“四力”齊發(fā)，打造美豐樣本

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中會(huì)面臨諸多挑戰(zhàn)與困惑：在做大做強(qiáng)中如何避免盲目擴(kuò)張？傳統(tǒng)業(yè)務(wù)如何提升科技含量？傳統(tǒng)企業(yè)如何打響自身品牌？工廠制企業(yè)如何向現(xiàn)代公司轉(zhuǎn)變？等等。四川美豐化工股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“四川美豐”）在近半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展過(guò)程中，從200余名干部職工同心創(chuàng)業(yè)，到2000余名干部職工追夢(mèng)騰飛；從創(chuàng)業(yè)資本264萬(wàn)元，到實(shí)現(xiàn)近60億元的資產(chǎn)規(guī)模；從名不見(jiàn)經(jīng)傳的縣級(jí)小企業(yè)，到資本市場(chǎng)垂青的上市公司；從“一窮二白”的小氮肥廠起步，到中國(guó)氮肥行業(yè)“一枝花”，再到多元業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)……企業(yè)穩(wěn)穩(wěn)站在中國(guó)石油和化工企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)化肥企業(yè)100強(qiáng)、四川制造業(yè)企業(yè)100強(qiáng)之列，成功走出一條小氮肥廠成長(zhǎng)轉(zhuǎn)型的“美豐路徑”，并為創(chuàng)造“小而美”的高質(zhì)量發(fā)展新傳奇正在接續(xù)奮斗。

聚焦主業(yè)淬煉核心競(jìng)爭(zhēng)力

化肥是“糧食的糧食”，對(duì)糧食增產(chǎn)貢獻(xiàn)率在40%以上，是建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的重要支撐，是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。近半個(gè)世紀(jì)里，四川美豐始終堅(jiān)持“一米寬、一千米深”的“鉆井精神”，耐得住寂寞、經(jīng)得起誘惑、穩(wěn)得住心神、擔(dān)得起責(zé)任、扛得起使命，專注于做強(qiáng)、做精化肥主業(yè)。

20世紀(jì)70年代初，射洪縣（今四川省射洪市）為滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要，迫切需要建設(shè)縣屬小氮肥廠；1974年6月，原四川省基本建設(shè)委員會(huì)批準(zhǔn)射洪縣氮肥廠廠址選定在德陽(yáng)八角公社六大隊(duì)二生產(chǎn)隊(duì)；1977年6月，氮肥廠建成投產(chǎn)，四川美豐由此誕生。當(dāng)年，氮肥廠生產(chǎn)合成氨3000噸、碳酸氫銨10000噸；到1991年，氮肥廠合成氨產(chǎn)能已達(dá)到2.5萬(wàn)噸，碳酸氫銨產(chǎn)能突破10萬(wàn)噸。

乘改革春風(fēng)，此后射洪縣氮肥廠以“滾雪球”方式持續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，不斷發(fā)展壯大。至1993年年底，企業(yè)在“經(jīng)營(yíng)規(guī)模、技術(shù)裝備、管理水平、經(jīng)濟(jì)效益”四個(gè)方面達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)一流水平，綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)躍居全省同行業(yè)第一。

1994年，氮肥廠成功實(shí)施股份制改造，改制為定向募集股份制企業(yè)，并成立四川美豐化工股份有限公司。1997年，四川美豐在深交所上市，當(dāng)年綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居于行業(yè)前列。

為突破氮肥生產(chǎn)天然氣原料瓶頸，2002年，四川美豐與中國(guó)石化集團(tuán)全資子公司成都華川石油天然氣勘探開(kāi)發(fā)總公司實(shí)施資產(chǎn)重組，一躍成為國(guó)內(nèi)同行中具有天然氣資源背景的化肥生產(chǎn)企業(yè)。重組后的四川美豐，遵循化肥產(chǎn)業(yè)為主、發(fā)展多元業(yè)務(wù)的原則，精準(zhǔn)布局六大業(yè)務(wù)板塊并逐步實(shí)施，初步形成了化肥、環(huán)保、能源、精細(xì)化工、高分子材料、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)六大業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。

