紅色“點(diǎn)線面”黨建創(chuàng)新與實(shí)踐

［摘 要］“雙碳”目標(biāo)下，電力企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型已是大勢所趨。華潤電力（賀州）有限公司黨委以加快轉(zhuǎn)型升級為核心，緊密結(jié)合黨建工作實(shí)際，在新能源“市場開發(fā)”與“工程建設(shè)”兩個(gè)領(lǐng)域，做實(shí)黨員、支部、黨委“點(diǎn)”“線”“面”三個(gè)維度的工作，通過點(diǎn)上發(fā)散、線上連接、面上輻射，推動(dòng)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，夯實(shí)基層戰(zhàn)斗堡壘，促進(jìn)黨建工作與中心工作同頻共振、相互促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

［關(guān)鍵詞］電力企業(yè)；黨建工作創(chuàng)新；綠色低碳轉(zhuǎn)型

一、實(shí)施背景

“十四五”時(shí)期是我國實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和的關(guān)鍵時(shí)期。

黨的二十大報(bào)告提出：“積極穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和。立足我國能源資源稟賦，堅(jiān)持先立后破，有計(jì)劃分步驟實(shí)施碳達(dá)峰行動(dòng)。”

“雙碳”背景下，電力企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型已是大勢所趨。

作為華潤電力下屬核心區(qū)域公司，華潤電力廣西公司統(tǒng)籌負(fù)責(zé)華潤電力在桂所有業(yè)務(wù)，涵蓋火電、風(fēng)電、光伏、配電網(wǎng)、售電、綜合能源服務(wù)。

為深入貫徹國家能源戰(zhàn)略，華潤電力（賀州） 有限公司黨委（簡稱“公司黨委”）聚焦華潤電力“建設(shè)世界一流的清潔能源供應(yīng)商和綜合能源服務(wù)商”定位，以高質(zhì)量綠色低碳轉(zhuǎn)型為方向，通過構(gòu)筑紅色“點(diǎn)線面”黨建新格局，有效將黨建工作與中心工作有機(jī)融合，在新能源“市場開發(fā)”與“工程建設(shè)”兩個(gè)領(lǐng)域協(xié)同發(fā)力，全力以赴搶資源、抓項(xiàng)目，獲取新能源建設(shè)指標(biāo)362萬千瓦，同時(shí)提升新能源建設(shè)轉(zhuǎn)化率，新能源運(yùn)營裝機(jī)增長至61.62萬千瓦，切實(shí)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

二、主要做法

習(xí)近平總書記在關(guān)于推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸重要論述中強(qiáng)調(diào)：“貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針，必須扎實(shí)做好抓基層、打基礎(chǔ)的工作，使每個(gè)基層黨組織都成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘”。

公司在開發(fā)和建設(shè)領(lǐng)域做實(shí)黨員、支部、黨委“點(diǎn)線面”三個(gè)維度的工作，通過點(diǎn)上發(fā)散、線上連接、面上輻射推動(dòng)黨員發(fā)揮先鋒模范作用、夯實(shí)基層戰(zhàn)斗堡壘、促進(jìn)黨建工作與中心工作同頻共振，相互促進(jìn)。

（一）黨委把舵定向、凝心鑄魂

黨委作為企業(yè)組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心，既要主動(dòng)作為發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用，又要發(fā)揮頂層謀劃功能。

公司以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，圍繞“鑄魂、強(qiáng)基、塑型、正風(fēng)、凝心、聚力”黨建工作主題，持續(xù)踐行“黨建就是生產(chǎn)力”理念，增強(qiáng)黨建工作六種能力，提升黨建六個(gè)力量，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。

1. 把牢正確政治方向

堅(jiān)持把習(xí)近平總書記系列講話精神作為“第一議題”學(xué)習(xí)內(nèi)容，將習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平總書記給華潤回信指示精神和黨的二十大精神作為必學(xué)必研內(nèi)容，引導(dǎo)黨員深刻領(lǐng)會(huì)重要指示的豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，確保全體黨員在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致。

