將國有企業黨建優勢轉化為發展優勢

國有企業堅持黨的領導、加強黨的建設，形成了包括政治優勢、思想優勢、組織優勢、紀律優勢、作風優勢等在內的黨建優勢。推動黨建優勢轉化為發展優勢既是理論問題，也是實踐問題。本文擬從以下五個方面進行初步探討，以供讀者參考。

將政治優勢轉化為企業發展的領導力

政治優勢主要體現為運用馬克思主義中國化時代化最新理論成果指導實踐的理論優勢、把黨的領導融入公司的治理優勢和黨同人民群眾血肉聯系的群眾優勢。國有企業厚植政治優勢，有助于在改革發展過程中把準領導方向，提升領導效能，形成強大的領導力。

推動理論武裝形神兼備，務實管用。理論的價值在于指導實踐，學習的目的在于運用。一方面，要堅持以學為基，在真學深學上下真功。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐，創新用好專題式學習、研討式學習、研究式學習等方式，保障學習時間，保證學習厚度，提升學習效果，杜絕“擺花架子”、空喊口號、流于形式等不良學風。另一方面，要堅持以實為要，在真懂真用上使真勁。堅持問題導向，在理論與問題的結合點精準選題開展調查研究，找準問題癥結和改進路徑，推動解決發展難題。

推動黨的領導向下延伸，貫通見效。加強黨的領導與完善公司治理相統一，是推動企業高質量發展的必然要求。一方面，建立習近平總書記系列重要講話重要指示批示專題研究落實機制。既研究其邏輯機理，更研究其實踐思路，確保黨中央重大決策部署在國有企業自上而下得到全面、完整、準確的落實。另一方面，把貫徹落實黨的領導由企業總部向子企業延伸拓展。構建科學的黨組織參與決策機制，制定黨委履行決定權、把關權、監督權的決策事項，加強子企業外部董事建設，推進子企業實現從“有形管理”向“有為治理”的轉變。

推動群眾路線走深走實，共謀發展。始終堅持以人民為中心的發展思想，全心全意依靠職工群眾辦企業，是國有企業實現高質量發展的重要動力。一方面，堅持“問需于民”。常態化、制度化傾聽職工群眾呼聲，切實解決好職工群眾最關心的利益問題，引導職工正確處理眼前利益、局部利益、長遠利益、全局利益的關系。另一方面，堅持“問計于民”。堅持民主管理，完善職工代表大會制度，暢通職工代表聯系職工機制，廣泛聽取職工意見建議，拓展職工參與決策的路徑，不斷調動和發揮廣大職工群眾的積極性與創造性。

將思想優勢轉化為企業發展的凝聚力

思想優勢主要體現為傳承紅色基因形成強大精神力量的思想文化優勢和日積月累積厚成勢的思想政治工作優勢。國有企業持續積蓄思想優勢是一項凝心聚力的工程，為企業高質量發展不斷提供強有力的思想保證、精神動力和文化支撐。

注重培育和踐行企業文化。國有企業因黨而生、跟黨創業、向黨而興。在長期的奮斗實踐中，形成了以偉大建黨精神為本源、具有鮮明企業特色的企業文化。企業文化的培育、踐行要堅持上下同步、內外兼修、點面結合、統分有序的原則，以滴水穿石的精神推動立德鑄魂，成風化俗。要在向下延伸上下功夫，在豐富拓展上下功夫，在形成長效上下功夫，讓企業文化融入企業戰略、崗位職責和各類培訓，成為干部職工的共同價值觀念。

重視提升思想政治工作效能水平。高度重視思想政治工作，探索通過“鏡子”工作法提升工作效能。設置“反光鏡”，定期掌握思想動態。堅持黨員、職工思想狀況分析常態化，精準掌握思想動態。既注重群體的“共相”，也關注重點群體、特殊個體的“殊相”，做到心中有數。調準“顯微鏡”，耐心解決一人一事。用心在個體個例上下功夫，對具有典型性的人和事，要以“解剖麻雀”的功夫做深做細做實。善用“萬花鏡”，不拘一格勇于創新。以生動活潑、親切自然、潛移默化的方法，立足長遠，常做常新，避免機械、呆板、空洞的說教灌輸式手段。