2023年，公司化學(xué)肥料制造業(yè)營(yíng)業(yè)收入占總營(yíng)收比重達(dá)55.59%，其中，尿素、復(fù)合肥產(chǎn)品兩項(xiàng)占營(yíng)業(yè)收入比重44.39%。加上氮氧化物還原劑（車用尿素）、LNG、三聚氰胺、硝酸、硝銨、油田化學(xué)劑、二氧化碳、高分子材料等產(chǎn)品，企業(yè)合計(jì)年生產(chǎn)規(guī)模已突破200萬(wàn)噸，產(chǎn)業(yè)板塊良性互動(dòng)，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)，品牌影響力不斷增強(qiáng)，企業(yè)價(jià)值持續(xù)提升。

深耕創(chuàng)新增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)力

惟創(chuàng)新者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟創(chuàng)新者勝。自成立以來(lái)，四川美豐以敢闖敢干的勇氣和自我革新的擔(dān)當(dāng)，闖出了氮肥工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一條新路。

20世紀(jì)90年代，四川美豐依靠自我積累的“滾雪球”式發(fā)展，逐步淘汰落后的碳銨產(chǎn)能，改產(chǎn)肥效更好、附加值更高的尿素產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的迭代升級(jí)。“尿改”的成功實(shí)施，讓四川美豐嘗到提檔升級(jí)帶來(lái)的甜頭，感受到科學(xué)技術(shù)、先進(jìn)工藝的巨大威力，找到了開(kāi)啟企業(yè)發(fā)展壯大的“金鑰匙”。

2002年戰(zhàn)略重組后，四川美豐搶抓寶貴發(fā)展機(jī)遇，發(fā)揮天然氣資源優(yōu)勢(shì)，以肥料為主，肥料、化工并舉，接連打贏一場(chǎng)場(chǎng)科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

為充分發(fā)揮天然氣資源保障優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)所需化肥保供能力，2005年，四川美豐建成了國(guó)內(nèi)首套擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、以天然氣為原料、具備年產(chǎn)20萬(wàn)噸合成氨和30萬(wàn)噸尿素能力的大氮肥裝置，形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)20項(xiàng)。該項(xiàng)目榮獲中國(guó)氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)氮肥甲醇行業(yè)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)、四川省科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，被譽(yù)為國(guó)產(chǎn)化氣頭大型合成氨、尿素裝置樣板工程。

2009年，四川美豐確定了以“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)”為目標(biāo)的復(fù)合肥發(fā)展方向，引進(jìn)具有國(guó)際領(lǐng)先水平的海德魯復(fù)合肥工藝技術(shù)，在吸取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)工藝的基礎(chǔ)上進(jìn)行技改提升。到了2010年，四川美豐建成年產(chǎn)30萬(wàn)噸尿基復(fù)合肥裝置，進(jìn)一步了延伸氮肥產(chǎn)業(yè)鏈，并研發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大型噴漿聚合法復(fù)合肥工藝技術(shù)，獲四川省科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。

打造行業(yè)科技創(chuàng)新標(biāo)桿企業(yè)，推動(dòng)科技創(chuàng)新力向產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的持續(xù)轉(zhuǎn)化，始終是四川美豐創(chuàng)新發(fā)展的奮斗方向。2023年，四川美豐充分發(fā)揮長(zhǎng)期根植包裝領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，建成擁有3萬(wàn)噸年產(chǎn)能力的高分子材料產(chǎn)業(yè)園。公司還積極融入中石化產(chǎn)業(yè)鏈條，充分發(fā)揮自身化工制造優(yōu)勢(shì)，建成國(guó)內(nèi)首家自動(dòng)化、規(guī)范化油田化學(xué)劑生產(chǎn)項(xiàng)目；該項(xiàng)目可滿足鉆井、固井、壓裂、酸化等油氣勘探開(kāi)發(fā)過(guò)程中絕大部分油田化學(xué)劑的生產(chǎn)，具備年產(chǎn)5萬(wàn)噸油田化學(xué)劑的產(chǎn)能規(guī)模，有效增強(qiáng)了服務(wù)油氣勘探開(kāi)發(fā)保障能力。

截至目前，四川美豐已建成省級(jí)技術(shù)中心、農(nóng)業(yè)技術(shù)研究所、農(nóng)業(yè)技術(shù)研究中心、高分子材料產(chǎn)業(yè)研究中心等創(chuàng)新平臺(tái)，擁有國(guó)家有效授權(quán)專利54件，榮獲省部級(jí)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)11項(xiàng)。