2. 堅(jiān)定不移推進(jìn)綠色低碳轉(zhuǎn)型

深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于能源工作、國企改革等重要論述。

黨委委員圍繞落實(shí)綠色發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展等內(nèi)容開展交流研討，根據(jù)學(xué)習(xí)研討情況制定形成具體落實(shí)舉措。

召開“黨建引領(lǐng)、奮楫篤行、惟實(shí)勵(lì)新”工作總結(jié)反思會(huì)，組織黨員圍繞“控股兩個(gè)海上風(fēng)電項(xiàng)目”“有效提高建設(shè)項(xiàng)目用地審批效率”“高質(zhì)量完成煤電三改計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)額定工況節(jié)能效果不少于12 克/千瓦時(shí)”等12個(gè)課題開展學(xué)習(xí)研討，集思廣益、群策群力，為公司綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展出謀劃策。

3.深入推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)

及時(shí)修訂黨委會(huì)議事規(guī)則和“三重一大”決策制度，制定《華潤電力（賀州）有限公司黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單（2023 版）》。

4. 層層壓實(shí)黨建責(zé)任

通過抓日常紀(jì)實(shí)、月度考核、季度督查、年終考核促各項(xiàng)任務(wù)落地落實(shí)。制定《華潤電力廣西公司黨支部黨建述職評議考核工作指引》，將黨支部黨建工作述職評議考核結(jié)果納入對應(yīng)部門年度組織績效考核；及時(shí)修訂《廣西公司各部門黨建、紀(jì)檢、巡視巡察審計(jì)整改工作月度評價(jià)細(xì)則（2023年版）》，每月對部門黨建工作開展考核；將黨員作用發(fā)揮按照不低于15%的比例納入黨員月度績效合同進(jìn)行考核，構(gòu)建“全覆蓋、無盲區(qū)、立體式”的責(zé)任體系；加強(qiáng)考評結(jié)果運(yùn)用，將黨建考評、書記述職評議、黨員民主評議結(jié)果與年度考核、評優(yōu)評先等掛鉤，層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力。

5. 大興調(diào)查研究之風(fēng)

公司經(jīng)理人聚焦工程與市場開發(fā)重點(diǎn)難點(diǎn)工作簽訂《蹲點(diǎn)責(zé)任書》，深入一線開展蹲點(diǎn)工作，通過上黨課、開展調(diào)研、與員工面對面交流座談、參加蹲點(diǎn)單位黨組織生活等方式解決陸上新能源指標(biāo)獲取、以及蒼梧六堡二期風(fēng)電50兆瓦、象州沐恩風(fēng)電50 兆瓦等項(xiàng)目林地指標(biāo)獲取難題，推動(dòng)開展56項(xiàng)“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，進(jìn)一步提升員工獲得感、幸福感。

6. 建立“學(xué)、宣、干、比、督”工作體系

促進(jìn)黨支部間交流互動(dòng)，抽調(diào)支委委員、黨小組組長每季度參與黨建聯(lián)合監(jiān)督檢查，每半年到大區(qū)各區(qū)域公司開展黨建互助檢查，在交叉檢查中相互取長補(bǔ)短。

落實(shí)“重點(diǎn)任務(wù)每月提醒、中心工作每月匯報(bào)、亮點(diǎn)工作每月晾曬”。黨支部每月開展月度工作匯報(bào)，在每月發(fā)行的《黨建月刊》中設(shè)置“月度重點(diǎn)工作提醒”“學(xué)先進(jìn)樹標(biāo)桿”欄目，對各支部下月工作進(jìn)行部署提醒，對典型經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行刊登宣傳。

提升委員履職能力，采取專題講座、經(jīng)驗(yàn)分享、分組研討、個(gè)人自學(xué)、結(jié)業(yè)考試等形式開展黨務(wù)工作者能力提升培訓(xùn)班，切實(shí)提升黨務(wù)工作者理論知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力素養(yǎng)。

7. 擦亮黨建引領(lǐng)性品牌

以黨委“黨建就是生產(chǎn)力”黨建品牌為引領(lǐng)，按照“一支部一特色”的創(chuàng)建原則，堅(jiān)持系統(tǒng)化布局、分類化施策、立體化推進(jìn)，推動(dòng)黨支部找準(zhǔn)黨建品牌與業(yè)務(wù)融合的切入點(diǎn)，打造“1+N”黨建品牌矩陣，匯聚起各業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)能。

