中外合資企業(yè)黨建之廣汽豐田模式

[摘 要]作為中外合資的混合所有制企業(yè)，近年來(lái)，廣汽豐田汽車(chē)有限公司以“由傳統(tǒng)汽車(chē)制造商向綜合移動(dòng)出行服務(wù)提供者轉(zhuǎn)型”為目標(biāo)，以推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合為重點(diǎn)，以打造適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的黨建品牌為抓手，通過(guò)創(chuàng)建“働力先鋒”黨建品牌，實(shí)施黨群品牌矩陣建設(shè)，引導(dǎo)廣大黨員、干部、職工礪初心、強(qiáng)信心、持恒心、亮決心、筑同心，自覺(jué)增強(qiáng)政治引領(lǐng)力、攻堅(jiān)戰(zhàn)斗力、人才驅(qū)動(dòng)力、清廉滲透力、思想凝聚力，為公司加快電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化“新四化”轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想、組織和制度保障。

[關(guān)鍵詞]中外合資企業(yè)；混合所有制企業(yè)；黨建品牌

一、公司簡(jiǎn)介

廣汽豐田汽車(chē)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“廣汽豐田”）成立于2004年9月1日，是由廣州汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司和豐田汽車(chē)公司各出資50%共同投資建設(shè)和經(jīng)營(yíng)，合資年限30年。公司位于廣州市南沙區(qū)，共有員工1.6萬(wàn)人。

廣汽豐田黨委成立于2006年2月，現(xiàn)有基層黨組織60個(gè)、黨員1353名。目前，黨建工作已全部納入廣汽豐田公司章程、合營(yíng)合同。公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過(guò)“雙向進(jìn)入、交叉任職”的形式，分別進(jìn)入董事會(huì)和經(jīng)理層，實(shí)現(xiàn)了從決策、監(jiān)督和執(zhí)行三個(gè)維度嵌入公司治理。

通過(guò)各級(jí)黨組織和行政組織同步建立，黨務(wù)干部和行政干部同步配備，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同步考核，廣汽豐田黨建工作在企業(yè)中有為有位，得到外資方的充分理解和認(rèn)可。公司先后榮獲全國(guó)機(jī)械行業(yè)政研工作優(yōu)秀單位、思想政治工作守正創(chuàng)新單位、廣州市先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

近年來(lái)，廣汽豐田持續(xù)推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，整體發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)的良好態(tài)勢(shì)。公司現(xiàn)已建成5條生產(chǎn)線(xiàn)，年產(chǎn)能100萬(wàn)臺(tái)，是豐田全球集中規(guī)模化程度最高的生產(chǎn)基地；擁有經(jīng)銷(xiāo)店600多家，導(dǎo)入凱美瑞、漢蘭達(dá)、賽那等11款車(chē)型，已實(shí)現(xiàn)對(duì)轎車(chē)和SUV各主流細(xì)分市場(chǎng)的全覆蓋。

目前，作為粵港澳大灣區(qū)地理幾何中心、廣州南沙汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”，廣汽豐田吸引集聚了40余家主要零部件企業(yè)，有力推動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)成為南沙首個(gè)千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群。

根據(jù)乘聯(lián)會(huì)公布的2023年汽車(chē)廠(chǎng)商零售銷(xiāo)量排行榜，廣汽豐田全年累計(jì)銷(xiāo)量位列“日系第一、合資第三、行業(yè)第六”，連續(xù)2年位列廣州市工業(yè)產(chǎn)值第一名，先后獲評(píng)“豐田全球卓越服務(wù)”“中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任榜杰出企業(yè)獎(jiǎng)”“中國(guó)慈善榜年度慈善榜樣企業(yè)”等榮譽(yù)。

二、實(shí)施背景

2023年9月，習(xí)近平總書(shū)記在黑龍江考察期間首次提出“新質(zhì)生產(chǎn)力”，此后又在多個(gè)重要場(chǎng)合作了深刻論述。為新時(shí)代全面把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革突破方向，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，全面推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)提供了根本遵循和行動(dòng)指南。