專注品質(zhì)培塑品牌影響力

品質(zhì)是強(qiáng)企之基、立業(yè)之本和轉(zhuǎn)型之要。四川美豐堅(jiān)持實(shí)施品牌戰(zhàn)略，強(qiáng)化品牌科技支撐，加強(qiáng)品牌質(zhì)量管理，充實(shí)品牌文化內(nèi)涵，注重發(fā)揮名牌效應(yīng)。美豐尿素成為中國(guó)氮肥行業(yè)的標(biāo)志性品牌，曾獲中國(guó)馳名商標(biāo)、國(guó)家免檢產(chǎn)品、中國(guó)名牌產(chǎn)品三項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)。

以一流質(zhì)量創(chuàng)一流品牌，以一流品牌闖一流市場(chǎng)。在質(zhì)量把控上，四川美豐一方面建立健全質(zhì)量責(zé)任體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)于國(guó)標(biāo)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)于國(guó)標(biāo)；另一方面，健全質(zhì)量考核制度，每年單獨(dú)計(jì)提質(zhì)量專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，積極推廣應(yīng)用精益生產(chǎn)等先進(jìn)質(zhì)量管理方法，提高企業(yè)質(zhì)量管理能力，每年7月至10月開(kāi)展“百日質(zhì)量競(jìng)賽”活動(dòng)。通過(guò)上述措施，公司實(shí)現(xiàn)了QC（質(zhì)量控制）小組和質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)常態(tài)化，推動(dòng)了質(zhì)量管理工作的全面提升。四川美豐憑借技術(shù)革新?lián)屨紓鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)“質(zhì)”高點(diǎn)，2024年8月以“首創(chuàng)大顆粒無(wú)塵尿素并持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)”躋身四川省工業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿名單。

“珍珠般顆粒”美譽(yù)的背后，是對(duì)品質(zhì)的堅(jiān)守。傳統(tǒng)尿素粒度小，氮流失量大，肥效不易長(zhǎng)久保持。大顆粒尿素施肥過(guò)程中能減少揮發(fā)、流失和熱解，有助于保護(hù)環(huán)境和節(jié)約資源。四川美豐研發(fā)、生產(chǎn)的無(wú)塵大顆粒尿素產(chǎn)品，顆粒飽滿圓潤(rùn)、色澤亮白，具有緩釋功能，肥效發(fā)揮充分、長(zhǎng)久，使得利用率得到顯著提高，對(duì)水稻等作物的增產(chǎn)作用明顯，得到了用戶高度贊許和市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可，贏得“珍珠般顆粒”的市場(chǎng)美譽(yù)。同時(shí)，四川美豐還通過(guò)對(duì)造粒噴頭、篩分裝置、降溫除塵裝置等技術(shù)創(chuàng)新改造，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)首次塔式造粒生產(chǎn)大顆粒尿素的創(chuàng)舉。

規(guī)范治理提升科學(xué)決策力

提高上市公司的治理能力，關(guān)鍵就是提高董事會(huì)的運(yùn)作水平。近年來(lái)，四川美豐緊緊圍繞提高上市公司質(zhì)量這個(gè)中心，持續(xù)加大董事會(huì)治理能力建設(shè)，積極探索公司治理實(shí)踐的“美豐方案”。

明晰黨委決策重大問(wèn)題的前置程序。四川美豐充UKnMwKpiiOf+tLv2EgUn9+TueL/ZwBwtnZ0myItKvRU=分發(fā)揮黨委在公司重大問(wèn)題上的把關(guān)定向作用，印發(fā)黨委前置研究討論事項(xiàng)清單、黨委研究決定事項(xiàng)清單“兩個(gè)清單”，把發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃等重大工作列入黨委前置研究討論事項(xiàng)。同時(shí)，“三會(huì)一層”等治理主體嚴(yán)格按照公司法、公司章程的規(guī)定行使職權(quán)，各治理主體權(quán)責(zé)邊界通過(guò)相關(guān)議事規(guī)則和內(nèi)控管理權(quán)限進(jìn)行清晰界定。