第二黨支部牽頭起草的廣西地方標(biāo)準(zhǔn)《大理石廢漿應(yīng)用于濕法煙氣脫硫技術(shù)規(guī)范》，規(guī)范了大理石廢漿從產(chǎn)生、收集、運(yùn)輸、處理、石膏應(yīng)用的全過程，對推動(dòng)廣西碳酸鈣固廢資源化利用具有重要的指導(dǎo)意義。

相關(guān)管理方黨支部開展的生物質(zhì)成型燃料鍋爐摻燒耦合發(fā)電示范項(xiàng)目，在500余項(xiàng)創(chuàng)新成果當(dāng)中脫穎而出，榮獲2022年全國電力行業(yè)設(shè)備管理創(chuàng)新成果特等項(xiàng)目。

8. 打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)

建強(qiáng)培養(yǎng)平臺(tái)，深化提升既有“瀟賀書院”人才培訓(xùn)平臺(tái)內(nèi)涵，推動(dòng)產(chǎn)教融合、校企合作。

與廣西大學(xué)電氣工程學(xué)院開展校企黨建聯(lián)建，實(shí)現(xiàn)校企優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享。針對不同業(yè)務(wù)需求定制專項(xiàng)培訓(xùn)，如針對開發(fā)建設(shè)需求舉辦團(tuán)隊(duì)建設(shè)專項(xiàng)賦能培訓(xùn)班，課程包含公文寫作、管理者個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)熔煉體能訓(xùn)練，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

針對新員工從參觀學(xué)習(xí)、課程培訓(xùn)、現(xiàn)場認(rèn)知三個(gè)層面設(shè)置課程，精心挑選41名優(yōu)秀黨員、入黨積極分子與新員工一對一結(jié)成師徒，幫助新員工快速轉(zhuǎn)變角色，掌握工作技能。

承辦華潤電力華南大區(qū)火電專業(yè)人才培訓(xùn)中心和“添火”人才培養(yǎng)秀苗班，開展三期火電專業(yè)人才培訓(xùn)中心培訓(xùn)、四期秀苗班培訓(xùn)，為促進(jìn)華潤電力、華潤電力華南大區(qū)和公司的高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障和有力支撐。

9. 推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)

開展“決戰(zhàn)改革攻堅(jiān)、推進(jìn)戰(zhàn)略落地”“黨建引領(lǐng)凝人心，全力護(hù)航二十大”“深化創(chuàng)崗建區(qū)，護(hù)航二十大”崗區(qū)聯(lián)動(dòng)等系列主題活動(dòng)，成功推動(dòng)264萬千瓦風(fēng)電納入《廣西陸上風(fēng)電中長期發(fā)展規(guī)劃》，華潤水泥田陽、武宣分布式光伏項(xiàng)目完成首批并網(wǎng)等。

積極踐行社會(huì)責(zé)任，彰顯企業(yè)擔(dān)當(dāng)。捐贈(zèng)河池市天峨縣更新小學(xué)20萬元，建設(shè)能量教室1間。推進(jìn)電力扶貧，截至2023 年7月，“賀電送粵”能源幫扶項(xiàng)目，累計(jì)完成送廣東扶貧電量139.6億千瓦時(shí)，增加地方工業(yè)產(chǎn)值約62 億元、稅收3億元。

10. 提升黨建影響力

堅(jiān)持黨管宣傳，建立“1235”宣傳思想工作模式。每月推出黨建月刊和宣傳月報(bào)，加強(qiáng)在學(xué)習(xí)強(qiáng)國App、《中國電力報(bào)》、市縣融媒等內(nèi)外部平臺(tái)宣傳，發(fā)稿數(shù)量在華潤電力華南大區(qū)各區(qū)域公司中排名第一；5期支部黨建品牌經(jīng)驗(yàn)專題宣傳在華潤集團(tuán)“潤心學(xué)苑”刊登，《以“紅色引擎”激活企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)勁動(dòng)能》在能源中國強(qiáng)國號發(fā)布，30余篇稿件在《中國電力報(bào)》刊登；黨建工作探索實(shí)踐在《賀州日報(bào)》慶祝建市20周年紀(jì)念特刊專刊發(fā)布。

