探索主流媒體系統性變革實踐路徑

“構建適應全媒體生產傳播工作機制和評價體系，推進主流媒體系統性變革”，是黨的二十屆三中全會作出的重要部署。江蘇廣電總臺（以下簡稱江蘇臺）認真貫徹落實這一部署要求，堅持穩中求進、先立后破，強化系統思維，推進“平臺+內容+技術+機制”協同創新，著力構建融合傳播、精品生產、技術應用、媒體管理新生態，聚力建設具有強大影響力和競爭力的新型主流媒體，為加快推進文化強省建設貢獻力量。

提升平臺，構建融合傳播新生態

習近平總書記強調，要通過流程優化、平臺再造，實現各種媒介資源、生產要素有效整合，實現信息內容、技術應用、平臺終端、管理手段共融互通。江蘇臺在系統謀劃、系統部署上下功夫，以打造新型傳播平臺為目標，以增強平臺連接力為突破口，集中優勢兵力做強主平臺，積極構建融合傳播新生態。

做強做大核心平臺。聚焦“強大的輿論宣傳陣地、權威的信息發布平臺、重要的大眾文化生活載體、有效的社會治理抓手”的定位，持續強化主平臺建設。一方面，優化頻道頻率布局，舉全臺之力打造江蘇衛視這一旗艦平臺，確保其在新品制造力、跨屏互動力、全網影響力上保持省級衛視頭部位置。對城市頻道、交通廣播網等重點頻道頻率進行品牌升級，通過整合資源和強化特色，提升傳播力和競爭力。另一方面，著力構筑新媒體矩陣，綜合性網絡平臺“荔枝新聞”和國際傳播平臺“inJiangsu我蘇”、音頻平臺“大藍鯨”，形成“一體兩翼”傳播格局。當前正在重點打造綜合性視頻平臺“ai荔枝”，努力構建一個視聽內容豐富、資源多維聚集、用戶廣泛參與的新媒體生態體系。同時，著力強化平臺與用戶、產業、社會資源和其他媒介的多維連接，進一步滿足用戶多樣化的信息和服務需求。

精簡瘦身賬號。實施賬號“瘦身健體”計劃，以流量和效果說話，對成效低、效果弱、同質化的賬號堅決關停并轉，并加強優勢賬號之間的協同聯動，形成“握指成拳”的合力。把從低效無效產能中騰挪出來的資源，集中投入到核心平臺、重點賬號的打造上，通過動態調整和持續優化，挖掘賬號價值的最大潛力，提升整體傳播效能。

實行一體化運營。堅持資源一體化統籌、業務一體化推進、品牌一體化運營的策略，實現線上線下、大屏小屏全方位、全要素、全鏈條的高效協同，提升運營效率。注重整體品牌形象的塑造和推廣，通過統一的品牌理念和品牌標識，提升內容和活動的知名度和傳播力。“跨年演唱會”“咪豆音樂節”“金荔枝之夜”等系列品牌活動，便是大小屏聯動、一體化運營的成功范例。

創優內容，構建精品生產新生態

習近平總書記強調，內容永遠是根本，融合發展必須堅持內容為王，以內容優勢贏得發展優勢。江蘇臺保持內容定力，深耕資源優勢，深挖特色選題，推出一批有思想深度、文化厚度、時代熱度、情感濃度的精品，積極構建精品生產新生態。

聚焦核心引領，呈現“金色領航”。把理論傳播擺在精品創作的突出位置，用視聽融合、通俗易懂的方式傳播黨的創新理論，讓理論“擲地有聲”，讓傳播“潤物無聲”。“馬克思主義理論研究和建設工程”首席專家電視訪談欄目《時代問答》已連續播出560余期，成為傳播習近平新時代中國特色社會主義思想的重要陣地。大型通俗理論節目《中國智慧中國行》貫通古與今、知與行、中與外，生動詮釋“為什么中國化時代化的馬克思主義行”，取得現象級傳播效果。即將重磅推出的大型通俗理論節目《文耀中華》，用“以文化人、以藝通心”的手法，深入闡釋習近平文化思想。

