創建“紅旗黨支部”為基層黨建賦能聚力

黨支部是黨的基礎組織，是黨全部工作和戰斗力的根基。國有企業要立足抓好黨支部建設，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真貫徹落實《中國共產黨支部工作條例（試行）》，突出先進性和純潔性，真正將黨支部打造成推動發展、服務群眾、凝聚人心的堅強戰斗堡壘。長慶油田西安工業服務處西安辦公區服務站（以下簡稱：服務站）黨支部積極響應長慶油田公司黨委創建“紅旗黨支部”的號召，采取有力措施，強化責任落實，推進實施“支部建設樹紅旗、履職盡責扛紅旗、運行服務展紅旗”的支部創建工作法，不斷強化黨支部凝聚力，發揮黨員干部模范帶頭作用，引領全體員工立足崗位做貢獻，以高質量黨建引領企業高質量發展。

支部建設樹紅旗，增強組織凝聚力

欲筑室者，先治其基。服務站黨支部以“支部建設樹紅旗”為創建思路，牢固樹立“一切工作到支部”的鮮明導向，堅持“落實到支部、落實靠支部”理念，以強化組織力為重點，不斷提升黨支部把牢正確方向、落實重點工作、完成重大任務的能力，讓黨支部在基層工作中當核心、唱主角，真正成為黨員和群眾的“主心骨”“頂梁柱”。

強化理論武裝。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，推動廣大黨員干部把“學思想”作為終身必修課，深刻領悟和掌握習近平新時代中國特色社會主義思想的科學體系、核心要義、實踐要求，做到原原本本學、聯系實際學、突出重點學、以上率下學，以《習近平著作選讀》《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》等權威文獻為依托，認認真真讀原著、扎扎實實悟原理。充分利用線上線下多種途徑拓寬學習通道、提升學習時效，通過線下圖片、文字上墻建陣地，線上視頻、音頻隨時學的方式，打造理論學習新模式。持續開展理論學習宣講活動，通過干部深入系統講、員工結合崗位講，深化學習效果，拓展學習覆蓋面，形成濃厚的學習氛圍，凝聚起推動企業高質量發展合力。

抓好班子建設。黨支部按照上級集團“建設一個好班子”的具體要求，突出抓好黨支部領導班子思想、作風建設和能力素質提升。一是發揮“領頭雁”作用，選配好黨支部書記。采用組織配置與黨員民主選舉相結合的方式，按照黨員個人主動申報、全體黨員和群眾代表及上級黨組織負責人聯合公開推薦候選人、黨員大會直接選舉的方法，“公推直選”基層黨支部書記。二是根據辦公區服務點多面廣、區塊分散的現狀，針對班子成員分管工作、個人特長等實際情況，推行“責任分、思想合，工作分、目標合，管理分、關系合”的“三分三合”分工負責模式，形成班子成員既有“責任田”，也有“承包地”，還有“協作壟”的“條塊結合”工作模式，樹立起“自覺自律、團結包容、合作共事”的支部班子形象，促進黨支部管理效能系統提升。

履職盡責扛紅旗，增強隊伍戰斗力

在黨的光輝歷程中，黨員干部一直是奮斗在前線的中堅力量，擔負著黨賦予的使命任務和人民的期望。不懼風險挑戰，強化履職盡責，踐行使命擔當，是每一名共產黨員干部應盡的責任和使命。服務站黨支部以“履職盡責扛紅旗”為創建思路，引導黨員隊伍履職盡責、擔當作為，將黨的指導思想付諸實踐，用實際行動踐行黨員干部的使命。

著力提高隊伍素質。加強業務培訓，結合支部工作實際，組織全員參加安全生產能力考評專題培訓、安全生產意識和基本知識答題活動、質量管理知識競賽等。針對關鍵崗位員工，加強綜合素質培養，開展“第二工種”培訓，分級分類制訂培訓計劃，堅持實施“雙培養一輸送”工程，把業務骨干培養成黨員、把黨員培養成業務骨干、把黨員骨干輸送到重要崗位，使企業關鍵崗位有黨員領著、關鍵環節有黨員把著、關鍵時刻有黨員頂著。選派黨建業務骨干、青年黨務工作者進黨校進行集中培訓，進一步提升基層黨務工作者抓黨建、強黨建的能力和工作水平，著力提升黨員干部解決問題和服務中心工作的能力，打造一專多能復合型業務人才隊伍。

