城市基層黨建“紅色生態鏈”建設實踐

［摘 要］黨建工作做實了就是生產力， 做強了就是競爭力， 做細了就是凝聚力。遼寧金泰房地產開發有限公司黨支部堅持以黨建引領經營工作，依托屬地“遼東灣黨建紅樹林”黨建平臺，創新合作思路，融合區域黨建資源，構建起資源共享、優勢互補、深度融合、全面提高的基層黨建“紅色生態鏈”，在引領廣大黨員發揮先鋒模范作用，促進各成員單位基層黨組織建設規范化、標準化的同時，實現了高質量黨建引領企業高質量發展。

［關鍵詞］基層黨組織；紅色生態鏈；黨建與業務融合

一、前言

2017年，遼寧省營口市鲅魚圈區委組織部結合全區城市黨建工作實際，決定與區公安邊防大隊及轄區街道辦事處、機關、事業單位、國有企業、非公有制企業等13個各類型黨組織一同，全力打造“遼東灣黨建紅樹林”黨建平臺，以協力推進城市基層黨建和基層治理創新，實現各成員單位之間黨建工作的“資源共享、優勢互補、深度融合、全面提高”。

這與遼寧金泰房地產開發有限公司（簡稱“遼寧金泰”）堅持以黨建引領經營，促進區域深度合作、資源融合的工作思路不謀而和。

遼寧金泰黨支部高度重視，大力配合，率先成為骨干成員單位，將管轄區域內的街道辦事處、機關、事業單位、國有企業、非公有制企業等13個黨組織統籌整合，并不斷影響帶動更多的單位成為“紅樹苗”，深入推進城市基層黨建“紅色生態鏈”建設，引領廣大黨員發揮先鋒模范作用，促進各成員單位基層黨組織內部建設規范化、標準化，實現基層組織、人員和項目的同步成長。

二、主要做法

紅樹林”黨建平臺成立六年來，遼寧金泰黨支部積極融入，做出突出的貢獻。

（一）積極構建“紅樹林”平臺核心陣地

遼寧金泰黨支部將職工體育運動場所在“紅樹林”平臺內開放，作為集教育、健身、文體活動等功能于一體的黨員活動中心，成為“紅樹林”黨建平臺的核心陣地。

（二）不斷促進“紅樹林”平臺內部聯動

遼寧金泰將球賽活動作為對外聯系的重要載體之一，分別與紅海邊防派出所、實驗學校、區醫院、區稅務局進行籃球、羽毛球、乒乓球等友誼賽事；派出代表隊積極參加“紅樹林”平臺各項活動，如趣味運動會、讀書會等。通過球賽等各種活動，進一步加深了平臺單位間的深厚友誼，從而推動經營工作順利開展。

（三）努力推動“紅樹林”平臺資源共享

通過“紅樹林”平臺，遼寧金泰黨支部有了更優越條件與其他成員單位取得交流，彼此資源共享。

與區醫院合作面向員工開展大型救生培訓，專業的知識講解豐富了職工的常識儲備，增強了健康意識。

與鲅魚圈安全局組織保密培訓、在區圖書館設置“‘紅樹林’閱讀專區”、組織學習黨的十九大和二十大精神，開展黨課、黨建工作觀摩座談會等，為黨建工作注入了新營養，為工作的持續良性開展打下了堅實基礎。

與區人民檢察院職務犯罪預防科，建立廉潔共建定點幫扶關系，開展預防職務犯罪警示教育專題培訓，進一步增強廉潔意識，筑牢拒腐防變思想道德防線。

2020 年7月1日，黨支部組織《牢記初心使命》公共衛生事件勇士報告會，邀請了鲅魚圈區馳援武漢的醫護人員做主題報告，8家成員單位的黨員群眾代表共計100 多人參加。

2021 年6月20日，黨支部組織大型黨史學習報告會，區委相關領導及7家成員單位黨員代表共計300多人參會。

2022 年9月19日，黨支部聯合區稅務局、工商銀行，以“企稅銀”形式開展集了解紅色歷史、黨建工作經驗交流、鄉村振興調研為一體的“沉浸式”紅色主題黨日活動，共計70 余人參加活動。

2023 年6月16日，黨支部組織黨的二十大精神學習報告會，近十家成員單位黨員代表共計近500 人參會。

通過近5年的創新實踐，遼寧金泰黨支部引領“紅樹林”黨建平臺工作由虛做實，把黨建工作做成了一道搶眼的“風景”。

三、實施成效

（一）對外產生的作用

“遼東灣黨建紅樹林”平臺現已成為鲅魚圈區黨建工作的亮點，得到了營口市組織部、遼寧省組織部的高度重視，并在全市和全省進行推廣。

遼寧金泰在平臺中突出的創新引領作用，在企業內外引起了極大反響。外埠項目以黨建融合開展與政府部門的合作經驗，得到了上級集團的充分認可。京能集團今日頭條、京能報專版、專刊等都給予了報道宣傳。

