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淮北理工學(xué)院體育俱樂部開展現(xiàn)狀及對策研究

2024-12-31 00:00:00蔡朝翔
文體用品與科技 2024年15期
關(guān)鍵詞:課外體育課程

摘要:淮北理工學(xué)院按照國家教育部印發(fā)的《全國普通高等學(xué)校體育課程教學(xué)指導(dǎo)綱要》和中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于全面加強和改進新時代學(xué)校體育工作的意見》政策和學(xué)校精神,實行體育俱樂部改革。通過一個學(xué)期的實地考察、對全體參加俱樂部學(xué)生進行問卷調(diào)查、對參與體育俱樂部教師進行訪談和各俱樂部學(xué)生代表進行訪談,經(jīng)過匯總和分析,認為體育俱樂部開展情況如下:當(dāng)前,我校成立了15個體育俱樂部,俱樂部運行已步入正軌,規(guī)章制度基本健全,學(xué)生認可度較高,教師結(jié)構(gòu)較為合理,初步形成大學(xué)體育課程教學(xué)內(nèi)容個性化、形式多樣化、安排生活化、評價過程化、管理網(wǎng)絡(luò)化、課內(nèi)課外一體化、學(xué)練賽結(jié)合全面化的“體育課程俱樂部制”體育教學(xué)模式。在俱樂部實施的初期,仍存在一些問題:經(jīng)費與場地器材不足、俱樂部活動和賽事未能有效開展、俱樂部學(xué)生管理機制未能有效運行、俱樂部教學(xué)模式未能完全轉(zhuǎn)型、俱樂部課程結(jié)構(gòu)與學(xué)生需求存在差異,未能形成包含大三、大四學(xué)生的俱樂部全員參與機制等問題,本文根據(jù)以上問題提出相應(yīng)的對策,促進體育俱樂部進一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞:體育俱樂部" 現(xiàn)狀調(diào)查

中圖分類號:G80 文獻標識碼:A 文章編號:1006-8902-(2024)-08-061-3-ZL

體育俱樂部是當(dāng)前高校體育教學(xué)改革的重要方式之一,深受廣大學(xué)生的喜愛,對于推進課內(nèi)外教學(xué)一體化具有積極作用?;幢崩砉W(xué)院按照國家教育部印發(fā)的《全國普通高等學(xué)校體育課程教學(xué)指導(dǎo)綱要》和中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于全面加強和改進新時代學(xué)校體育工作的意見》的政策和學(xué)校精神,實行體育俱樂部改革,成立了15個體育俱樂部,初步形成大學(xué)體育課程教學(xué)內(nèi)容個性化、形式多樣化、安排生活化、評價過程化、管理網(wǎng)絡(luò)化、課內(nèi)課外一體化、學(xué)練賽結(jié)合全面化的“體育課程俱樂部制”體育教學(xué)模式。

1、研究對象及方法

1.1、研究對象

本文的研究對象是淮北理工學(xué)院體育俱樂部。

1.2、研究方法

(1)文獻資料法。

本文以高校體育俱樂部為關(guān)鍵詞,在中國知網(wǎng)、萬方等多個網(wǎng)上圖書館等進行相關(guān)文獻資料檢索,并對檢索到的內(nèi)容進行歸納和總結(jié),了解當(dāng)前研究現(xiàn)狀,為研究提供理論指導(dǎo)。

(2)問卷調(diào)查法。

本文通過對淮北理工學(xué)院的學(xué)生和相關(guān)體育教師、教學(xué)管理人員和學(xué)校管理層人員進行問卷調(diào)查和訪談,深入分析淮北理工學(xué)院實施體育俱樂部教學(xué)模式的實施情況。

(3)實地考察法。

在2023年9月至2024年1月,作者通過深入淮北理工學(xué)院體育俱樂部,了解體育俱樂部開展的整個過程,觀察淮北理工學(xué)院15個體育俱樂部的實際運行情況,詳實地獲得體育俱樂部的開展情況。