2024年政府工作報(bào)告提出，“大力推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”“擴(kuò)大新能源汽車(chē)和智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)兩條賽道的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)”。

過(guò)去的20多年，我國(guó)統(tǒng)籌推進(jìn)汽車(chē)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與推廣應(yīng)用和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作，全面推動(dòng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)和技術(shù)進(jìn)步，形成了完善的政策支持體系和完整的產(chǎn)業(yè)配套體系，培育了全球最大的新能源汽車(chē)消費(fèi)群體，為全球新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力，提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

然而，在世界百年未有之大變局加速演進(jìn)的當(dāng)下，我國(guó)汽車(chē)行業(yè)正經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的深刻變革。從傳統(tǒng)燃油邁向新能源，從單一的功能性出行工具進(jìn)化至電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化的綜合移動(dòng)平臺(tái)，從“價(jià)格戰(zhàn)”到“淘汰賽”，國(guó)內(nèi)車(chē)企“內(nèi)卷”在不斷加劇。同其他車(chē)企一樣，廣汽豐田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也受到了巨大沖擊。公司自2022年產(chǎn)銷(xiāo)汽車(chē)過(guò)百萬(wàn)輛之后，銷(xiāo)量開(kāi)始出現(xiàn)下滑。

面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，廣汽豐田黨委深刻地認(rèn)識(shí)到，公司必須牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，加速由傳統(tǒng)汽車(chē)制造商向綜合移動(dòng)出行服務(wù)提供者轉(zhuǎn)型。那么，黨建工作應(yīng)該怎么做，才能推動(dòng)企業(yè)厚植“新質(zhì)生產(chǎn)力”，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展？

在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，廣汽豐田黨委決定以黨建品牌建設(shè)為抓手，全面提升黨建工作質(zhì)效，助推企業(yè)加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。2023年，在公司黨委換屆之際，廣汽豐田正式發(fā)布“働力先鋒”黨建品牌，并建設(shè)了“働力先鋒”黨群活動(dòng)中心；2024年，公司持續(xù)打造黨群品牌矩陣，最大限度激發(fā)奮進(jìn)力量，帶領(lǐng)全體員工凝心聚力促轉(zhuǎn)型、穩(wěn)基盤(pán)、防風(fēng)險(xiǎn)。（如圖1所示）

三、目標(biāo)與內(nèi)涵

結(jié)合企業(yè)實(shí)際，廣汽豐田黨委通過(guò)創(chuàng)建“働力先鋒”黨建品牌和黨群品牌矩陣建設(shè)，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，將發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力具象化，并融入企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，為推動(dòng)廣汽豐田電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化“新四化”轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、組織和制度保障。

“働力先鋒”黨建品牌的“働力”一詞，在廣汽豐田已被廣泛運(yùn)用。“働”的古語(yǔ)釋義雖然與“動(dòng)”相同，但帶人字旁的“働”更加強(qiáng)調(diào)了“人”的主觀(guān)能動(dòng)性；“先鋒”寓意企業(yè)走前列、員工爭(zhēng)先鋒，旨在引領(lǐng)各級(jí)黨組織和黨員始終堅(jiān)定地站在公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的前沿陣地，貢獻(xiàn)先鋒力量。

（一）品牌內(nèi)涵

促發(fā)展：為推動(dòng)企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供澎湃“動(dòng)力”；

樹(shù)先鋒：把黨組織和黨員打造成“先鋒”榜樣。

（二）品牌愿景

以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（三）品牌口號(hào)

澎湃動(dòng)力、先鋒領(lǐng)航。

（四）品牌標(biāo)識(shí)

