以“六項舉措”賦能新能源開發建設

能源是國家的命脈，強國必須強能源。2023年7月，習近平總書記在四川考察時強調，要科學規劃建設新型能源體系，促進水風光氫天然氣等多能互補發展。國投雅礱江公司作為國有大型企業和國家授權一個主體完整開發一條江的唯一企業，始終堅持黨建領航，科學有序推進雅礱江清潔能源開發。在雅礱江公司黨委領導下，新能源管理局黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，把黨的政治建設擺在首位，在保障國家能源安全、優化能源結構、助力“雙碳”目標、推動雅礱江新能源開發建設的新征程上，充分發揮價值黨建效能。通過創新實施“六項舉措”，為新能源開發建設探索了一條黨建工作與中心工作深度融合的新路徑。

新能源開發建設新形勢與黨建工作新挑戰

“十四五”以來，隨著“雙碳”目標的提出，新能源開發建設迎來飛速發展期。同時，新能源資源競爭異常激烈：非技術成本不斷加大、行業資源短缺、技術更新迭代快速。新能源開發建設挺進“無人區”，無論是新能源事業發展還是黨建工作都面臨重重挑戰。

新能源開發建設面臨的新形勢。按照四川省現行新能源開發政策，新能源項目需要通過參與市場化配置獲取，資源競爭異常激烈。與此同時，行業建設、設計、施工、設備制造等單位業務量大規模擴張，有經驗的專業技術及管理人員全行業短缺。隨著新能源技術的飛速發展，風機單機容量越來越大，光伏組件技術更新迭代頻繁。此外，新能源項目大多處于4000米以上的超高海拔地區，面臨著“人員機械降效嚴重，光伏項目面積廣、風電項目戰線長，大件運輸難度大，施工高峰期工人眾多，施工組織和協調難度大”等問題。

新能源黨建工作面臨的新挑戰。面對新能源開發建設的嚴峻形勢，新能源黨建工作亦充滿挑戰。一是地域范圍廣。新能源黨委現有黨員百余名，遍布甘孜州、涼山州、攀枝花市等雅礱江流域周邊市州縣。二是職能跨度大。黨委所屬黨支部涉及資源獲取、工程建設、生產運維等多個專業，覆蓋子公司、項目部等多個實體，管理難度突出。

“六項舉措”開創新能源開發建設新局面

新能源黨委結合自身實際與特點，立足于“服務戰略、引領發展、創造價值”，積極探索黨建工作的新思路、新方法，重點通過“六項舉措”，為新能源開發建設提供堅強的組織和政治保障。

完善組織架構，為新能源開發建設打造“共同體”。新能源黨委依據新能源項目布局及資源獲取需要，完善組織架構，將黨組織覆蓋面擴展到雅礱江所涉新能源項目區域，實現“業務發展到哪里，黨組織就延伸到哪里，黨員就駐守到哪里”。

優化黨支部和黨小組設置。發揚“把支部建在連上”的光榮傳統，在全球最大的水光互補電站——柯拉光伏電站、國家首批大型風電光伏基地——臘巴山風電、四川省最大的新能源項目——扎拉山光伏電站。按照“四同步四對接”要求，相繼成立黨支部、黨小組，公司開展“亮身份、亮黨旗、亮黨徽”活動，喚醒黨員“初心”，堅定干事“決心”。

設立項目部和聯絡處。引領黨員干部眼睛向下看、身子向下沉、深入到一線，到新能源事業發展最需要的地方去解決問題、打開局面。現設項目部4個，聯絡處6個，拓展了新形勢下黨員干部推動雅礱江清潔能源示范基地建設的實踐方式，形成目標一致、同向發力的工作格局，實現企業戰略與業務發展的高效協同，持續打造事業共同體、夢想共同體。

優化工作機制，為新能源開發建設創建“新引擎”。新能源黨委發揮黨組織集中力量辦大事的優勢，堅持“中心工作重難點在哪里，黨建工作就跟進到哪里”，持續優化工作機制。

構建“黨建+N”工作機制。將黨建引領貫穿新能源開發建設全過程，構建“黨建+N”工作機制，即“黨建+資源獲取”“黨建+項目建設”“黨建+安全生產”“黨建+管理提升”等，抓重點、補短板，讓黨旗始終高高飄揚在新能源開發的最前沿、項目建設的主陣地。

優化體系做法。組建黨建宣傳工作小組，形成“年計劃、月例會、周溝通、日協調”等具體做法。建立“黨委抓統籌，黨支部抓落實，黨辦抓協調，各項目抓融合”的工作體系，打造資源共享、優勢互補、互相促進、共同提高的“新引擎”。

提升管理效能，為新能源開發建設強化“管控力”。新能源黨委聚焦新能源開發建設主責，堅持把抓黨建、強管理作為新能源事業發展的有力支撐，通過明晰管理界面，壓實管理權責，完善管理流程，促進組織運轉高效暢通。

厘清管理界面。針對黨委前置研究重大事項等重點工作，厘清子公司黨支部、新能源黨委、雅礱江公司黨委的決策范圍和程序，推動基層黨支部聚焦主責主業，夯實治理基礎。

壓實管理權責。新能源黨委建立“清單式管理、項目式實施、整體式推進、跟蹤式督辦”全流程管理體系，修訂完善議事規則和“三重一大”實施細則，制定黨委決定事項清單和前置研究討論事項清單，通過“月議要事”和“學習研討”，突出對新能源事業發展的決策支持。