(4)歸納分析法。

本研究通過對調(diào)查結(jié)果進行歸納分析,總結(jié)歸納出當(dāng)前淮北理工學(xué)院體育俱樂部教學(xué)設(shè)施狀況、教學(xué)開展現(xiàn)狀、師資隊伍現(xiàn)狀、學(xué)生對俱樂部的參與意向等內(nèi)容。

2、淮北理工學(xué)院體育俱樂部改革方略

2.1、明確俱樂部指導(dǎo)思想

淮北理工學(xué)院著眼于學(xué)生的全面發(fā)展和未來發(fā)展。明確“以人為本、健康第一、面向全體、團隊學(xué)習(xí)”的指導(dǎo)思想,轉(zhuǎn)變教育觀念和管理理念、優(yōu)化整合教育資源,努力實現(xiàn)大學(xué)體育課程教學(xué)內(nèi)容個性化、形式多樣化、安排生活化、評價過程化、管理網(wǎng)絡(luò)化、課內(nèi)課外一體化、學(xué)練賽結(jié)合全面化。努力培養(yǎng)學(xué)生的“終生體育”意識和能力,養(yǎng)成經(jīng)常參加體育鍛煉的習(xí)慣。

2.2、確立俱樂部發(fā)展理念

在“以人為本、健康第一,面向全體、團隊學(xué)習(xí)”的指導(dǎo)思想引領(lǐng)下,體育俱樂部著眼于學(xué)生的全面發(fā)展和未來發(fā)展。與此同時,學(xué)校力求轉(zhuǎn)變教育觀念和管理理念、優(yōu)化整合教育資源,實現(xiàn)大學(xué)體育課程內(nèi)容個性化、課程形式多樣化、課程安排生活化、課程評價過程化、課程管理網(wǎng)絡(luò)化、課內(nèi)課外一體化,努力培養(yǎng)學(xué)生“終生體育”意識和能力,養(yǎng)成經(jīng)常參加體育鍛煉的習(xí)慣。

2.3、制定俱樂部制度

在指導(dǎo)思想和理念的引領(lǐng)下,淮北理工學(xué)院制定了《淮北理工學(xué)院體育俱樂部管理辦法》,明確了我校體育俱樂部的性質(zhì),確定了體育俱樂部的宗旨,規(guī)定了體育俱樂部的任務(wù),確立了體育俱樂部的組織機構(gòu),在《淮北理工學(xué)院體育俱樂部管理辦法》中提出了體育俱樂部按照會員制運行,并對會員的加入辦法、等級評定、權(quán)利義務(wù)等做出了細致的安排。

2.4、變革俱樂部課程

體育俱樂部的課程較之以往的體育課,表現(xiàn)在以下幾個方面:

(1)教學(xué)安排生活化。

體育俱樂部將體育教學(xué)和訓(xùn)練等活動的安排最大限度地融入學(xué)生的日常生活,充分利用學(xué)生的課余時間,以便學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

(2)教學(xué)內(nèi)容個性化。

體育俱樂部實行選課制,設(shè)立了籃球、足球、排球、橄欖球、乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球、健美操、啦啦操、體育舞蹈、花樣跳繩、瑜伽、武術(shù)、健身健美運動、田徑運動(體能素質(zhì)拓展)15個俱樂部,學(xué)生可根據(jù)自身興趣和條件選擇適合自己的俱樂部。

(3)教學(xué)形式多樣化。

俱樂部課程教學(xué)將不局限于傳統(tǒng)體育課的形式,將各種體育活動均納入俱樂部課堂的范疇,課上學(xué)習(xí)、課外鍛煉、競賽活動等都屬于體育教學(xué)內(nèi)容。

(4)教學(xué)評價過程化。

體育俱樂部將擺脫傳統(tǒng)的體育教學(xué)評價方式,強化過程性評價,重點關(guān)注學(xué)生的體育參與度,注重對學(xué)生鍛煉習(xí)慣、道德品質(zhì)、合作精神等方面的培養(yǎng)。