該品牌標(biāo)識(shí)（LOGO）由黨旗、方向盤(pán)、汽車(chē)、品牌名稱(chēng)等元素設(shè)計(jì)而成。黨旗寓意著公司始終不渝堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，永遠(yuǎn)聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走。方向盤(pán)、汽車(chē)造型代表廣汽豐田是一家汽車(chē)制造企業(yè)，寓意全體員工在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，奮力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。（如圖2所示）

（五）實(shí)施路徑

通過(guò)構(gòu)建實(shí)施廣汽豐田“11351”黨建工作體系，推進(jìn)黨建品牌和黨群品牌矩陣建設(shè)。

四、主要做法

廣汽豐田黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，在實(shí)踐中不斷探索總結(jié)，創(chuàng)造性地提煉出“働力先鋒”黨建品牌。同時(shí)，根據(jù)黨章和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨的建設(shè)重要論述，明確自身在混合所有制企業(yè)的5個(gè)定位：黨的思想的推廣人、組織建設(shè)的規(guī)劃人、黨員干部的督導(dǎo)人、各方利益的協(xié)調(diào)人、群團(tuán)工作的領(lǐng)路人，引導(dǎo)廣大黨員、干部、職工礪初心、強(qiáng)信心、持恒心、亮決心、筑同心，自覺(jué)增強(qiáng)政治引領(lǐng)力、攻堅(jiān)戰(zhàn)斗力、人才驅(qū)動(dòng)力、清廉滲透力、思想凝聚力，賦能新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。

（一）“働力先鋒”礪初心，增強(qiáng)政治引領(lǐng)力，賦能新質(zhì)生產(chǎn)力“有高度”

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，首先要深刻認(rèn)識(shí)新質(zhì)生產(chǎn)力的基本內(nèi)涵。習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述，豐富發(fā)展了馬克思主義生產(chǎn)力理論，為開(kāi)辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道、塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)提供了科學(xué)指引。

廣汽豐田黨委把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，夯實(shí)理論基礎(chǔ)，筑牢思想根基，不斷增強(qiáng)政治引領(lǐng)力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。

1.打造思政教育“研習(xí)所”

開(kāi)設(shè)“廣汽豐田研學(xué)班”，搭建起領(lǐng)導(dǎo)干部與普通黨員、先進(jìn)代表、職工群眾齊學(xué)共研的平臺(tái)，并加強(qiáng)關(guān)于新質(zhì)生產(chǎn)力的專(zhuān)題學(xué)習(xí)，凝聚行動(dòng)共識(shí)。

成立“働力先鋒”宣講團(tuán)，邀請(qǐng)省委、市委黨校和高等院校專(zhuān)家學(xué)者、企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專(zhuān)職黨務(wù)工作者、百姓宣講員等200余名講師加入宣講團(tuán)，配齊配強(qiáng)思政教育工作隊(duì)伍，每年開(kāi)展超500場(chǎng)次宣講。

在公司成立20周年之際，召開(kāi)305場(chǎng)“廣豐精神”研討會(huì)，用115個(gè)“廣豐故事”凝聚、激勵(lì)廣豐人。2024年11月8日，隆重發(fā)布“永不言棄、敢打能拼、改善變革、聚力共贏(yíng)”十六字的“廣豐精神”，堅(jiān)定智電化轉(zhuǎn)型信心，推動(dòng)公司全體系變革。（如圖3所示）

2.筑牢理論學(xué)習(xí)“主陣地”

公司黨委通過(guò)組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“第一議題”學(xué)習(xí)等，形成落實(shí)全面貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神和上級(jí)重大部署的閉環(huán)機(jī)制。

基層黨支部通過(guò)“三會(huì)一課”“主題黨日活動(dòng)”等集中學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)廣大黨員對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、理論認(rèn)同和情感認(rèn)同。

3.建設(shè)思政工作“陣地群”

堅(jiān)持生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)到哪里，思政工作陣地和員工活動(dòng)場(chǎng)地就同步建設(shè)到哪里，切實(shí)發(fā)揮好思政工作“陣地群”的作用。

