訪江蘇再看發展新動力

作為我國的經濟大省，江蘇長期以來走在全國前列，兩化融合發展水平連續九年全國第一；科技型中小企業、國家專精特新“小巨人”企業總量均居全國第一……江蘇經濟緣何如此蓬勃發展，雄厚實力和巨大發展潛力從何而來？《經濟》雜志記者曾經數次到過江蘇，而今再次前來，試圖找到一些答案。

連云港：“蘇北”的“不俗”

記者的第一站是連云港。連云港，古稱“海州”，地處江蘇省東北端。雖然屬于“蘇北”，但經濟發展“成就不俗”。近年來，他們錨定“東方大港、千萬標箱”目標，打造陸橋沿線國家和地區的首選出海口，展現了支點建設的“港城擔當”，實現了高水平的對外開放和高質量發展。2024年7月，連云港市委副書記、市長邢正軍在總結連云港“后發先至”的總體情況時指出，連云港40年來發生了四個“巨大變化”，一是開放格局發生巨大變化，中歐國際班列累計開行1.6萬列，穩居全省首位，港口吞吐量從不足千萬噸增長到3.2億噸。二是改革發展發生巨大變化，聚焦重點領域和關鍵環節，形成了一批具有連云港特色的改革經驗?！昂Ｊ抡臻]環管理”“綜合查一次”“打造亞歐陸海聯運通道的江蘇實踐”等做法相繼入選國務院、交通部等機構優秀案例，“先醫后付”創新做法還獲評全國信用承諾優秀案例。三是人民生活發生巨大變化，與全省同步高水平全面建成小康社會，城鄉居民收入分別增長到43769元、24411元，分別增長71倍、52倍，特色產業鼓起了群眾的“錢袋子”，高水平創成了全國文明城市。匯聚而言，是連云港的綜合實力發生了巨大變化，全市地區生產總值從1984年的23.6億元增長到2024年的4363.6億元，增長185倍。人均地區生產總值從668元增長到9.5萬元，增長141倍。世界級石化產業基地展露現實模樣，“中華藥港”從海州灣畔逐浪駛向世界舞臺，一座產業高地在黃海之濱加速崛起。

連云港的發展成就，除了南連長三角，北接渤海灣，西依大陸橋，處于連接新亞歐大陸橋產業帶、亞太經濟圈、環渤海經濟圈和長三角經濟圈的“十”字節點位置等天然的地理位置優勢，還有一個最關鍵的因素：人心。

記者在連云港采訪了一家生產油酸的生物科技有限公司，這是一家以食用油的下腳料為原料進行循環利用的國家級高新技術企業，先后獲得國家以及省市地縣多項榮譽，獲得國家專利數十項。但令記者更為關注的還不是這家企業的創新成長過程，而是他們的“以人為本”、以員工的利益為企業最大追求。在這家企業以及他們投資的另一家同類企業內，愛與關懷成為主旋律。在這里，對員工實行管吃管住，飲食起居被照顧得無微不至。食堂就餐實行桌餐，每頓飯都有七八個菜，員工們圍坐一起，有著家的溫暖。宿舍，則如同一個個溫馨的小窩，干凈整潔，設施齊全。此外，員工的健康也是企業所關注的，公司內建起了設施完備的籃球場、羽毛球館等，每當工作間隙或下班之余，員工們就到這里揮汗如雨，鍛煉體魄，溝通交流，增進友誼，提升企業凝聚力。更為奇特的還有企業的員工招錄制度，老員工帶子女、青年人帶伴侶進到企業工作，親情延續，血脈相連。

在這里，每一位員工都被視為一家人，喜怒哀樂、成長進步都被公司深度關注。公司還設立了員工關愛基金，為遇到困難的員工提供及時幫助和支持。貼心的管理，充滿愛與關懷的大家庭，自然也就書寫了企業的輝煌。

南通：“電商+人文”的新底蘊

在我國母嬰與健康護理市場，南通愛舒屋以其深厚的品牌底蘊、專業的產品理念以及細致入微的服務獨樹一幟，成為眾多家庭信賴的選擇。愛舒屋是南通億吉邦工貿有限公司（簡稱億吉邦公司）的其中一款母嬰洗護品牌，是一家多品牌的矩陣公司，除愛舒屋，還有專注女性分齡私護護理清洗液領域的DrShe品牌，以及嬰童潤膚的赤本舖和以獨特配方緩解酒后不適的醒醺。通過各自的深耕細作，不同品牌的種種產品，為消費者提供細致入微、用心貼心的產品服務，也詮釋了品質生活的真諦，傳遞了積極向上的生活態度。