(5)教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)化。

體育俱樂部制定了課外打卡制度,學(xué)生除了要完成課內(nèi)體育課程外,還要在課后進行課外鍛煉,學(xué)校借助“體育運動考勤”系統(tǒng)對全院學(xué)生學(xué)習(xí)情況和各種參與體育俱樂部課外鍛煉情況進行有效管理。

(6)課內(nèi)課外一體化。

學(xué)校將通過體育俱樂部搭建體育活動平臺,連接體育教學(xué)、課余訓(xùn)練、競賽以及課外體育活動等,服務(wù)于大學(xué)體育課程的總體教學(xué)目標。

(7)學(xué)練賽結(jié)合全面化。

體育俱樂部規(guī)定了體育教學(xué)、課外訓(xùn)練和活動競賽的統(tǒng)一整體,明確了三者的關(guān)系,體育教學(xué)、課外訓(xùn)練和活動競賽都是為學(xué)生的發(fā)展服務(wù),三者結(jié)合有利于學(xué)生的全面發(fā)展。

2.5、淮北理工學(xué)院體育俱樂部目標

(1)通過兩個“一體化”實現(xiàn)學(xué)校體育 “兩個延伸”。

通過構(gòu)建“課內(nèi)外一體化”的俱樂部課程體系和搭建“教團學(xué)一體化”的俱樂部管理平臺,學(xué)校體育工作逐步實現(xiàn)體育課程向校園體育活動、訓(xùn)練、競賽的延伸,體育管理向?qū)W生體育社團、院系、學(xué)生會、班級的延伸。

(2)學(xué)校體育教學(xué)實現(xiàn)“七個轉(zhuǎn)化”。

通過轉(zhuǎn)變課程理念、優(yōu)化整合課程資源,淮北理工學(xué)院體育俱樂部將實現(xiàn)大學(xué)體育教學(xué)內(nèi)容個性化、教學(xué)形式多樣化、教學(xué)安排生活化、教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)化、教學(xué)評價過程化、課內(nèi)課外一體化、學(xué)練賽結(jié)合全面化。

(3)轉(zhuǎn)變教師角色功能。

在體育俱樂部的管理模式下,教師角色功能逐步由主導(dǎo)地位向引導(dǎo)地位轉(zhuǎn)變,由管理向指導(dǎo)轉(zhuǎn)變。充分提高學(xué)生的自主能動性,促進學(xué)生自主學(xué)習(xí)和自主管理,組建了俱樂部學(xué)生管理團隊,形成中高級會員帶領(lǐng)初級會員的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練方式。

(4)形成校園體育俱樂部文化。

通過改革,學(xué)校力求構(gòu)建一個以弘揚體育精神、培養(yǎng)學(xué)生道德人格為核心,以體育課程、管理制度、行為規(guī)范、俱樂部、場館設(shè)施條件為支撐,以體育教學(xué)、運動、訓(xùn)練、競賽、校園特色體育、運動會、經(jīng)典賽事等為內(nèi)容的校園體育文化,自從體育俱樂部改革以來,校園中體育氛圍日漸濃厚,課余時間田徑場、體育館、籃球場、足球場、乒乓球館、羽毛球場到處都是參與運動的學(xué)生,學(xué)生遵從體育俱樂部的管理,積極參與各項俱樂部活動,營造了一個積極、健康、向上、可持續(xù)的校園體育文化氛圍。

3、淮北理工學(xué)院俱樂部開展現(xiàn)狀

3.1、體育俱樂部類型

淮北理工學(xué)院根據(jù)本校學(xué)生意愿、師資力量和場地設(shè)施,在本學(xué)期開設(shè)了15個體育俱樂部,分別是:籃球、足球、排球、橄欖球、乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球、健美操、啦啦操、體育舞蹈、花樣跳繩、瑜伽、武術(shù)、健身健美運動、田徑運動(體能素質(zhì)拓展),俱樂部類型較為豐富,基本能夠滿足學(xué)生對體育運動多樣化的需求。

3.2、體育俱樂部師資

通過對淮北理工學(xué)院師資力量的調(diào)查,得知,淮北理工學(xué)院體育俱樂部教師結(jié)構(gòu)較為合理,15個體育俱樂部都有相關(guān)專業(yè)的體育教師,各專項體育教師基本能夠滿足俱樂部的運行和課外指導(dǎo)的需求。