目前，公司通過(guò)在“三區(qū)五線(xiàn)”建成5個(gè)“働力先鋒”黨群活動(dòng)中心、黨建工作陣地，設(shè)置黨建品牌屋、育廉館、青馬工程陣地等，建設(shè)90000平方米的活力園、生態(tài)園、員工服務(wù)中心，形成了集學(xué)習(xí)研討、交流活動(dòng)、典型培育于一體的“陣地群”。（如圖4所示）

（二）“働力先鋒”強(qiáng)信心，增強(qiáng)攻堅(jiān)戰(zhàn)斗力，賦能新質(zhì)生產(chǎn)力“有深度”

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，需要用新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)。

廣汽豐田黨委堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，引導(dǎo)廣大黨員、干部、職工實(shí)干擔(dān)當(dāng)促發(fā)展，保持干勁、堅(jiān)定信心，賦能新質(zhì)生產(chǎn)力做實(shí)做深做細(xì)。

1.“三融入”做實(shí)賦能工作

近年來(lái)，廣汽豐田黨委以組織融入、人員融入、工作融入“三融入”為抓手，持續(xù)深化賦能工作。推動(dòng)黨群工作部門(mén)有機(jī)融入產(chǎn)、銷(xiāo)、研、管四大領(lǐng)域，共用同一套理念、方法、工具，形成黨政齊抓共管、各部門(mén)和群團(tuán)組織分工負(fù)責(zé)、全體干部職工共同參與的大格局。

2.“書(shū)記項(xiàng)目”做深賦能工作

公司黨委及各基層黨組織全覆蓋開(kāi)展廣汽集團(tuán)黨建品牌“書(shū)記項(xiàng)目”，以黨組織書(shū)記“帶頭抓”和工作“項(xiàng)目化”，解決轉(zhuǎn)型升級(jí)中的突出問(wèn)題，構(gòu)建基層黨建引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制。（如圖5所示）

同時(shí)，公司搶抓發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的戰(zhàn)略機(jī)遇，圍繞“新四化轉(zhuǎn)型、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、能力建設(shè)、提質(zhì)增效”等經(jīng)營(yíng)核心課題，運(yùn)用3D- PDCA、質(zhì)量控制等“廣汽工作方式”“豐田生產(chǎn)方式”，開(kāi)展“書(shū)記項(xiàng)目”，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，示范帶動(dòng)黨員、群眾攻堅(jiān)克難、勇挑重?fù)?dān)。

3.“強(qiáng)化先鋒意識(shí)”做活賦能工作

以構(gòu)建“11351”黨建工作體系為抓手，開(kāi)展“強(qiáng)意識(shí)、齊行動(dòng)、促發(fā)展”活動(dòng)，明確黨建工作目標(biāo)、工作原則、工作標(biāo)準(zhǔn)。

專(zhuān)兼職黨務(wù)干部共同開(kāi)發(fā)“働力先鋒”智慧黨建系統(tǒng)等數(shù)字化平臺(tái)，切實(shí)推動(dòng)黨建工作提質(zhì)增效，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部的創(chuàng)新意識(shí)、主人翁意識(shí)等“先鋒意識(shí)”。

同時(shí)，大力開(kāi)展“雙向培育”工作，注重把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干，不斷激發(fā)基層黨組織的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。積極創(chuàng)建“五強(qiáng)五化”示范黨組織，推進(jìn)“黨建+項(xiàng)目”工作，選樹(shù)“黨員示范崗”，成立“黨員突擊隊(duì)”，打造“先鋒在一線(xiàn)”精品示范點(diǎn)和“先鋒堡壘工程”，切實(shí)發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為新質(zhì)生產(chǎn)力在廣汽豐田落地開(kāi)花提供澎湃動(dòng)能。

（三）“働力先鋒”持恒心，增強(qiáng)人才驅(qū)動(dòng)力，賦能新質(zhì)生產(chǎn)力“有精度”

