
摘要:隨著近年來社會經濟文化的不斷發展,事業單位管理范圍和管理內容也趨于復雜化和多樣化。為了向事業單位提供更具參考意義的財務會計信息,提高決策科學性,事業單位的財務管理模式必須由傳統的財務會計向管理會計轉型,將事業單位監督、運營、管理等工作納入財務會計管理中。而數字化轉型為事業單位的財務會計向管理會計轉型提供新的思路。本文在數字化轉型視域下分析事業單位財務會計向管理會計轉型的有效路徑,首先總結事業單位財務會計向管理會計轉型的重要性和必要性,隨后分析事業單位財務會計管理現狀,并在此基礎上提出數字化轉型的有效路徑,為事業單位持續優化財務管理提供有效參考。
關鍵詞:數字化轉型;事業單位;財務會計;管理會計
DOI:10.12433/zgkjtz.20242106
為了推動會計行業的持續發展,我國十分重視會計管理的數字化轉型,區塊鏈技術、機器人、知識圖譜、云計算、數據挖掘等新興信息技術在會計行業中不斷推廣應用,對會計工作的影響也越來越大。我國財政部明確要求各級財政部門應該積極履行職責,和相關監督管理部門共同指導推動會計工作的轉型。在此背景下,財政部門推出多項關于會計制度改革的政策,進一步明確會計職能深化拓展的方向。與此同時,新政府會計制度也對事業單位會計工作提出了新的要求,原有的財務會計工作已經不能有效滿足事業單位會計工作需要,實現財務會計向管理會計的轉型已經成為事業單位會計工作的重要內容。數字化視域下,研究如何利用新興信息技術加快財務會計向管理會計轉型,對提高事業單位管理會計綜合業務水平起著關鍵作用。
一、推動事業單位財務會計向管理會計轉型的必要性
(一)新時期會計制度發展的必然要求
現階段, 我國正處于經濟發展的重要時期,面臨著各種機遇和挑戰,實現財務會計向管理會計的轉型是轉變財務管理和經濟發展形勢,加快管理會計改革創新步伐的重要內容。管理會計早在2014年已經成為我國會計制度改革和發展的重點,此后推出的《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》和《管理會計基本指引》等會計工作發展指導以及發展建議加快了管理會計的推廣落實,持續完善我國會計行業的管理體系,推動了會計工作的現代化發展,提高了會計工作對新時期社會發展的適應性,為推動我國社會經濟高質量健康發展提供了有效保障。因此,在新的經濟發展形勢下,企業財務會計向管理會計的轉型已經成為會計制度發展的必然路徑。
(二)順應數字化發展的必然趨勢
首先,數字化轉型視域下,事業單位的運營管理與資源數據之間的聯系越來越緊密。實現事業單位財務會計向管理會計的轉型,能進一步促進財務會計管理的智能化,提高財務會計管理精確性,增強事業單位對社會需求以及市場發展環境的適應能力。其次,事業單位財務會計向管理會計的轉型能進一步提升財務管理效率,為各項事務決策提供有效支撐。借助數字化管理技術和管理理念,能進一步提高財務管理流程的科學性,為事業單位管理會計提供高效的數據分析和處理工具,及時得出更為精確詳細的結果,從而進一步提高事業單位會計管理工作過程中對各類數據的收集、分析、處理能力。最后,數字化轉型視域下,充分利用數字化技術推動財務會計向管理會計轉型,還能強化事業單位對財務風險的控制能力,以創新的技術手段和管理理念全面準確評估事業單位財務會計風險,及時采取有效的應對措施提高單位財務會計管理的安全性。
二、現階段事業單位財務會計向管理會計轉型現狀
(一)預算管理數字化水平不高
新會計準則對事業單位對會計管理工作提出了新的要求,預算管理是管理會計的重要內容。但與企業相比,事業單位依舊保留原有的預算管理工作模式,沒有形成系統型的數字技術預算優化程序,預算管理的數字化程度不夠高。有些段事業單位盡管建立了內部信息系統,但系統主要用于管理和發展各項業務,和財務模塊之間的融合性不夠強,在信息的對接和共享方面存在一定的局限性,相關數據無法通用,不利于管理會計工作準確高效開展。以A事業單位為例,該單位盡管建立了財務預算管理系統,但預算管理模塊和業務模塊之間的對接不夠充分,會計人員在編制預算時依舊需要以傳統的方式收集和匯總各個部門的預算申報,在下達預算時需要手動錄入信息并下達預算管理,在匯總、數據對比、數據分析等工作環節消耗了大量時間,得到的數據也具有一定的局限性,在數據傳遞的過程中受人為影響風險較大,為事業預算管理工作帶來了一定難度,不利于充分發揮管理會計的優勢,阻礙了數字化預算管理系統的升級。
(二)財務核算模式老舊
事業單位財務會計向管理會計轉型的過程中,傳統的手工記賬方式逐漸被淘汰,轉而使用更具信息化、數字化的線上辦公系統,有效縮短了工作時間,提高了工作質量。但受條件制約,事業單位財務核算系統依舊處于簡單核算方面,在逐漸增多的業務數量和業務類型方面存在不適應性。以A事業單位為例,該事業單位的財務內部系統和系統之間的數據共享機制并未完善,依舊需要會計人員主動搜集各類會計數據,不利于會計工作人員工作效率提升,無法及時準確為決策者提供全面充分的管理會計數據。在會計人員日常工作中,依舊需要花費大量時間在財務會計工作中,如記賬、算賬、報賬等,線上財務核算信息系統的重復率高、靈活性不夠強,智能審核誤差大等現象依舊存在,影響管理會計效率。