3.3、體育俱樂部班級

通過調(diào)查,得知淮北理工學(xué)院體育俱樂部開班情況,除了田徑運動外,各俱樂部開班人數(shù)較少,田徑運動開班數(shù)為51個班級,其原因主要是學(xué)校為提高學(xué)生對于大學(xué)生體質(zhì)測試的重視,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)各種體育技能的同時,不忘提升基本的身體素質(zhì),因此學(xué)校把學(xué)生體質(zhì)測試的成績作為俱樂部期末考核和會員升級的指標,規(guī)定大一新生入學(xué)的第一學(xué)期必須要參加田徑運動,學(xué)習(xí)大學(xué)生體質(zhì)測試的內(nèi)容。

3.4、體育俱樂部設(shè)施

學(xué)校目前有室外田徑場地1個,綜合體育館1個(館內(nèi)設(shè)有:籃球場地2塊,羽毛球場地6塊,乒乓球臺12個,體育舞蹈與健美操教學(xué)區(qū)2塊),舞蹈房2間,室外籃球場地14塊,羽毛球場地18塊,排球場地2塊,各種運動場地護欄和擋網(wǎng)若干。學(xué)校場館設(shè)施較為齊全,基本滿足開展體育俱樂部的要求。

但是在開展過程中,由于缺乏網(wǎng)球場地,網(wǎng)球俱樂部暫時在室外籃球場上課;室內(nèi)籃球場只有兩塊場地,遇到下雨天氣或者炎熱天氣,會在一定程度上影響籃球俱樂部的課程。

由于體育俱樂部初步運行,還缺少相關(guān)的體育器材,特別是健身健美運動,缺少相關(guān)健身器械,因此,健身健美俱樂部只能進行徒手練習(xí)。

3.5、體育俱樂部教學(xué)

在體育俱樂部開展之前,各俱樂部教師均制定了相關(guān)的課程大綱,針對不同級別的會員制定相應(yīng)的教學(xué)內(nèi)容,對教學(xué)方法、教學(xué)方式、教學(xué)評價制訂了詳實的計劃。在俱樂部課程開展過程中,各俱樂部教師在教學(xué)內(nèi)容上能夠有效落實,但是在教學(xué)方法、教學(xué)方式以及教學(xué)評價中,則依然沿用傳統(tǒng)的體育教學(xué)模式,未能充分發(fā)揮體育俱樂部制度的優(yōu)勢。

3.6、學(xué)生參與體育俱樂部情況

通過調(diào)查得知,大一、大二學(xué)生能夠根據(jù)個人興趣和身體條件選擇相應(yīng)的體育俱樂部,正是因為該體育項目是自己感興趣的,因此在體育學(xué)習(xí)和體育活動中能夠積極主動參與,不只是為了獲得學(xué)分而被動參與,所以學(xué)生在體育活動中的積極性很高。

4、淮北理工學(xué)院體育俱樂部存在的問題

4.1、經(jīng)費與場地器材不足

體育俱樂部制度是高校體育教學(xué)的重要改革,改革過程中需要充足的經(jīng)費支撐和完善的體育器材和場地,我校本學(xué)期開設(shè)了15個俱樂部,其中健身健美俱樂部、排球俱樂部因為器材場地因素,導(dǎo)致教學(xué)效果不理想,網(wǎng)球俱樂部因為缺少網(wǎng)球場導(dǎo)致網(wǎng)球俱樂部被迫取消。