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，高素質(zhì)的人才是第一要素。

廣汽豐田黨委堅(jiān)持黨管人才原則，樹(shù)牢“人才是第一資源”發(fā)展理念，貫徹“以人為本、造車(chē)育人”的方針，用心用情做好人才服務(wù)保障工作，努力解決人才后顧之憂(yōu)，持續(xù)打造有力度、有精度、有溫度的人才“聚集區(qū)”，真正讓各類(lèi)人才引得來(lái)、留得住。

1.建立完善人才評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制

根據(jù)不同類(lèi)型、不同崗位、不同層次人才特點(diǎn)和職責(zé)，制定科學(xué)合理、公平公正的人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。建立“職級(jí)+能力+業(yè)績(jī)”的按“GONG”薪酬福利體系，針對(duì)高水平專(zhuān)家型人才，打破原有薪酬定級(jí)上限，在專(zhuān)家通道上賦予高薪高定級(jí)，實(shí)現(xiàn)人才高激勵(lì)。

2.構(gòu)建高潛人才優(yōu)先發(fā)展機(jī)制

通過(guò)人才開(kāi)發(fā)會(huì)、后備人才測(cè)評(píng)、職場(chǎng)后備人才盤(pán)點(diǎn)等手段，全方位掃描干部人才隊(duì)伍現(xiàn)狀，建立起從班組長(zhǎng)到班子副職全鏈條干部后備庫(kù)，特別是對(duì)于789格的高潛人才（高績(jī)效高能力）優(yōu)先培養(yǎng)、優(yōu)先發(fā)展。

3.用心用情做好人才服務(wù)保障

用活用好各類(lèi)政府人才補(bǔ)貼及獎(jiǎng)勵(lì)政策，梳理廣州市、南沙區(qū)等各類(lèi)人才獎(jiǎng)勵(lì)或補(bǔ)貼項(xiàng)目共12類(lèi)，并在“三區(qū)五線(xiàn)”員工服務(wù)中心開(kāi)通專(zhuān)門(mén)的窗口，一站式服務(wù)開(kāi)展政策咨詢(xún)、人才認(rèn)定申報(bào)受理等工作，讓政策“紅包”真正惠及公司人才。公司有超7000人次享受了各類(lèi)政策補(bǔ)貼。

同時(shí)，豐富多種形式的激勵(lì)手段，開(kāi)設(shè)“干部素質(zhì)提升”8大培訓(xùn)班，搭建公司高層與各類(lèi)人才溝通交流平臺(tái)，營(yíng)造愛(ài)才用才良好氛圍。

（四）“働力先鋒”亮決心，增強(qiáng)清廉滲透力，賦能新質(zhì)生產(chǎn)力“有力度”

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，離不開(kāi)風(fēng)清氣正、內(nèi)驅(qū)力強(qiáng)的發(fā)展環(huán)境。

廣汽豐田黨委不斷健全全面從嚴(yán)治黨體系，堅(jiān)定不移一體推進(jìn)“三不腐”，深化“廉潔廣豐”紀(jì)委品牌和“豐廉365”紀(jì)檢工作體系建設(shè)，筑牢廉潔風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)墻，開(kāi)展“豐廉四季”廉潔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防活動(dòng)，向全體黨員發(fā)放“豐廉錦囊”，以郵票故事“宣廉”、以書(shū)法繪畫(huà)“釋廉”、以家風(fēng)建設(shè)“助廉”，以警示教育送“廉”到基層，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展護(hù)航。（如圖6所示）

1.著力營(yíng)造“不敢腐”的濃厚氛圍

始終保持正風(fēng)肅紀(jì)反腐的高壓態(tài)勢(shì)，緊盯選人用人、重點(diǎn)項(xiàng)目、工程招投標(biāo)、物資采購(gòu)、銷(xiāo)售等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞權(quán)力運(yùn)行、履職擔(dān)當(dāng)、廉潔從業(yè)等，精準(zhǔn)有力地強(qiáng)化震懾。