建立健全專業(yè)、多元的董事會(huì)治理體系。四川美豐董事會(huì)由7名董事組成，既有擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理、公司治理、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)防控的專家型非獨(dú)立董事，也有精通財(cái)務(wù)審計(jì)、環(huán)保能源、資本運(yùn)作、法律事務(wù)的教授級(jí)獨(dú)立董事。董事會(huì)成員知識(shí)結(jié)構(gòu)多元、專業(yè)背景互補(bǔ)，有效地保障了董事會(huì)決策的科學(xué)規(guī)范，有助于董事會(huì)更好理解利益相關(guān)方需求，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)合規(guī)開(kāi)展。董事會(huì)已成為上市公司保持核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要推動(dòng)力。

以精益專注的工匠精神開(kāi)展信息披露。信息披露是檢驗(yàn)上市公司董事會(huì)治理成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。公司董事會(huì)審慎把握定期報(bào)告、對(duì)外投資、關(guān)聯(lián)交易、換屆選舉、高管聘任、股份回購(gòu)等重大事項(xiàng)監(jiān)管要求，持續(xù)提升定期報(bào)告和臨時(shí)公告質(zhì)量，確保信息披露及時(shí)準(zhǔn)確、依法合規(guī)。實(shí)踐中，公司對(duì)外發(fā)布信息時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，財(cái)務(wù)總監(jiān)、董秘復(fù)核，董事長(zhǎng)（總裁）終審的“三重審批流程”，夯實(shí)三大主體責(zé)任。

做優(yōu)投關(guān)管理，提高公司運(yùn)作透明度。做好投資者關(guān)系管理工作，既是監(jiān)管機(jī)構(gòu)的外在要求，也是上市公司傳遞價(jià)值、提升形象的內(nèi)在需要。日常工作中，四川美豐通過(guò)深交所“互動(dòng)易”平臺(tái)、接待電話咨詢、舉辦年度和半年度業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)、與部分長(zhǎng)期投資者建立溝通機(jī)制等多種方式與投資者交流，增進(jìn)其對(duì)公司的了解。交流中，公司嚴(yán)格遵守投資者關(guān)系管理指引和管理辦法規(guī)定，秉承審慎客觀原則，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)建議，真實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)鼗卮鹛釂?wèn)，客觀準(zhǔn)確地介紹經(jīng)營(yíng)情況、傳遞業(yè)務(wù)進(jìn)展信息，從未出現(xiàn)“蹭熱點(diǎn)”或者違規(guī)披露未公開(kāi)信息的情形。

2024年10月，在深市上市公司2023至2024年度信息披露工作評(píng)價(jià)結(jié)果中，四川美豐憑借高質(zhì)量的信息披露、積極主動(dòng)的投資者關(guān)系維護(hù)以及優(yōu)秀的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)，獲得最高評(píng)價(jià)等級(jí)“A”級(jí)。這也是公司自1997年上市以來(lái)首次獲得“A”級(jí)信息披露考核評(píng)價(jià)，充分體現(xiàn)了監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)公司工作成果的認(rèn)可。

在近半個(gè)世紀(jì)的時(shí)間里，四川美豐堅(jiān)守主業(yè)、做強(qiáng)實(shí)業(yè)，突破困局實(shí)現(xiàn)大轉(zhuǎn)折，在技術(shù)管理上實(shí)現(xiàn)大創(chuàng)新，在效益質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)大飛躍。四川美豐高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)階之路有力地表明：規(guī)范治理、科學(xué)決策是引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的航標(biāo)，規(guī)模化、多元化、產(chǎn)業(yè)化是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的方向，產(chǎn)品迭代升級(jí)、技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基石，一流產(chǎn)品、一流品牌是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的利器。

當(dāng)前，四川美豐正加速構(gòu)建以科技和創(chuàng)新“兩極”驅(qū)動(dòng)，以中國(guó)石化、地方黨委政府支持和上市公司平臺(tái)為三大基礎(chǔ)，以化肥、環(huán)保、能源、高分子材料、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、精細(xì)化工六大產(chǎn)業(yè)協(xié)同增長(zhǎng)的“兩極、三基、六協(xié)同”發(fā)展格局，向著“鑄雙百美豐、成為受人尊敬的綠色智能化工企業(yè)”愿景奮勇前行。

四川美豐董辦供稿