4.2、俱樂部活動和賽事未能有效開展

活動和賽事是體育俱樂部的關(guān)鍵環(huán)節(jié),可以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)體育的熱情和積極性,促使學(xué)生不斷提高體育技術(shù)水平。目前,本校體育俱樂部在起步階段,學(xué)生的運動水平還不足以參加校外較高水平的體育賽事,而校內(nèi)的體育賽事則需要學(xué)校各部門的配合和一定的經(jīng)費支撐,目前也未能有效開展。在本學(xué)期的俱樂部教學(xué)中,教學(xué)模式未能完全轉(zhuǎn)型,依然是以傳統(tǒng)的體育教學(xué)為主,忽視了學(xué)生自主鍛煉和體育競賽活動,雖然啟動了運動打卡系統(tǒng),要求學(xué)生每學(xué)期參與課外打卡,各個俱樂部教師也在學(xué)生課余時間在固定的運動場地指導(dǎo)學(xué)生鍛煉,但是在實施過程中,效果并不理想,部分學(xué)生打卡只是為了完成任務(wù)而流于形式,教師的課外指導(dǎo)也很少有學(xué)生主動參與。體育競賽更是因為多種因素而未能有效落實。從而導(dǎo)致俱樂部的教學(xué)模式依然以體育教學(xué)為主導(dǎo),體育俱樂部教學(xué)效果和傳統(tǒng)的體育教學(xué)并無顯著差異。

4.3、俱樂部學(xué)生管理機制未能有效運行

在體育俱樂部運行過程中,發(fā)揮學(xué)生體育骨干和積極分子在組織、管理學(xué)校體育活動中的積極性、主動性和創(chuàng)造性是俱樂部運行的重要方式,但是由于俱樂部尚處于初級階段,教師教學(xué)管理水平和對體育俱樂部的理解不夠深刻,具體實施不夠深入,因此,未能充分發(fā)揮學(xué)生骨干在組織、管理和教學(xué)中的作用。

4.4、未能形成包含大三和大四學(xué)生的俱樂部全員參與機制

體育俱樂部實際上是面向全校學(xué)生開展的,但是在運行過程中,只有大一和大二的學(xué)生,以必修課的形式參加,大三和大四的學(xué)生因為沒有體育必修課,因此沒有參加體育俱樂部,導(dǎo)致體育俱樂部在實質(zhì)上還是以往傳統(tǒng)的體育教學(xué)課,未能形成包含全校學(xué)生的體育俱樂部全員參與機制。

5、對策

增加經(jīng)費投入,購置體育器材,建造體育場地。增加教師的課外指導(dǎo)費用,給與學(xué)生骨干相應(yīng)的經(jīng)費酬勞,增加運動賽事的投入;根據(jù)各體育俱樂部的需要,購置體育器材,滿足教學(xué)需要;根據(jù)學(xué)校實際情況,合理建造相關(guān)體育場地,對不合理的場地及時改建;

按照淮北理工學(xué)院俱樂部改革方略,增進各部門之間的協(xié)調(diào)配合和聯(lián)動,根據(jù)學(xué)生的運動水平,開展俱樂部活動和賽事,組織較高水平的學(xué)生參加省市級比賽;

落實俱樂部學(xué)生管理機制,通過給予學(xué)分、酬勞、獎勵等多種途徑,充分調(diào)動學(xué)生管理團隊的積極性,使得體育俱樂部充滿活力;

注重對各個俱樂部負責(zé)人和教師的培訓(xùn),提高教師教學(xué)和管理能力,增強教師對俱樂部運行模式及教學(xué)的認知,促進體育俱樂部教學(xué)模式的完全轉(zhuǎn)型;

以學(xué)生為中心,根據(jù)學(xué)生需要,合理調(diào)整體育俱樂部課程結(jié)構(gòu),使得課程結(jié)構(gòu)和數(shù)量與學(xué)生需求達到統(tǒng)一,同時引進相關(guān)專業(yè)的體育教師,改善部分體育俱樂部教師數(shù)量不足的情況;

采取有效措施,形成包含全校學(xué)生的體育俱樂部全員參與機制。學(xué)??梢圆捎帽荣?、獎勵學(xué)分等方法,鼓勵大三、大四學(xué)生參與體育俱樂部。

參考文獻:

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[3]閆鵬旗,倪德財.普通民辦高校體育俱樂部式教學(xué)管理問題與優(yōu)化研究[J].陜西教育(高教),2024(01).

作者簡介:蔡朝翔(1993-),男,漢族,安徽淮北人,碩士研究生,助教,研究方向:體育教育。

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