2.著力優(yōu)化“不能腐”的制度環(huán)境

公司紀(jì)委進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，及時(shí)總結(jié)監(jiān)督檢查、審查調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的體制機(jī)制問(wèn)題和制度漏洞，推動(dòng)舉一反三、以案促改。

強(qiáng)化防控體系建設(shè)，針對(duì)權(quán)力運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)督管理中的薄弱環(huán)節(jié)，圍繞“八項(xiàng)關(guān)鍵權(quán)力”，從崗位和業(yè)務(wù)流程兩個(gè)維度，深入查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，制定防控措施，推動(dòng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控全面覆蓋各領(lǐng)域各部門(mén)，形成公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系。

3.著力筑牢“不想腐”的思想根基

持續(xù)推進(jìn)“115+”廉潔文化宣傳陣地建設(shè)，打造1個(gè)廉潔教育新地標(biāo)“育廉館”、1條廉潔文化長(zhǎng)廊、覆蓋5條生產(chǎn)線(xiàn)的廉潔文化墻；拓展線(xiàn)上陣地，創(chuàng)建“廉潔廣豐”微信企業(yè)號(hào)，推進(jìn)“讀史憶廉踐廉”活動(dòng)和分層分類(lèi)加強(qiáng)警示教育。（如圖7所示）

（五）“働力先鋒”筑同心，增強(qiáng)思想凝聚力，賦能新質(zhì)生產(chǎn)力“有溫度”

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，需要匯聚最廣泛的奮斗力量。

廣汽豐田黨委通過(guò)“1+3+N”黨群品牌矩陣建設(shè)，擴(kuò)大“働力先鋒”黨建品牌影響力，豐富完善“廉潔廣豐”“暖心工會(huì)”“活力團(tuán)委”3個(gè)品牌，打造N個(gè)“一支部一特色”。

1.打造暖心工會(huì)，聚力暖心再出發(fā)

推進(jìn)關(guān)心關(guān)懷關(guān)愛(ài)工作，以“維護(hù)”凝聚共識(shí)，以“培育”共同成長(zhǎng)，以“服務(wù)”助力經(jīng)營(yíng)。

打造一套機(jī)制，做好兩個(gè)關(guān)心項(xiàng)目、三項(xiàng)關(guān)懷工程，搭建五類(lèi)關(guān)愛(ài)平臺(tái)，進(jìn)一步明確工會(huì)工作的職能定位，優(yōu)化制度和流程，提升工會(huì)隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)性，借助數(shù)字化手段，建設(shè)智慧型的暖心工會(huì)。

舉行“你好，榜樣”系列活動(dòng)之“最美榜樣，傳遞力量——先進(jìn)表彰會(huì)”，對(duì)最美勞動(dòng)者及最美勞動(dòng)集體等進(jìn)行表彰，激勵(lì)廣大員工學(xué)習(xí)榜樣、爭(zhēng)當(dāng)榜樣、弘揚(yáng)勞動(dòng)榜樣風(fēng)范。

2.打造活力團(tuán)委，助力企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效

公司團(tuán)委立足“構(gòu)建活力團(tuán)委，引領(lǐng)、組織、服務(wù)青年，助力企業(yè)發(fā)展大局”的工作職責(zé)和使命，圍繞“命脈工程”“品牌工程”“培優(yōu)服務(wù)工程”“青馬工程”等開(kāi)展年度主題活動(dòng)。

通過(guò)一系列活動(dòng)，公司團(tuán)委持續(xù)擦亮“青字號(hào)”品牌，點(diǎn)燃青年激情，引領(lǐng)廣汽豐田廣大青年立足崗位創(chuàng)新有為，切實(shí)當(dāng)好黨的忠實(shí)助手和可靠后備軍。