將組織優勢轉化為企業發展的執行力

組織優勢主要體現為上下貫通的體系優勢、黨組織的戰斗堡壘優勢和黨員的先鋒模范優勢。國有企業厚植組織優勢，確保企業各層級行動都在大局下推進，通過黨組織的動員、黨員的示范產生帶動效應，形成強大的執行力。

在疏導暢通上下功夫。在執行上級決策部署過程中，一定程度上存在層層衰減、過度過濾的問題，致使一些基層黨組織對上級黨組織的理念、思路、方向、禁令等關鍵信息了解不足、認識不到位。因此，要因企制宜地找準堵點、卡點，進一步暢通上級決策部署的傳導通道。

在理解闡釋上下功夫。要加強對黨的政策和上級黨組織決策部署的宣傳闡釋，找準政策措施與實際問題的結合點，確保第一時間講透政策“是什么”“為什么”“做什么”“怎么做”，防止執行主體因“不清楚”“不明白”而卡殼。

在搭建平臺上下功夫。要通過設立黨員示范崗、黨員責任區等方式，為黨員提供展現先進性的舞臺，發揮黨員的先鋒模范作用。針對企業重要任務和挑戰，還可以引入“揭榜掛帥”等競爭機制，激發黨員的斗志和創新能力。

將紀律優勢轉化為企業發展的自制力

紀律優勢主要體現為“紀嚴于法、紀在法前”的黨紀體系、“入腦入心、警鐘長鳴”的教育制度和“執紀必嚴、違紀必究”監督機制。國有企業持續培育紀律優勢，推動黨員干部堅定理想信念，形成嚴于法律規范、高于道德要求的約束力，正確履職行權。

加大紀律優勢穿透力度。堅持為基層減負，聚焦基層主業，劃出紀律紅線，切實引導基層紀檢組織以足夠精力緊盯關鍵人、關鍵事、關鍵環節；堅持為基層服務，協助基層生產單元因地制宜制定責任清單、考核清單與負面清單，從嚴管理、從細服務。堅持為基層賦能，加強對下級紀檢組織的領導、指導和監督，充分發揮基層黨組織和黨員在紀律建設中的作用，實現紀律優勢從源頭到末梢的聯動發力。

推動紀律入腦入心。要以黨紀學習教育為契機，在增強黨員干部學習紀律和遵守紀律自覺性上下功夫，使黨員干部把接受紀律約束作為一種習慣，并把習慣升華成一種文明素養。

推動紀律教育與監督執紀與時俱進。當前企業發展的內外部環境正發生著深刻變化，企業的紀律體系、教育警示、監督機制要因勢而新，善于發現并掌握外部形勢的變化，做到時時關注、適時轉化，切實以新思想、新理念引導黨員干部明紀守規、知畏篤行，實現紀律優勢向自制力的有效轉化。

將作風優勢轉化為企業發展的管控力

作風優勢主要體現為企業傳承黨的優良作風，進而形成風清氣正的生態和朝氣蓬勃的勁頭。國有企業可通過加強和改進企業作風建設，促進企業的戰略任務、目標要求更好地轉化為黨員干部的自覺行動，轉化為企業發展的管控力。

作風教育要更加精準和相對拓展。作風轉變的關鍵點在思想的真轉變、黨性的真強化，核心問題是精準化、有效化。在覆蓋面上，要對傳統的科層制（按級別參加培訓）、條線制（按業務類型參加培訓）教育培訓形式進行適度拓展，開辟覆蓋更多群體的專項培訓；在教育培訓內容上，要抓住不同群體的特點差異化施策；在教育形式上，要堅持集中教育和經常性教育相結合。

制度建設要更加簡明和相對穩定。制度具有長期性、根本性、約束性和穩定性。作風建設的相關制度規定要體現必要的簡明性，保持適當的穩定性，通過完善制度解釋機制，解決簡潔語言難以概括復雜情形、難以適應實踐發展需要等問題。

引導警示要更加經常和相對協調。正面典型是最好的引導，反面典型是最有力的警示。作風建設要以正面典型為標桿，通過作示范、樹標桿、明導向，促進和引導黨員干部向先進看齊、向典范學習；要以反面典型為鏡鑒，加大對反面典型案例的宣傳和警示教育，以身邊人教育身邊人，以身邊事警醒身邊事，通過對反面典型案例的曝光和學習，激濁揚清，不斷繃緊干部的作風建設之弦，讓良好的作風在國有企業蔚然成風。

（責任編輯 ：中 建）