國內體育品牌市場化、國際化戰略的對策性研究

[摘要] 針對國內體育品牌十項指標進行討論分析，以便人們更進一步了解認識國內體育品牌所要具備的條件與內涵。在發展我國體育品牌的同時，積極向世界體育品牌看齊。

[關鍵詞] 體育品牌 市場化 國際化

中國加入世貿組織，越來越多的世界名牌體育商品涌入中國市場，同國內名牌體育商品展開了激烈的競爭。當耐克、阿迪達斯、彪馬、安波這些體育用品品牌幾乎在幾年的時間里，擠垮了國內許多老牌子。在我們認真反思營銷策略、廣告設計、產品質量、服務信譽、售后服務、誠信經營上存在的不足之處之后，再反過頭來解析世界體育品牌所具備的標準與內涵，對評估我國體育品牌更加具體與實際，為向國際體育品牌的方向發展提供理論依據。

一、目前我國體育品牌發展的現狀分析

1.品牌意識較差。大多數品牌企業或朝品牌方向發展的企業，均努力在如何提高品牌知名度上大做文章，以期獲取轟動效應，反而在產品質量、產品定位、消費市場細分方面模糊不清，仍采取“摸石頭過河”的發展模式。

2.市場調查、營銷管理重視不夠。國內企業市場研究少，對消費者研究少，結果當一種產品滯銷或者積壓，企業才感到措手不及，想開發新產品，市場潛力又不可預測，不敢決策，造成生產和市場、消費脫節。更為嚴重的是企業跟風，企業不顧自身發展實力，市場中有利益，企業就蜂擁而上。

3.市場發育較低，行業競爭不規范。近年來，市場的活躍對體育品牌的流通起到了積極作用，短時間內過多過濫的以盈利為目的的展銷活動造成了無序的競爭，也給大量質低偽劣產品提供了生存的條件我國對體育品牌業的標準化工作由于種種原因一直處于滯后狀態。因此，必須通過經濟和法律的手段，加強技術等級標準審查、企業計量標準審查、企業質量管理審查等，限制那些檢測設備不完善、無標生產、缺乏有效的質量保證的產品投產和銷售。

二、樹立保護國產體育用品品牌的意識，實施名牌戰略

體育品牌，是指體育企業主體在市場競爭中創造出來的，得到社會公認的，與同類體育品牌比較，具有高知名度、高美譽度、高壽命、高效益、高價商標、并名列前茅的產品。

產品具有較大的市場份額;產品具有較高的超值創利能力;產品具有較強的出口能力;產品具有較高科技含量;商標具有不斷投資的持續力;商標具有較強的超越地理和文化邊界的能力;體育用品企業有贊助國際重大比賽的能力;世界名牌產品商標具有無形資產的價值;有足夠的資金抵御各種金融風波與經濟的動蕩的能力;它是評估體驗一個體育用品企業綜合財力、經營水平、營銷能力、國際市場份額、商標法律效力等較為全面的指數。體育用品名牌戰略與實施的重要作用所謂名牌體育用品是指那些技術先進、質量超群、服務優異、商標馳名、在市場上影響大并受廣大消費者歡迎、為消費者所接受且銷路廣的體育用品。體育用品名牌戰略就是以市場為導向，樹立“名牌意識”，從產品的質量、商標、科技、人才、創新、營銷服務、管理以及資源配置等多方面、全方位出發，由企業內部與外部多方面共同努力、配合，創造出具有中國特色的國產名優品牌體育用品。[2]創立名牌固然要靠企業的內功，但企業如沒有良好的外部環境，也很難創立過硬的名牌，政府要通過宏觀調控、監督指導、政策扶持、綜合治理等來推動名牌戰略的實施，對名牌的成長給予扶持。

在創建體育用品品牌之時，要質量好、立意新的產品，而且在整個實施名牌戰略的過程中，也要使之與科技進步、技術創新融為一體。一個體育企業的名牌產品如果是一副老面孔，而且幾十年一貫制，例如飛越，回力鞋是就無法面對激烈的市場競爭。

科技又是創新的基礎，每一個品牌產品都應具有其它產品所不具有的科技含量和技術訣竅。只有不斷使產品的技術含量提高，創造出企業自己的專利技術，才能吸引更多的消費者，名牌才能永久名牌。

樹立全民保護的品牌意識，使打擊假冒、保衛名牌成為全社會共同的目標和責任。打擊假冒就是要保護名、優、特、新產品，創造一個公正、公平競爭的市場環境。

三、結論

國內體育品牌的產品降低成本，提高質量，增大科技含量，加大出口，提高國際市場的占有率，做好廣告、媒體的傳播力度。

國內體育品牌的企業具有贊助國際大賽的能力，要經起金融風波的動蕩，要把企業管理水平和科技水平與國際之名體育企業相結合。

要樹立全民保護國內體育品牌的意識，政府給予扶持，以科技創新為基礎，按照《國際經濟貿易慣例》保護國內體育品牌，能夠安全、具有法律保護的走進國際市場。才能使國內體育品牌發展到最大化。

參考文獻：

[1]邱曉德:世界體育用品品牌十項指標分析與我國實施名牌戰略的對策研究[J].成都體育學院學報，2003，(1):34

[2]詹建國:中國體育用品品牌戰略思考[J].天津體育學院學報，19992，(2)65