11. 強(qiáng)化黨建帶團(tuán)建

以群團(tuán)建設(shè)“聚力”。通過優(yōu)化團(tuán)組織設(shè)置，強(qiáng)化團(tuán)員教育培養(yǎng)，推動(dòng)青年崗位建功、履行社會(huì)責(zé)任，充分發(fā)揮青年生力軍作用。團(tuán)委榮獲華潤集團(tuán)、華潤電力、廣西壯族自治區(qū)2022年度五四紅旗團(tuán)委等多項(xiàng)榮譽(yù)，涌現(xiàn)出華潤電力青年崗位能手等先進(jìn)個(gè)人。

12. 營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)

常態(tài)化開展廉政教育、黨紀(jì)法規(guī)、警示案例學(xué)習(xí)，組織全員簽訂《員工八小時(shí)內(nèi)外自律承諾書》，引導(dǎo)黨員牢記公與私的“警戒線”，做到有所為有所不為。全面發(fā)揮“大監(jiān)督”效能，強(qiáng)化日常監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督，圍繞政治建設(shè)、中央八項(xiàng)規(guī)定落實(shí)情況、工程分包、物資采購、招投標(biāo)、廢舊物資處理等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位開展監(jiān)督檢查，做深做實(shí)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作。

（二）支部強(qiáng)基固本、筑牢堡壘

黨支部是整個(gè)黨組織的“神經(jīng)末梢”，是落實(shí)黨的各項(xiàng)工作任務(wù)的“毛細(xì)血管”和“最后一公里”，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。

公司不斷加強(qiáng)黨支部建設(shè)，對上貫徹執(zhí)行黨委決策部署，對下把黨員這一個(gè)個(gè)分散的“點(diǎn)”聯(lián)動(dòng)起來，提高黨支部建設(shè)質(zhì)量，筑牢支部戰(zhàn)斗堡壘。

1. 打造紅色陣地

在市場開發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)常辦公地建設(shè)黨支部活動(dòng)室1間，配備桌椅、書報(bào)、電教設(shè)備等。針對工程項(xiàng)目分散在廣西各個(gè)地市的特點(diǎn)，以項(xiàng)目部為點(diǎn)，在富川牛背嶺光伏項(xiàng)目、象州沐恩風(fēng)電項(xiàng)目等項(xiàng)目建設(shè)統(tǒng)一樣式的黨建宣傳陣地，構(gòu)筑流動(dòng)堡壘。

2. 選優(yōu)配強(qiáng)支委班子

以“三懂三會(huì)三過硬”（即懂黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理，會(huì)解讀政策、會(huì)疏導(dǎo)思想、會(huì)解決問題，政治過硬、作風(fēng)過硬、廉潔過硬）為標(biāo)準(zhǔn)，將優(yōu)秀黨員選拔到支委隊(duì)伍中。

3. 打造特色支部黨建品牌

將“選配一個(gè)好書記、錘煉一支好隊(duì)伍、形成一套好辦法、打造一批好品牌、創(chuàng)造一流好業(yè)績”五好黨支部創(chuàng)建與開展“一支部一特色一品牌”創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合，打造6個(gè)黨支部品牌。其中，開發(fā)和建設(shè)團(tuán)隊(duì)結(jié)合自身特色，分別打造了“ 深耕市場，爭優(yōu)創(chuàng)先”“傳承紅色精神，做實(shí)追‘風(fēng)’堡壘”兩個(gè)黨支部品牌。

同時(shí)，結(jié)合黨員分散和具體工作任務(wù)情況，支部靈活組建黨員責(zé)任區(qū)、示范崗、先鋒隊(duì)、突擊隊(duì)，推動(dòng)“崗區(qū)隊(duì)”建設(shè)與中心工作同頻共振、同向發(fā)力，硬核攻堅(jiān)“急、難、險(xiǎn)、重”工作任務(wù)，助力公司實(shí)現(xiàn)海上風(fēng)電指標(biāo)“零”的突破。