近兩年來，遼寧金泰黨支部將抗美援朝志愿軍老戰士劉井平（現已去世）列為重點扶貧幫困對象，切實解決他生活上的實際困難，為老人居住了幾十年的老房子進行修繕。聯合黨建“紅樹林”成員單位，利用新媒體傳播手段，幫助老人銷售葡萄，為當地扶貧幫困工作做出表率。

2020年國慶節，黨支部組織開展《大愛無疆》主題黨日活動，黨員領導干部帶頭，全體員工自愿捐款，為老人獻上愛心，共82人參與，捐款總額6200 元。

一次次的傾力相助，不斷傳遞出遼寧金泰黨支部愛黨愛英雄的正能量，彰顯國企的大愛擔當，得到了社會各屆的較高贊譽，也進一步擴大了遼寧金泰的品牌影響力。

（二）對企業經營產生的作用

1. 收回政府債

在集團和平臺公司的支持下，遼寧金泰班子以釘釘子的精神，主動作為，敢于擔當，自我加壓，充分發揮“紅樹林”黨建平臺作用，密切與政府溝通，共計清理政府欠款達13.83億元。

2012年以來，因財政緊張，對大劇院BT項目的債務予擱置。從2017年開始，新班子不懈努力，反復溝通，不斷策劃和推動政府還款積極性。

2017年促成政府確認9.69億元投資額，并對管理費、利息及投資回報3.75億元予以落實。當年通過發債還款1.3億元，同時完成政府動遷欠款1000 萬元的清理。 2018 年4月，促成政府發債還款8.39 億元。

2020年，清理完成拖欠十年之久的土地出讓保證金3000萬元。借助四期項目開發建設繳納相關配套費的契機，通過與政府高層領導及各委辦局反復磋商協調，實現還款1656萬元欠款。2021年年初，再次協調政府動用財政資金返還了1344 萬元。

2021年，完成大劇院BT項目管理費、利息及投資回報3.75億元審計工作，審計金額3.74億元。經與政府主要領導反復協商，再次推動政府還款的積極性，并經上級黨委批復，與政府簽訂合作框架協議，分兩次還款總計3.74 億元。

2. 推動拆遷

2019年初，項目團隊抓住主要矛盾，想盡一切辦法推動政府實施拆遷。積極創造機會，促成京能集團與政府高層密切會晤，增進了相互信賴，對營口項目問題的解決起到了明顯的推進作用。8月底，成功拿到2、3#樓銷售許可證。

3. 助力營銷工作

去庫存工作也巧妙融入到“紅樹林”黨建平臺中，對合作密切的成員單位給予特殊的優惠購房政策，間接促進銷售。在“紅樹林”平臺的支持下，自2017年以來，銷售業績不斷突破，始終占領區域銷冠地位。

堅定落實上級黨委去庫存決策，實現三年去化任務兩年完成；黨支部書記親自主抓營銷工作，洞察市場能力強，對項目所在地市場作出精準判斷：“區域市場不缺房，缺好房”。在這個理念指引下，京能御園項目得到市場追捧，利潤較測算大幅提升；曾創下了開盤15秒銷售2.44億元的火爆場面。

突發公共衛生事件封控期間，創新采用自媒體營銷模式，提升項目品牌影響力。營銷創新成果獲第三十五屆北京市企業管理現代化創新成果獎一等獎。自媒體營銷成功案例——《贏得》獲得2022年國企管理創新成果二等獎。此外，借助黨建“紅樹林”成員單位的良好關系，順利解決業主子女入學省實驗學校的配套問題。

4.助力政府文化建設，提升企業知名度

文化搭臺，經濟唱戲，借助于良好的政企關系，成功組辦鲅魚圈2022、2023兩年春晚，承辦城市元宵燈會，助力區域馬拉松賽事。不僅讓京能金泰能夠更好地融入鲅魚圈的經濟、文化建設中，同時將金泰御園項目在鲅魚圈區人民面前做了一次官方的重磅推廣，通過多種廣告植入的方式將產品宣傳貫穿于聯歡會全過程中，進一步提升金泰御園項目知名度和影響力，為在售項目的熱銷奠定了堅實的基礎。

四、展望

通過“紅樹林”黨建平臺的成功實踐，遼寧金泰支部黨建工作的外溢效應不斷顯現，成為外埠企業黨建工作中的一種獨特優勢，為外埠項目公司提供了寶貴經驗。

同時，也讓鲅魚圈區政府、社會更加了解、信任遼寧金泰，為公司今后的發展積累了多方面的社會支持和合作伙伴。

未來，隨著集團改革的不斷深入，遼寧金泰黨支部將會繼續借助“紅樹林”黨建平臺，把良好的政企關系推向新的高度。重點關注鲅魚圈區涵蓋新增海上風電、陸上光伏，設計并實施“源網荷儲一體化”等新能源產業項目，落實京能集團協同發展的總思路，全面推動歷史遺留問題的化解。

同時，公司黨支部在上級黨委的正確領導下，持續創新黨建工作，鞏固創新成果；持續加強支部建設，鑄牢發展根基；持續做出特色，做出亮點，做出品牌，切實將黨建工作融入經營管理，推動企業更好的發展。