(三)崗位設置和業務開展與財務會計工作不匹配
事業單位財務會計向管理會計轉型的過程中,對崗位的設置和業務開展模式安排依舊保留原有的財務會計模式,導致在管理會計落實中和財務會計工作之間存在一定的差距,影響工作質量,具體表現在以下三個方面:(1)在新會計制度推行之前,不同事業單位因為行業不同,執行的會計管理制度也不同,可以細分為醫院會計制度、學校會計制度、行政事業單位會計制度等。新會計制度的頒布和實施要求事業單位從多方面保證了新舊會計準則的平穩過渡,但增加了管理會計的工作量,為管理會計帶來一定的挑戰。(2)部分事業單位在轉型的過程中依舊保留原有的財務會計崗位設置,無法滿足管理會計工作要求。尤其是部分規模較小、業務較單一的事業單位,并未設置專門的會計崗位和會計人員,會計崗位設計不夠合理,導致事業單位管理會計工作存在一定的滯后性。(3)會計人員的綜合素質不夠高。在管理會計模式下,會計人員不僅需要掌握收付實現、權責發生等專業知識,還需要具備將專業知識應用在各個管理模塊。然而在事業單位會計工作中,會計工作人員大多是僅掌握簡單的收付實現原則,對會計核算工作了解不夠深入。
三、 數字化轉型視域下事業單位財務會計向管理會計轉型路徑探究
(一)強化管理會計理論認知
新會計制度背景下,事業單位要想持續深化預算核算管理,提高決算水平,必須優化會計管理模式,管理會計在事業單位的全面推廣落實是事業單位深化預算管理水平的有效手段,因此必須強化事業單位對管理會計的理論認知,意識到事業單位財務會計向管理會計轉型的重要性。(1)財政部門應該結合我國社會經濟發展現狀以及事業單位工作開展特征挖掘優秀的管理會計工作經驗,引入優秀的管理會計理論和方法,形成基于實踐的新時期管理會計理論體系。(2)事業單位領導人員也應該充分發揮領導作用,意識到財務會計向管理會計轉型工作與單位內各個業務部門和工作崗位之間的關聯性,提高全體事業單位人員對管理會計的重視力度,在財務管理和業務開展中積極融入管理會計理論。(3)積極尋求領域內專家的意見,建立全面科學的管理會計工作準則,將其應用在各個會計管理模塊,包括內部控制、預算決算、資產管理、成本運行等,不斷提高信息決策的完整性和科學性。
(二)實現財務數據共享
數字化視域下,實現管理會計財務數據共享能為財務預算管理和財務核算管理提供有效的參考手段,具體可以從以下三個方面開展:(1)和財務會計相比,管理會計更加重視對財務數據和經營數據的分析,加強數字化中心數據檔案建設,有利于打破會計工作和各個管理模塊之間的壁壘,實現數據資源的共享。加快財務會計向管理會計轉型的進度。(2)整合當前的財務管理系統,借助ERP系統將財務管理模塊和業務管理模塊有效結合,保證ERP系統能全面覆蓋事業單位經濟活動和業務信息,確保財務部門能及時了解業務部門的工作開展進展,如圖1所示。(3)整合各個業務部門的數據資料傳輸端口,按照一定的格式將業務數據注入財務系統內,實現數據的統一管理,方便財務部門及時了解業務的開展情況,提高管理會計的科學性。
(三)加強財務數據安全管理
加強財務數據安全管理尤其是預算和核算數據安全管理,是數字化視域下保證管理會計高質量穩定落實的重要前提。具體應該從以下四個方面開展:(1)定期不定期進行管理系統軟硬件的維護,保證系統數據的安全,維護系統運行的穩定性。(2)持續完善系統應用方案,設置訪問權限,避免未經授權的個人隨意訪問財務數據,防止出現財務信息泄露等問題。(3)制定和財務信息相匹配的安全等級制度,重要文件在導出后還需要輸入相應的安全驗證信息后才能訪問相關內容。(4)設置網絡安全管理工作崗位,專職維護網絡安全,定期檢查計算機操作系統,保證系統中數據安全穩定。
(四)優化會計管理人員和崗位培養模式
《會計改革與發展“十四五” 規劃綱要》中明確要求建立具有中國特色管理會計體系,持續提高會計人員的工作素養,推動管理會計轉型。在此背景下,事業單位會計工作人員也應該積極適應外部發展環境,努力提升自身的工作素養,成為管理型復合人才。這要求財政部門優化會計人員繼續教育體系,將管理會計知識引入到繼續教育工作中,以案例和理論知識為引導,事業單位現有會計工作人員的綜合素質。與此同時,事業單位還應該立足單位實際發展情況,積極引進先進的會計信息化管理技術和設備,并進行業務知識和信息化知識相關培訓,從而為財務會計向管理會計轉型提供良好的保障。
四、結語
數字化技術的出現推動著事業單位業務開展和財務管理模式的變革,在此背景下事業單位財務管理向管理會計轉型成為其發展的必要條件。綜合利用數字化信息技術為事業單位管理會計業務開展提供有效數據支撐和轉型平臺,營造協同管理模式,打破財務和業務之間的數據壁壘,突破財務會計的單一核算及管理的局限性,能進一步實現各類數據的有效整合。這也是規范事業單位財務管理工作的有效途徑,能有效推動事業單位財務管理發展穩定高效進行。
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作者簡介:張麗芳(1983),女,漢族,江西省臨川市人,本科,中級會計師,研究方向為國企及行政事業單位財務管理。