3.助力鄉(xiāng)村振興，為社會(huì)量產(chǎn)幸福

公司持續(xù)聚焦環(huán)境保護(hù)、生命安全教育、社區(qū)共建、慈善捐助、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域，積極履責(zé)，累計(jì)公益投入超2億元。

堅(jiān)持助力鄉(xiāng)村全面振興。開(kāi)展東西部協(xié)作村企結(jié)對(duì)幫扶、校企攜手開(kāi)辦貴州臺(tái)江“廣汽班”、捐資創(chuàng)辦百色高級(jí)中學(xué)“文秀班”、大力推進(jìn)消費(fèi)幫扶等工作，獲評(píng)中國(guó)慈善榜“年度慈善榜樣企業(yè)”，為社會(huì)量產(chǎn)幸福。（如圖8所示）

五、實(shí)施成效

（一）合資2.0新質(zhì)發(fā)展全面提速

合資車(chē)企是國(guó)內(nèi)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)重要支柱。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力有助于其更換動(dòng)力引擎，激發(fā)新活力。

截至2024年，作為廣州合資車(chē)企頭部企業(yè)，廣汽豐田營(yíng)業(yè)收入連續(xù)5年破千億元，連續(xù)兩年位列廣州市工業(yè)產(chǎn)值第一名，累計(jì)產(chǎn)銷(xiāo)量超900萬(wàn)輛，提供就業(yè)崗位超1.6萬(wàn)個(gè)，稅收貢獻(xiàn)超2100億元，推動(dòng)上下游40多家供應(yīng)商構(gòu)成廣州南沙首個(gè)千億級(jí)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)集群。

面對(duì)行業(yè)深刻變革，廣汽豐田主動(dòng)求變，以新體系、新布局、新產(chǎn)品主動(dòng)迎戰(zhàn)。于2024年推出第9代凱美瑞、2024款賽那，并重磅發(fā)布合資高階智駕第一車(chē)——鉑智3X。

通過(guò)新質(zhì)生產(chǎn)力賦能，廣汽豐田將以更大魄力、更多勇氣、更高速度來(lái)推進(jìn)合資2.0，堅(jiān)持本質(zhì)性?xún)r(jià)值造車(chē)，不斷向前探索。

（二）黨建品牌推動(dòng)發(fā)展取得新成效

創(chuàng)建黨建品牌，是黨建工作與時(shí)俱進(jìn)的內(nèi)在要求和外在響應(yīng)，對(duì)內(nèi)能強(qiáng)素質(zhì)、聚人心、夯基礎(chǔ)，對(duì)外能樹(shù)品牌、立形象、促發(fā)展，有助于充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

2024年，廣汽豐田“働力先鋒”黨建品牌被廣州市國(guó)資委評(píng)為“廣州國(guó)企特色黨建品牌”，被全國(guó)機(jī)械行業(yè)政研會(huì)評(píng)為政治思想文化建設(shè)創(chuàng)新成果。公司黨委獲評(píng)全國(guó)機(jī)械行業(yè)政研工作優(yōu)秀單位，《關(guān)于合資企業(yè)權(quán)力監(jiān)督體系的研究》論文入選中國(guó)廉政研究論壇優(yōu)秀論文集。公司車(chē)體一部黨員——高技能人才孫慶勇獲國(guó)務(wù)院政府特殊津貼，入選“大國(guó)工匠”培育對(duì)象，公司黨委副書(shū)記、執(zhí)行副總經(jīng)理文大力被授予“廣東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>

（三）造車(chē)育人和量產(chǎn)幸福持續(xù)推進(jìn)

廣汽豐田持續(xù)踐行“造車(chē)育人，量產(chǎn)幸福”的工作理念，開(kāi)展思想政治工作、培養(yǎng)能工巧匠、選樹(shù)勞動(dòng)模范、解決員工急難愁盼問(wèn)題，為員工成長(zhǎng)搭舞臺(tái)，為員工生活辦實(shí)事，獲評(píng)“中國(guó)年度最佳雇主”百?gòu)?qiáng)企業(yè)。