公司創始人王文棟向記者介紹，2006年他自南通居夢萊家紡外貿行業干起，由此漸漸開啟了他的跨境電商追夢路，在億吉邦公司相繼打造出愛舒屋、DRShe等，品牌發展之路自此開始。是江蘇人的“敏銳”和“敢為”，愛舒屋2020年與全球化妝品研發巨頭科瑪株式會社達成深度合作，研發出了一系列的母嬰產品，產品一經面市便獲到用戶一致好評，2023年銷售額就破億，公司規模也迅速擴至100多人。此后，他們緊盯科技前沿，相繼在天貓、抖音、京東、拼多多、唯品會等主流線上平臺完成全面布局。愛舒屋唇周膏一經推出，便大獲成功，榮登各大電商平臺排行榜首位，成為行業焦點。陸續創立的DrShe、赤本舖、醒醺等品牌，也均取得不凡業績。

生于1984年的王文棟，對于市場有著較多的感悟。他認為，在企業運營的漫漫長路中，管理似精準導航的羅盤，在復雜多變的局勢面前保持定力，保持清醒，從而才能制定清晰的市場戰略。他認為，市場宛如神秘莫測的浩瀚宇宙，機遇與挑戰如繁星閃爍、隱匿一角，只有對數據深度剖析、對趨勢敏銳感知以及果敢決絕的應變能力，才能在廣袤的天地中精準定位，捕捉到稍縱即逝的商業契機。在管理中，他巧妙平衡制度剛性與人性溫度，巧妙整合資源、協調各方，引領著團隊穩步前行。他認為，員工是企業蓬勃發展的根基，也是核心驅動力，更是蘊含無限潛能的種子，對他們一定要給予充分信任，給予他們成長的環境和廣闊的成長空間，用真誠關懷去澆灌，以明確愿景去引導，使他們充分綻放才華。也只有這樣，才能凝聚推動企業不斷攀升的磅礴力量，書寫企業的輝煌篇章。

蘇州：安全供應肉菜的“豬司令”

在全力發展經濟的同時，江蘇也始終堅持農業的基礎地位和作用毫不動搖。作為我國的經濟大省，江蘇通過提升農業科技水平、優化農業產業結構、推進農村改革，確保了糧食安全和農民增收，農業產值和效益持續提升，有力保障了省內糧食蔬菜供應，為全國糧食安全作出了貢獻。

在蘇州高新區鎮湖鄉，記者見到了在蘇州較有名氣的“豬司令”張桂泉。張桂泉1987年從福建某高炮部隊退役，回到老家當了一名派出所民警。誰知，3年后他卻提出辭職去養豬。對此，家人不理解，群眾也多有議論，但張桂泉卻鐵了心。他牢牢記著鄉長黃國慶對他說的話：“隨著改革開放，人們對豬肉的需求越來越大，但是千家萬戶養豬的自然經濟模式明顯跟不上時代了，需要集約化、規?；酿B豬！”稍后，張桂泉就在鎮湖南山承包了25畝地，開辦了養豬場。由于他注重科學養殖，積極接受國家農科院畜牧獸醫研究所的函授培訓，他的養豬規模在全市排前三位。

2005年，蘇州高新區開發建設西部生態城，張桂泉的養豬場屬于拆遷范圍被關停。于是，他跑到廣西等地做種豬業務。2016年又到蘇北再次搞起大規模養殖。這次他引進太湖流域的黑土豬品種，飼喂粗糧、麥麩等，這就從源頭上隔絕了抗生素殘留和瘦肉精。黑土豬雖然生長周期長，但豬肉鮮紅，肌間脂肪密度高，嚼勁足，因此，廣受市場好評。此后，為了保障豬肉品質和安全，張桂泉開設了生豬屠宰場，形成了以黑種豬培育、黑豬養殖、屠宰分割、專賣店銷售、禮品黑豬肉禮盒禮卡、網絡銷售于一體的產業鏈。2019年，張桂泉生產的豬肉獲得蘇州地產優質豬肉品牌金獎，在蘇州銷售7000多頭，為保障蘇州的豬肉市場供應做出了貢獻。與此同時，他還為一些高新區失地農民安排黑豬肉店鋪，為他們提供穩定的就業崗位。

張桂泉重視品牌理念，給自己的豬肉品牌取名眾昌，給自己的公司取名蘇州牧恩養殖有限公司，不久，他又成立了鑫眾昌食品公司，專門生產包子、粽子、點心等速凍食品，還開辦了新益群供應鏈基地，新承包了土地種植華中農業大學培育的新品種——食用板藍根。他的兒子張熠看到父母起早貪黑，盯市場、跑業務，便早早結束在其他城市的創業，回到家鄉，立志做新時代的新農人，他告訴記者：我也要像父輩那樣，努力為社會提供優質的農副產品，為國家的糧食安全和肉產品供應貢獻青春力量。

連云港、南通、蘇州，一路走下來，記者切實感受到江蘇企業家的敏銳和敢為，既能立足大地、在農業領域施展身手、展現抱負，也能敏銳地在信息時代搶抓機遇、先機，而所有這一切，透過一個個側面無不展現出江蘇獨特的地域文化所鍛造出的江蘇企業家精神：堅韌不拔、創新求變，以人為本、敢為人先。