摘 要:我國成功申辦并舉辦了北京冬奧會,這一盛事極大地促進了中國冰雪項目的飛速進步。首都冬季奧運落幕后的首場飄雪季節,對冰雪項目的消費熱情急劇迸發,使得冰雪相關的產業經濟迎來了明顯的增長潮。借力北京冬奧會這一盛事,吉林省加速推進冰雪產業與其他領域的整合,旨在打造世界知名的冰雪旅游目的地及產業核心樞紐,助力冰雪產業高品質的持續增長。探究吉林省的冰雪經濟發展路徑,文章首先剖析了其發展背景,隨后探討了當前吉林冰雪經濟的具體情況與面臨的挑戰,從而推動吉林省冰雪產業高質量的發展。
關鍵詞:冰雪經濟 冰雪旅游 冰雪產業
中圖分類號:F127文獻標識碼:A
文章編號:1004-4914(2024)12-144-02
一、吉林省冰雪經濟的發展背景
(一)冬奧會激發冰雪經濟活力
冬季奧林匹克運動會以及其他重要的冰上與雪上體育競技活動,顯著促進了冰雪產業的繁榮,為吉林省的旅游行業在冰雪領域注入了強勁動力,帶來了明顯的增益影響。2019年3月,國務院頒布了《關于以2022年北京冬奧會為契機大力發展冰雪運動的意見》[1]。該項政策不僅激發了冰雪娛樂及體育活動的增長潛能,而且為冰雪旅游產業的迅猛攀升帶來了新契機。借力北京冬奧會之機,吉林省推動冰雪領域與其他行業的深度整合,致力于打造一個聞名世界的冰雪旅游目的地,同時崛起為國際冰雪產業的樞紐。
(二)政策支持產業發展
自2016年起,多部門聯合發布《冰雪運動發展規劃(2016—2025年)》《全國冰雪場地設施建設規劃(2016—2022年)》《關于大力發展體育旅游的指導意見》等文件,這些文件在制定發展目標、規劃產業策略、明確實施主體和落實保障措施等方面,為冰雪旅游行業的成長提供了明確導向[2]。吉林省出臺了《關于做大做強冰雪產業的實施意見》《關于吉林省向冰雪經濟躍升的任務清單》等政策文件,目的是挖掘并發揮冰雪旅游產業龐大的發展空間和潛力,構筑經濟擴展的新戰略高地。響應國家促進冰雪產業發展的倡議,吉林省制定了“積極推動寒帶冰雪資源經濟”的發展藍圖。吉林省政府發布《吉林省冰雪產業高質量發展規劃(2021—2035年)》,推動冰雪產業高質量發展。
(三)地理位置打造冰雪資源
吉林省位于北緯41°至46°的區間,坐落于東北遼闊平原之上,其東側與長白山脈相鄰,該地區地勢特征為東升西降,營造出豐富多變的斜坡條件,這為打造滑雪與滑冰場所提供了得天獨厚的自然條件,賦予了吉林省在地理環境上的顯著優越性。吉林省也因擁有漫長的雪季與細膩的雪花質地而聲名遠播,被譽為全球三大粉雪天堂之一。
二、吉林省冰雪經濟發展的現狀
(一)豐富的冰雪資源
長白山脈憑借其優質的粉雪資源,被贊為國內滑雪場的翹楚,其盛名與歐洲的阿爾卑斯、北美洲的落基山脈比肩,成為全球三大粉雪特色滑雪勝地之一。吉林省坐擁豐饒的冰雪寶藏,其眾多的滑雪場冰雪旅游度假區,源源不斷地吸引著眾多冰雪旅游迷和運動狂熱者紛至沓來。根據統計數據顯示,吉林省的冰雪資源單體數量達到89531個,密度高達每平方公里0.48個。在全國滑雪場里程排名中,吉林省的滑雪場在前十名中占據了四席。吉林省的冰雪運動設施非常完善,包括知名的北大湖滑雪場、松花湖滑雪場、長春市凈月潭滑雪場、長白山高原冰雪訓練基地、通化市金廠滑雪場以及長春市冰上運動中心等,這些場地為滑雪和滑冰愛好者提供了優質的運動體驗。
(二)高端的產業發展
吉林省憑借世界知名的三大“粉雪”圣地之一的獨特條件,大力促進滑雪產業向更高層次邁進,致力于構建完備的冰雪產業鏈結構,形成“西冰東雪”的發展格局。吉林省借助冰雪體育這一特色,不僅成功舉辦了諸如中國絲路冰球聯盟等國內大賽,還推出了“玩冰踏雪·健康吉林”及“百萬青少年上冰雪”等一連串活動。此外,吉林省還肩負起國際賽事的舉辦任務,承接了俄羅斯超級冰球聯賽等多項國際冬季體育賽事,并且致力于冰雪訓練基地的積極建設[3]。長春市冰雪裝備制造產業園聚焦于打造個人輕量級裝備和滑雪場所必需的基礎設施。與此同時,中韓(長春)國際合作示范區正積極推動冰雪裝備產業在國際間的合作發展。吉林省的產業園區專注于打造雪上運動專用器械,其產品線專為滑雪場地量身定制。吉林省將校園冰雪運動的推廣納入其教育發展規劃的藍圖,旨在通過強化人才培養、深入產業研究以及拓展國際交流合作,全方位提升該省冰雪教育產業的發展水平。
