水平。

創新精神培育方式，就是要打破傳統宣傳航天精神的思維定式，不僅要將視角聚焦在“大義”上，還要將視角聚焦到“人”的本質訴求上。比如，在持續宣傳航天精神的內涵、企業價值觀、企業愿景的同時，要從職工的角度出發，進一步提煉出航天精神財富背后的方法、規律、故事、品格等，幫助職工真正掌握精神傳承的實質；同時，要搭建典型成長平臺，形成意識形態層面的激勵制度，構建良好的文化宣傳氛圍。在宣傳策劃上要調整重心，增強“粘性”意識，將航天精神與當下的理念、價值觀等與實際結合起來，融入企業文化建設。

創新宣傳教育手段，就是要改變原來書面教條的模式，緊跟新媒體的傳播特點和優勢，掌握新媒體語言，將精神文化內容制作成視頻和動畫的形式發送給職工。要通過豐富多彩的新媒體宣傳推廣，使職工能夠利用零碎時間開展學習，時刻徜徉在航天精神和文化的廣闊海洋中，從而進一步提高企業文化的宣傳和推廣實效，真正拉近與職工的距離。比如，二院緊緊抓住時代特點，充分發揮融媒體矩陣優勢，構建了企業內網、微信公眾號、抖音號、展墻展架等平臺的全媒體文化傳播陣地，并廣泛整合中央級、省部級等主流媒體資源，根據不同平臺特點，推出差異化內容，注重效率性和趣味性，以多形式、高頻次、持續化的宣傳，推動企業文化入眼、入腦、入心。

（責任編輯：木 子）