4. 以聯(lián)建共建促發(fā)展

與廣西國土資源規(guī)劃設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司、廣西電信玉林分公司等黨建工作互補(bǔ)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度高單位開展聯(lián)建共建，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同向聚合、深度融合。

5. 壯大黨員隊(duì)伍

注重將青年業(yè)務(wù)骨干中的優(yōu)秀分子吸收到黨組織中。2021年以來，共發(fā)展28 名業(yè)務(wù)骨干入黨，其中將開發(fā)與建設(shè)領(lǐng)域4名中層干部培養(yǎng)發(fā)展成為黨員。

6加強(qiáng)員工關(guān)愛

傾聽員工心聲。從改善職工生活條件、健全職工困難幫扶機(jī)制、依法保障職工福利、豐富職工資源供給、建立職工健康服務(wù)、加強(qiáng)人文關(guān)懷、勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定七個(gè)方面收集員工心聲，建立員工關(guān)愛項(xiàng)目清單，并積極改善提升，增強(qiáng)員工幸福感與歸屬感。

豐富員工業(yè)余生活。開展主題籃球聯(lián)誼賽等活動(dòng)，深化支部之間及部門間的交流，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)的主觀能動(dòng)性。

（三）黨員先鋒示范、旗幟領(lǐng)航

黨員作為基層黨組織建設(shè)的“先鋒隊(duì)”，是黨建工作的“基石”。

公司把握好每一名黨員這個(gè)“關(guān)鍵點(diǎn)”，讓每名黨員都成為一面鮮紅的旗幟，在工作中發(fā)揮先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)身邊的群眾攻堅(jiān)克難、奮勇拼搏，做到平時(shí)過得硬、關(guān)鍵時(shí)刻沖得上去、危急關(guān)頭豁得出來，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

1. 增強(qiáng)黨員黨性修養(yǎng)

抓實(shí)集中學(xué)習(xí)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，組織黨員到百色起義紀(jì)念館、三層崗革命舊址等紅色教育基地參觀學(xué)習(xí)、觀看紅色影片、講授紅色故事等。強(qiáng)化自學(xué)意識(shí)，動(dòng)員黨員自覺用好黨報(bào)黨刊、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“潤學(xué)堂”等App開展自學(xué)。

2. 激發(fā)黨員奮斗力量

運(yùn)用“瀟賀書院”平臺(tái)組織先進(jìn)典型講授開發(fā)與建設(shè)奮斗的故事，鼓舞員工以身邊奮斗者為榜樣，用勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者的崇高精神和高尚品格鞭策自己，立足本職崗位建功。

3. 強(qiáng)化黨員身份意識(shí)

開展“亮黨旗、亮黨徽、亮身份”活動(dòng)，在每個(gè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場均豎起一面黨旗，每名黨員辦公臺(tái)卡標(biāo)注黨員身份，在辦公時(shí)佩戴黨員徽章和“我是黨員”袖章，增強(qiáng)黨員責(zé)任意識(shí)、自律意識(shí)、表率意識(shí)，接受群眾監(jiān)督，努力在工作中當(dāng)標(biāo)兵、作示范。

4. 發(fā)揮黨員先鋒作用

在每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目均成立1個(gè)黨員突擊隊(duì)，至少1個(gè)黨員示范崗，有力推動(dòng)了項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)。田東項(xiàng)目、大平項(xiàng)目黨員突擊隊(duì)助力兩個(gè)項(xiàng)目分別獲得華潤電力2022年度最佳工程管理一等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)；象州沐恩項(xiàng)目黨員突擊隊(duì)實(shí)現(xiàn)升壓站從開工到投運(yùn)僅用4個(gè)月的最快紀(jì)錄；賀州大平風(fēng)電項(xiàng)目作為華潤電力在華南區(qū)域最復(fù)雜、工程量最大、施工難度最大的項(xiàng)目，從第一臺(tái)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑到全部并網(wǎng)，僅用了3個(gè)半月，創(chuàng)造了工程奇跡。