發揮黨員先鋒模范作用。服務站黨員干部占員工總數的60%，是推動運行服務發展的中堅力量。為充分發揮黨員先鋒模范作用，服務站黨支部在基層班組中推進實施班組長、黨小組長、工會小組長、女工小組長、青年小組長“五位一體”交叉任職、協同推進的工作模式，讓黨小組和基層班組融合共建，促進黨建黨群與服務保障工作有機融合；在黨員中開展“黨員+”活動，確保黨員進班組到崗位，實現班組黨員覆蓋率100%；推進實施“黨員1+2”工作機制，由1名黨員負責一個責任區的運行服務監督、結對幫助1名員工提高專業能力，將黨員的帶動引領作用延伸到基層一線；開展“黨員排頭兵”活動，讓黨員在緊急搶險任務、重大活動保障工作中站排頭挑重擔，在制度落實、規范執行方面做表率，在勞動競賽、技能競賽等基本功訓練中走在前；開展“黨員1對1”活動，讓1名黨員結對1名重點幫扶對象，1名黨員負責一個責任區的安全監督，讓黨員干部以“政治強、專業精、素質好”的形象真正成為員工學習榜樣，激發帶動全員干事創業的積極性、主動性。

運行服務展紅旗，增強制度執行力

實干是最好的語言，奮斗是最美的姿態。服務站黨支部以“運行服務展紅旗”為創建思路，立足進一步做優企業公共設施管理運行服務，建立健全運行服務工作機制，引導全體員工不斷提升服務意識、有力執行各項運行服務制度，為建設更加和諧美麗的現代化企業貢獻力量。

健全運行服務機制，讓制度執行路徑更清晰。建立“黨建工作與運行服務一體化”工作機制，探索“黨建+業務”運行模式，把黨的制度和管理制度銜接共建，推動黨建工作與運行服務深度融合。堅持把“專業化”體現在日常服務管理中，把“規范化”作為一切工作總要求，把“精細化”貫穿于工作全過程，不斷提升基礎管理水平。構建“查找問題、解決問題、提升服務”內部循環和“反饋問題、解決問題、提升服務”外部循環的“內外雙循環”運行服務機制，促進運行服務質量持續提升。堅持“安全共建、責任共擔、成果共享”原則，與入駐單位和業務外包單位簽訂安全協議，推行處、站、組三級安全檢查制度，強化日常巡查和整改，確保企業公用設施安全平穩運行。健全月度綜合業績考核機制、“工作首問制”和“落實責任制”，對標檢查考核結果，完善相關制度規范和流程，不斷提升運行服務質效。堅持屬地管理原則，通過黨建聯盟與入駐單位、外包單位、服務處機關和基層單位“聯合共建”，建立相互協作、區域聯動機制，確保運行服務高效有序。

健全監督約束機制，為制度執行提供紀律保障。制度的落地需要有清晰的執行路徑，也需要強力的監督約束，才能讓制度真正“長牙帶電”，時時生威、處處有效。服務站黨支部不斷加強對制度執行的監督，把監督檢查、目標考核、責任追究等有機結合起來，建立健全推進制度執行落實的監督機制，對各項制度執行責任制作出可量化、可考核、可追責的具體規定，著力構建更加完善有效的制度執行監督體系。通過開展黨員季度考評、年度民主評議等，加強各種監督的協調聯動，不斷增強監督合力，以強有力的監督推動制度執行。對制度執行情況開展常態化監督檢查，及時發現制度執行不力等問題，并緊盯不放、追根溯源，督促推動整改落實，為制度執行提供堅強紀律保障。

在積極創建紅旗黨支部過程中，服務站黨支部始終保持著紅旗招展的昂揚狀態，推動黨政同向，攜手發力，形成了生產運行平穩有序、服務質量持續提升、安全管理全面受控、經營管理依法合規、業務外包監管到位、樓宇中心指揮協調、基礎管理不斷夯實、綜合治理和諧穩定、黨群工作凝心聚力的良好局面，為長慶油田實現高質量發展提供了優質的服務保障。

（責任編輯：楊 梅）