(三)龐大的冰雪旅游需求
疫情管控策略持續調整,使得冬季運動相關消費熱情急劇增長,從而帶動了冰雪產業的顯著增長。2023年到2024年冬季旅游,哈爾濱以其獨特魅力引發矚目,不僅揭示了哈爾濱及其所在的東北區域所蘊含的珍貴精神財富,更將此財富轉化為把握戰略機遇、促進高品質經濟增長的核心力量。冬季旅游的消費市場圍繞著春節這一焦點展開。哈爾濱在春節期間的慶祝活動無疑點燃了假期期間的旅行熱潮。《2024年春節消費數據報告》披露,春節期間全國旅游住宿預訂量較去年同期激增130%,特別是冰雪活動相關預訂增長達39%,各類娛樂消費全面上升,消費市場展現出一片繁榮景象。哈爾濱現象重新點燃了東北冰雪的魅力,激發了網絡對旅游的狂熱,有效地把網絡關注度轉換成了線下市場的購買力,助力經濟恢復活力。此外,它也催生了全國范圍內城市文旅競爭的新局面,觸發了一場跨越文化和地域的盛大慶典,也讓更多人關注了龐大的冰雪旅游消費需求。
三、吉林省冰雪經濟發展存在的問題
(一)缺乏特色的冰雪旅游形象
盡管吉林省有著豐富的冰雪資源,卻未能打造出一個具有特色統一的品牌形象。吉林省的冰雪旅游中,在各式各樣的冰雪旅游勝地中,難以脫穎而出[4]。相較于哈爾濱冰雪世界的盛名,吉林省的城市形象缺少鮮明的城市名片,眾多游客在提及冰雪之旅時,對其印象依舊模糊,難以形成深刻的記憶。在對比其他地方的冰雪旅游產品時,吉林省的產品又缺乏創新,同質化嚴重,這造成了游客的體驗趨于一致,未能打造出引人入勝的冰雪旅游亮點。
(二)文化特色挖掘不足
吉林省坐擁豐饒的冰雪資源與文化資源,然而現有文化內涵開發與運用層面尚顯不足,未能有效把地域文化獨特之處與冰雪旅游產品相結合,導致產品缺失了應有的故事情節與文化深度。哈爾濱市憑借冰雪雕塑、異國情調以及冰雪娛樂項目,成為全球聞名的旅游勝地。吉林省在融合朝鮮族、蒙古族等民族獨特文化特質與冰雪旅游產品方面顯得不夠充分,導致其文化旅游的整體內涵顯得有所缺乏,品牌形象也顯得不夠明確,這使得其發展焦點與品牌獨特性難以得到有效展現。吉林省的冰雪旅游品牌普遍存在缺少文化內涵,其品牌發展和經營理念依舊處于探索階段,缺乏明確性。
(三)未形成規模化的冰雪產業經濟
吉林省正努力構建冰雪產業的全鏈條發展,但現階段,該產業鏈尚未形成規模效應。盡管在冰雪旅游、冰雪文化推廣、冰雪運動、冰雪設備制造及冰雪人才培育等核心領域實現了進步,卻未能實現缺少冰雪文旅融合、體旅融合、旅教融合、體教融合等產業要素的交融。吉林省冰雪旅游產業缺乏充分的互補與配合,彼此間的協作與融合還不盡完善,導致不同區域之間尚未構建起一個協同進步的產業發展模式。在合作聯動上,政府機構與企業實體在聯合發展的理念上缺乏積極的聯合互動意識。內部整合與推動進展遲緩,全局性的策略布局也未見明顯成效。在外部交流上,僅限于提出發展構想和公布政策,卻未曾觸及市場拓展、資源整合以及人才交流等關鍵領域的深化合作。
(四)缺乏持續的宣傳和引導
吉林省積極舉辦各種體育賽事和多樣化的冰雪文化節慶活動。然而,冬季旅游的宣傳力度尚顯不足,缺乏持續性與熱度,導致市場吸引力未能持久穩固。吉林省的冰雪旅游品牌宣傳仍局限于政府推廣的范疇,主要依賴節日慶典和團隊表演。在運用新媒體傳播途徑方面顯得不夠充分,智慧化渠道運用不足,宣傳的覆蓋面較為狹窄,方式也相對單一。此外,針對目標市場的精準營銷體系還不夠完善。
四、構建吉林省冰雪經濟高質量發展的對策
(一)構建特色的冰雪旅游形象