創新黨建載體，為新能源開發建設開辟“新路徑”。新能源黨委積極拓展黨員先行載體，潛心創建黨建工作項目，通過開展“風光有約”“風光有品”“風光有聲”等特色黨建活動，持續提升黨建價值，激發黨建活力。

“風光有約”——深化內外共融。對內，新能源黨委與直屬黨組織有約，開展“一線直通車、上下大聯動”活動，聯合開展學習交流、技術攻堅，共同推進業務工作高質量開展。對外，新能源黨委與地方黨組織有約，采取“組織建設互促、中心業務互進、黨員干部互動、黨建載體互用、結對幫扶互助”等形式，促進地企“聯心”、業務“聯手”、工作“聯動”。

“風光有品”——拓展陣地載體。新能源黨委及黨支部通過打造品質項目，如“若水風光”“追風者·說”等文化載體，傳遞新能源聲音，講好雅礱江故事，以“小講堂”傳播“大能量”、以“微平臺”凝聚“精氣神”。此外，通過打造“黨旗相伴高原紅、追風向新”等具備創新元素和效益價值的特色黨建項目，成為推動新能源事業加速發展的充沛“紅色引擎”。

“風光有聲”——培育宣傳載體。針對新能源開發建設“短平快”特點，新能源黨委以標簽化宣傳思路，以“軟傳播”的策略，策劃“追光雅礱江”“追風雅礱江”等宣傳主題，先后開展了柯拉光伏電站等新能源項目系列專題宣傳活動，充分發揮了融媒體傳播優勢。公司通稿記錄式、沉浸式傳播新能源開發建設過程和協同開發優勢，不斷壯大雅礱江流域水風光一體化基地建設的輿論氛圍，以柯拉光伏電站為代表的新能源項目獲得了中央和省級權威媒體的密集報道，屢次登上央視《新聞聯播》，全平臺瀏覽量超4億次，為雅礱江流域水風光一體化基地建設擦亮“新”名片。

融入團隊文化，為新能源開發建設注入“親和力”。新能源項目開發建設條件艱苦，地處在高寒、高海拔、缺氧的“生命禁區”，新能源黨委把急難險重任務作為磨礪黨員干部能力和素養的“主戰場”。落實黨員先行工程，在項目開工之初即組建黨員先鋒隊、青年突擊隊，扎實開展“黨員示范區”“黨員承諾踐諾”等活動，做到關鍵項目有黨員沖鋒、重大任務有黨員負責、關鍵時刻有黨員頂上。面對超大規模、極限挑戰，新能源干部員工傳承雅礱江精神，在爬冰臥雪中培育“艱苦奮斗”、在永不退縮中體現“迎難而上”、在挑戰極限中涵養“不怕犧牲”、在戰略博弈中磨礪“敢于斗爭”、在新能源開發中堅持“永不止步”，助推新能源資源獲取提質增量。柯拉光伏電站、臘巴山風電項目按期投產發電，拉山光伏電站按照“創一流”要求穩步推進。同時，新能源黨委著眼關心關愛特別是身處項目一線的員工。通過“五必知五必談五必訪”，在思想上解惑、精神上解憂、心理上解壓，幫助員工解決實際困難；業余組織健步走等豐富多彩的文體活動，持續營造積極健康向上的新能源大家庭氛圍，不斷提升團隊凝聚力和向心力。

創建黨建品牌，為新能源開發建設塑造“新優勢”。在雅礱江公司“若水丹心”黨建品牌的引領下，新能源黨委遵循以黨建品牌為抓手促進基層黨建創新發展的工作要求，秉承“價值黨建”工作理念，圍繞新能源開發建設，最大程度激發黨建工作效能和價值創造力，構建“新·能”黨建品牌，規劃了提煉構思、培育提高和宣傳實施三個品牌建設階段，一步一個腳印踏實推進、嚴謹落實。

提煉構思。以尋求突破，體現新能源特色和亮點為重點，瞄準基層黨建重點難點，找準切入點、尋找突破口，在汲取全員智慧的基礎上，確定品牌名稱為“新·能”（新：若水好風光，建功新時代、新戰略、新事業、新黨建；能：敢脫一層皮，再造一條江，強聚能，抓賦能，增動能）。

培育提高。堅持問題導向、責任導向、目標導向，以深挖內涵，豐富完善體系框架和主要做法為核心，在確定黨建品牌名稱基礎上，對“新·能”品牌內涵深入挖掘，提煉了“三位一體”理念體系和“三新三能”實踐體系。

宣傳實施。以服務中心，塑造“實、精、新、特”的品牌形象為重點，遵循品牌創建規律，完善品牌創建機制，從而形成輻射帶動和示范導向作用突出、具有鮮明時代特色的黨建品牌，并建立動態管理機制，力爭形成一批有價值、可借鑒、能推廣的理論及實踐成果，在推進新能源開發建設中開創新局面。

國投雅礱江新能源管理局黨委聚焦主責主業，堅持把抓黨建、強黨建貫穿于新能源事業發展全過程，以“六項舉措”賦能新能源事業高質量發展，充分發揮黨組織在中心工作中的政治核心與戰斗堡壘作用，黨和國家政策方針以及上級黨組織的安排部署得到全面貫徹落實，形成“規劃一批、獲取一批、建設一批、投產一批”的新能源接續開發生動局面，在助力“雙碳”目標中展現新作為，在服務國家大局中彰顯新擔當。

（作者單位：國投雅礱江流域水電開發有限公司）