積極踐行社會(huì)責(zé)任，助力鄉(xiāng)村振興，守護(hù)綠色生態(tài)，溫暖奉獻(xiàn)社區(qū)，相關(guān)事跡先后被新華社、貴州日?qǐng)?bào)等媒體深入報(bào)道，榮獲中國(guó)慈善榜“年度慈善榜樣企業(yè)”及“社會(huì)責(zé)任影響力標(biāo)桿企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。

六、主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)

（一）強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)黨建品牌創(chuàng)建工作

廣汽豐田黨委堅(jiān)持貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線(xiàn)，把黨建品牌建設(shè)作為創(chuàng)新黨建工作載體、推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的有力抓手，初步形成了“1+3+N”黨群品牌矩陣體系，為公司加快高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級(jí)注入了強(qiáng)勁動(dòng)能。

（二）運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理，把黨建工作規(guī)范化制度化

廣汽豐田黨委結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理理論和方法，開(kāi)展黨建工作，通過(guò)制定《“三重一大”事項(xiàng)管理規(guī)定》《黨委議事規(guī)則》《干部推薦任免辦法》《人才管理規(guī)定》《支持改革創(chuàng)新寬容失誤的實(shí)施辦法》等一系列制度，每年發(fā)布黨委工作方針和計(jì)劃，日常運(yùn)用“働力先鋒”智慧黨建系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，年中和年底定期開(kāi)展集中監(jiān)督檢查，從制度和機(jī)制層面保障黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同部署、同考核，并注重成果運(yùn)用，對(duì)先進(jìn)黨支部進(jìn)行表彰，督促黨支部從規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化向“五強(qiáng)五化”邁進(jìn)，帶領(lǐng)廣大黨員、干部、職工在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的過(guò)程中敢打能拼、永不言棄，哪怕只有1%的希望，也要盡100%的努力。

（三）立足企業(yè)實(shí)際，突出黨建工作的針對(duì)性實(shí)效性

混合所有制企業(yè)開(kāi)展黨建工作，面對(duì)的是各種業(yè)態(tài)下的員工，需要更加注重針對(duì)性和實(shí)效性，必須了解員工的實(shí)際需求和期待，切忌千篇一律、生搬硬套。

作為大型中外合資汽車(chē)制造企業(yè)，由于合作雙方政治、社會(huì)、法律、文化背景不同，開(kāi)展黨建工作，客觀(guān)上會(huì)面臨一些難題。

鑒于此，廣汽豐田堅(jiān)持實(shí)事求是，不斷對(duì)企業(yè)實(shí)際情況作深入系統(tǒng)的調(diào)查研究，并在實(shí)踐中不斷檢驗(yàn)、修正、創(chuàng)新黨建工作路徑，破解發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力遇到的問(wèn)題，助推企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。

七、展望與思考

混合所有制企業(yè)黨建工作，是落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記“國(guó)企改革要分類(lèi)推進(jìn)”指導(dǎo)思想的具體化操作，是不限于國(guó)企范疇多角度多維度加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要組成部分。

作為混合所有制企業(yè)，廣汽豐田開(kāi)展黨建工作，在推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合中，注重立足合資企業(yè)實(shí)際，正視自身的特殊性，真正將融合工作做深、做實(shí)、做出成效。

面向未來(lái)，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合既要與時(shí)俱進(jìn)，又要持之以恒。下一步，廣汽豐田將進(jìn)一步升級(jí)適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的黨建品牌矩陣內(nèi)容和質(zhì)量，傳承、踐行“廣豐精神”，下好“深度融合”這盤(pán)棋，有效發(fā)揮“黨建+”工作優(yōu)勢(shì)，全面提升黨建品牌推動(dòng)力、凝聚力、影響力。

編輯/車(chē)玉龍 統(tǒng)籌/簡(jiǎn)單