聚焦歷史傳承，追尋“紅色記憶”。深入挖掘紅色歷史資源，在重要時間節點推出一系列紅色紀錄片，如《淮海戰役啟示錄》《偉大的勝利：抗美援朝啟示錄》《鐵軍：新四軍的故事》《毛澤東書信故事》《雨花忠魂》等，引導人們“勿忘昨天的苦難輝煌，無愧今天的使命擔當，不負明天的偉大夢想”。目前正圍繞紀念中國人民抗日戰爭暨世界反法斯戰爭勝利80周年，策劃制作紀錄片《抗日戰爭啟示錄》，深刻闡釋中國人民抗日戰爭偉大勝利的歷史意義和時代價值。

聚焦文化弘揚，展現“古色新韻”。《啟航！大運河》《你所不知道的水韻江蘇》等文化節目通過AI（人工智能）、VR（虛擬現實）、XR（擴展現實）等技術展現“水韻江蘇”的獨特魅力。《非遺有新人》《且上書樓》等融媒作品用輕量化、網絡化、年輕態的敘事方式，展示中華優秀傳統文化的底蘊和活力。接下來還將精心策劃推出《欸乃夜航船》《出圈了，長江》《寫給運河的一封信》《老家新設“記”》等一批重點項目。

聚焦時代發展，記錄“暖色征程”。以新時代的奮斗者為主體，記錄火熱生活，反映人間冷暖。《子夜外賣》《了不起的趕路人》《沿著運河看中國》《溜索女孩的人生之橋》等作品，生動描繪中國式現代化進程中的溫情畫卷。《江村紀事》則通過費孝通筆下的“江村”窗口，向世界展示中國式現代化惠及民生的生動實踐。

強化內驅，構建技術應用新生態

習近平總書記強調，要運用信息革命成果，加快構建融為一體、合而為一的全媒體傳播格局。江蘇臺緊密跟蹤人工智能等新興技術發展，將先進技術深度融入內容生產與傳播，積極構建技術應用新生態。

以技術賦能藝術。成立人工智能融媒應用中心，研發和集成了百余款智能生產工具，體系化運用于精品內容創作。從《中國智慧中國行》的XR視覺盛宴到《大宋喵喵志》的AI動畫生成，從《啟航！大運河》的千年運河重現到《穿越時空看巨變》的時代變遷靈動呈現，先進技術帶來全新的視聽體驗。

以模型重構底座。與知名高校合作，致力于研發面向融媒體應用的多模態大模型，重點攻克數字人智能建模、三維對象智能建模以及視頻智能生成等難題，重構媒體深度融合、內容創新生產的技術底座，既服務于全臺轉型升級，又服務于全省融合發展。正在研發“AI江蘇”智能體，功能強大的新聞、文旅、政務等智能體助手，將為“內容+服務”注入新活力。

創新機制，構建媒體管理新生態

習近平總書記強調，隨著形勢發展，黨的新聞輿論工作必須創新理念、內容、體裁、形式、方法、手段、業態、體制、機制，增強針對性和實效性。江蘇臺主動識變、應變、求變，通過重塑機制和流程釋放生產力，積極構建媒體管理新生態。

用好考核評價指揮棒。堅持效果導向原則，聚焦融合傳播質效，優化評價體系，加大考核權重，將評價結果與負責人薪酬和職務晉升緊密掛鉤。在日常生產中，實時追蹤并分析評價數據，將反饋機制融入生產流程，形成從創意策劃、制作執行到傳播發布、互動運營的閉環。

激發創新創意活力源。按照“總監領銜、骨干領先、新秀領鮮”的要求，動員全臺員工踴躍參與創新創意年度大賽和常態征集，今年又新增了定制征集，讓創意需求方和創意提供者“雙向奔赴”。同時，設立創新研發基金，從創制、創新、創優、創收多維度對項目進行綜合評估，提供資金支持，推動創意高效轉化。

提升干事創業精氣神。綜合運用揭榜掛帥、競爭上崗、領題攻堅等方式選拔優秀人才，鼓勵自行組建項目團隊。出臺一系列激勵措施，鼓勵全體干部員工在推動總臺高質量發展中勇于擔當、積極作為。實施“青年人才成長計劃”“內訓培優計劃”“領導力提升計劃”，創設“荔枝先鋒崗”，設立“荔枝光榮榜”，進一步激發團隊的內生動力和創造活力。

（作者系江蘇省廣播電視總臺黨委書記、臺長，江蘇省廣播電視集團董事長） 責任編輯：張寧