構建特色的冰雪旅游目的地形象,打造特色的品牌標識,借助獨特的視覺符號來展現品牌的獨特之處,幫助游客領略冰雪勝地的魅力,增強消費者冰雪旅游需求粘性。首先,致力于在消費者心中打造獨特的個性標識與專屬品牌印象,增強冰雪旅游目的地的差異性,破除旅游產品的同質化傾向,構筑起區域冰雪旅游的差異競爭模式。其次,提升地區品牌的認知度。以冰雪旅游為中心打造標志性品牌的過程中,不同層級的政府部門需確立品牌意識,致力于品牌的塑造與提升。需主導擬定提升各主體品牌認知的方針政策與執行計劃,優化政策導向,為品牌成長奠定堅實根基。融合品牌認知于產業成長的各個階段,依據商品特性、市場需求、消費者需求等多重因素,聚焦于提升品牌認知度,打造持久的品牌策略藍圖,孵化一系列具有影響力的旅游企業與旅游地標,持續激發冰雪旅游品牌的成長潛力。
(二)完善冰雪產業鏈式發展
激發冰雪休閑旅游、冰上運動競賽、寒地文化特色以及冰雪設備制造業的全方位進步,構筑起集中化、聯動發展的產業格局。促進產業鏈協同效應的增強。依托冰雪旅游業的資源整合、地理優勢、文化遺產以及政策導向,加強全局觀念以形成協作共識,聚焦于項目的扶持、平臺的構筑以及產業鏈的互動,構建合作共進的戰略構想,致力于創新鏈條、產業架構、資本流動的整合,對企業資源進行精細化優化與配置,推動產業鏈的交流與整合,強化地區間的協作互動,達成資源的融合互通,優勢的相互補充,以及合作的互利多贏。重塑地區經濟布局,促進冬季旅游與傳統強勢行業的整合,聚焦于機械制造、文化創意產業、體育活動等領域,強化產業政策的對接與協作,推動冬季旅游業務在跨區域層面的聯合進步。推動市場領域合作共進,強化協同效應。強化市場布局的連貫性與政策整合,推進冰雪資源要素交易市場的構建,激發關鍵資源互惠互利,助力冰雪旅游產業在市場上實現協作增長。
(三)構建吉林省冰雪經濟的冰雪文化
探索吉林省冬季傳統遺產,構建以冰雪文化為核心的城市IP,增強文化領域的影響力。深度挖掘,塑造品牌文化的精髓,融合冰雪新領域,整合旅游資源的獨特魅力,推動冰雪旅游的自然景觀與人類文化的交融,這將促進冰上游覽向“冰雪旅游+”模式的轉型升級。地方政府須深入探究本土文化特質與歷史脈絡,將冰雪文化內涵融入冰雪旅游品牌的建設中。強化品牌文化的獨特識別度,并提高其整體影響范圍及內在價值。靈活應對消費市場的波動,采納獨具特色的品牌策略。抓住文化特色與民族特色,致力于在消費者心中打造獨特的個性標識與專屬品牌印象。
(四)加強冰雪旅游的宣傳和引導
通過多渠道、多形式的宣傳推廣,全方位地增強吉林省冰雪旅游的影響力。新興媒體具體傳播多元化、個性化、交互性、快速性、廣泛性和全球性等優勢,借助短視頻、實時轉播、圖像文字等多種形式,多層次地展現冰雪旅游的細節,全方位滿足了各類觀眾群體的審美與欣賞偏好[5]。新媒體互動渠道的引入,為旅游宣傳開辟了創新路徑。深化推廣活動的品牌宣傳戰略。運用創新營銷手段,打造景區與游客間的深度交融與利益共享新局面,政府需借助微博、短視頻等智能化媒介,搭建起復合型營銷架構。拓寬品牌影響力,構筑全方位覆蓋、細致深入、即時互動的虛擬網絡體系,讓游客沉浸于互動體驗之中。深化客戶資源市場,運用抖音、快手等社交媒體工具對品牌實施綜合推廣,開展社區營銷戰略以強化品牌聲譽,推進線上線下渠道的整合,實現對新潛在客戶的深度挖掘。
參考文獻:
[1] 李佳,和智璇.基于結構方程模型的冰雪旅游目的地形象感知研究——以長春冰雪新天地為例[J].資源開發與市場,2024(07):1112-1120.
[2] 張海潮.吉林省冰雪旅游產業發展研究[J].長春理工大學學報(社會科學版),2022(06):123-127.
[3] 劉雪松.高質量發展視域下寒地冰雪經濟體系建設研究[J].稅務與經濟,2022(02):55-62.
[4] 李悅坤.后冬奧時代張家口“冰雪之城”城市旅游形象傳播策略研究[J].西部旅游,2024(14):69-71.
[5] 郭文堯,劉維剛.數字技術賦能冰雪產業鏈高質量發展研究[J].企業經濟,2024(06):49-57.