5. 拉近黨員群眾距離

建立黨員聯(lián)系群眾長效機(jī)制，開展黨員群眾結(jié)對聯(lián)系工作，每名黨員結(jié)合崗位特點(diǎn)、工作地點(diǎn)等情況結(jié)對聯(lián)系1名或多名群眾，每月與結(jié)對聯(lián)系群眾開展學(xué)習(xí)、談心談話，了解問題困難，聽取意見建議，幫助解決群眾的煩心事10 余件，進(jìn)一步凝聚發(fā)展合力。

6. 推動(dòng)黨員奉獻(xiàn)社會(huì)

4名黨員進(jìn)入地方參政議政平臺(tái)，積極履行代表/委員職責(zé)，多次為地方發(fā)展建言獻(xiàn)策。黨員多次參與義務(wù)獻(xiàn)血、義務(wù)植樹、科普教育等多種志愿服務(wù)活動(dòng)，為社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

三、實(shí)施成效

（一）黨建工作質(zhì)量取得新提升

1. 三級責(zé)任得到有效落實(shí)

構(gòu)建了“黨委、黨支部、黨員”三級責(zé)任落實(shí)體系，明確各層級“做什么”“怎么做”，推動(dòng)責(zé)任細(xì)化到人、量化到崗、實(shí)化到事，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，確保責(zé)任落實(shí)一貫到底。

2.戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用得到有效發(fā)揮

通過搭建充分發(fā)揮黨組織和黨員作用、推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的創(chuàng)先爭優(yōu)平臺(tái)，進(jìn)一步激發(fā)了團(tuán)隊(duì)活力。

全體黨員緊密團(tuán)結(jié)在黨組織周圍，緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，不斷攻克一個(gè)又一個(gè)難題，提升了公司的核心競爭力。

公司黨委先后榮獲廣西自治區(qū)先進(jìn)基層黨組織、華潤集團(tuán)慶祝建黨100周年卓越黨組織、華潤電力先進(jìn)基層黨組織、華南大區(qū)先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)。公司黨建工作多次得到學(xué)習(xí)強(qiáng)國、《中國電力報(bào)》等權(quán)威媒體平臺(tái)報(bào)道，行業(yè)內(nèi)外部單位經(jīng)常前來學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn)。

（二）黨建促業(yè)務(wù)發(fā)展取得新突破

1. 建立了黨建品牌體系

找準(zhǔn)黨建與業(yè)務(wù)的切入點(diǎn)，引導(dǎo)培育6個(gè)特色黨支部品牌，形成了黨建與業(yè)務(wù)深度融合、相互促進(jìn)的“1+N”黨建品牌體系，實(shí)現(xiàn)“1+1gt;2”的組織效能。

2. 黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢

找準(zhǔn)了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合的著力點(diǎn)、落腳點(diǎn)，通過黨員突擊隊(duì)的業(yè)務(wù)攻堅(jiān)等，成功把黨建工作轉(zhuǎn)化為看得見的生產(chǎn)力，推動(dòng)公司火電運(yùn)營逐步轉(zhuǎn)向清潔高效綠電運(yùn)營，新能源裝機(jī)容量不斷擴(kuò)大。

“十四五”以來，公司實(shí)現(xiàn)了海上風(fēng)電指標(biāo)“零”突破，獲取新能源指標(biāo)累計(jì)362萬千瓦，新能源建設(shè)轉(zhuǎn)并網(wǎng)47 萬千瓦，綠色低碳發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。

四、經(jīng)驗(yàn)與啟示

（一）需要把握好黨建與業(yè)務(wù)深度融合的方向

抓實(shí)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮，是不斷提升黨的建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。要從抓牢基礎(chǔ)、抓緊關(guān)鍵、抓好隊(duì)伍三方面破題，聚焦黨的建設(shè)服務(wù)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)不偏離，把“深度融合”作為提高黨的建設(shè)質(zhì)量的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)、落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮黨組織和黨員作用。

（二）需要?jiǎng)?chuàng)新黨建聯(lián)建共建協(xié)同發(fā)展的方式

構(gòu)建“大黨建”工作體系是調(diào)動(dòng)凝聚各方力量同向發(fā)力的有效途徑。要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，加強(qiáng)黨對工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各方協(xié)同聯(lián)動(dòng)的黨建工作格局，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查。