激活“美美”基因 讓百姓幸福滿滿

從230省道通墅路段轉入蘇州高新區西部，蘊含著五谷豐登美好寓意的“通安TongAn”標識映入眼簾。一路向南，兩座橫跨滸光運河的網紅廊橋連接著青山綠水的保留村落樹山和煥然一新的動遷安置房。作為一個快速轉型與發展中的農業鄉鎮，通安鎮既有開放式的老鎮街區和鄉村景區，又有外地人集聚的生活新城。2020年，組織上安排我到通安鎮工作。如何激活轄區各處的“美美”基因，讓通安迸發新的活力，是我一直思考的問題。近年來，我們以“美美通安”全域黨建品牌為牽引，積極推進市委“海棠紅·幸福里”建設工程，廣泛整合多方社會力量，推動資源下沉、服務升級，將基層黨組織的政治優勢、組織優勢轉化為治理效能，不斷提升百姓的幸福感、獲得感。

“美美家園”讓百姓生活更精彩

華山花園是一座動遷安置高層小區，居民樓底層架空層面積超3600平方米。以前，這么大一個空間，除用于電動車停放、充電外，許多都處于閑置狀態。去華山花園調研時，我發現有不少居民在這些閑置架空層里坐著聊天，人們拆遷后住進了樓房，但依舊保留著原有的生活習慣和方式，人上樓了思想卻未“上樓”。

從農民轉變為居民，需要一段適應期，更需要黨委政府的正確引導。“不如將這塊閑置空間利用起來，改造成居民的活動陣地，讓居民真正融入社區?！边@個念頭很快在我腦海中形成了。但陣地怎么建？誰來建？恰巧此時，蘇州高新區啟動扶持社區服務社會化項目，引入一批專業社工組織推動社區服務提檔升級，架空層改造就這樣啟動了。

社區黨組織書記、社工和黨員志愿者們一起深入小區，在居民中廣泛開展調研。改不改，改成啥樣，都讓居民來提建議。社區黨委召集物業、居民代表等聚在一起商討架空層的改造方案，圍繞場館規劃功能、服務內容等出謀劃策?！靶^里親子家庭有不少，可以設置一些兒童游樂設施”“老年人也需要活動的空間”“要加裝一些攝像頭，保障安全”“改造以后，最好多組織一些小區活動”……居民們很快達成一致意見：在19幢、23幢、25幢居民樓架空層里分別建造協商館、親子館和為老館，并由社區黨委引入通安衛生院等便民服務資源，在主題館內開展議事協商、園藝小組、手工彩繪等活動，豐富居民活動內容。

原本閑置的架空層如今已成為居民交流互動的共享空間，為進一步優化黨群服務矩陣，因地制宜優化協商議事、醫療保健、文體娛樂等功能，經過提檔升級改造，鄉風館、志愿館、協商館、親子館、康復館、為老館、巾幗館七大主題館面向全體居民開放。把紅色陣地建在“家門口”，讓困難有地說、能解決，切實讓居民感受到了家門口濃濃的幸福味。改造社區充電樁、新建改造停車位、升級為老服務中心、開放社區食堂……隨著一樁樁民生實事項目的推進，居民生活越來越幸福。

“美美鄉村”拓寬增收致富路

2000年，樹山村開始產業結構調整改革，實行“改稻為梨”，后又推廣種植了楊梅、茶樹等經濟樹木，同時加快文旅融合，發展生態旅游，取得了積極成效，實現了從薄弱村到明星村的蝶變。但鄉村治理體系化精細化程度不夠、景區特色亮點不突出等問題依然存在。如何讓樹山村從生態美麗向精致秀麗轉變，是我反復思索的問題。

“我們這個翠冠梨，果皮黃綠細薄，果肉雪白溫潤，口感細嫩多汁、清脆香甜，是解暑佳品?！笔⑾臅r節，樹山村黨總支書記、村委會主任變身帶貨主播，為本村出產的翠冠梨代言。以前，村民在村域周邊“單打獨斗”售賣，果品雖好卻銷量不佳，也賣不上稱心的價格。為帶動優質資源的下沉，我們與本地銀行共同打造“黨建+”直播助農活動，通過“名城蘇州網”視頻號、名城蘇州APP等同步放送，吸引超20萬網友觀看參與。今年，樹山翠冠梨線上銷售量達15萬公斤，占年產量的10%。我們還統一設計了賣梨棚，規范村民攤位擺放秩序，設立自產自銷臨時疏導點，按組劃分攤位，既提升精細化管理水平，又守住了鄉村的煙火氣，進一步擴大了樹山村翠冠梨的品牌效應。

鄉村振興有很長的路要走，一口氣都松不得。農業產值提升了，文化內涵也要跟上。我們深入挖掘、整理當地歷史文化遺存，發展大石文化、書院文化、云泉文化等當地特色文化，打造南大馬院鄉村振興實踐教育基地和樹山和美鄉村學院，引進音樂會客廳、姑蘇市集等項目，開展樹山梨花季等一系列主題活動，不斷提升“樹山三寶”、溫泉、特色節慶、民宿、農家樂等品牌知名度，提升鄉村旅游的富民效應。

“美美暖新”實現與新就業群體雙向奔赴

在通安鎮共富培訓基地，時?？梢娋W絡主播、帶貨達人在直播鏡頭下各展其能。寶媽沈佳怡是一名“85后”本土黨員，隨著抖音直播營銷興起，她也開通了自己的賬號，為了運營維護并且實現再就業，沈佳怡報名參加了通安鎮專門打造的新業態就業群體專屬服務陣地——新業態群體共富培訓基地組織的互聯網營銷培訓課程，并在第四屆“高新匠領”職業技能大賽中取得互聯網營銷項目第一名的優異成績。漸漸地，賬號有了流量，也積累了口碑，沈佳怡也通過與通安本地的圍巾廠合作接到不少訂單。

隨著越來越多的新業態新就業群體不斷涌現，如何引領新業態發展，建立新業態新就業群體服務路徑，構建“雙向服務”新格局，這是一個全新的考驗。我們鏈接專業資源，優化布局，依托鎮級富民培訓基地，打造了這個共富培訓基地。通過定制特色課程、給予獲證獎補、提供就業咨詢、招聘信息等，廣泛開展數字技能、新媒體運營、電子商務等新業態新模式從業人員技能培訓，為新業態群體暢通能力提升和職業發展通道。同時，聚焦產業特點，不斷探索數字技能人才工作新機制，加快推動新業態職業培訓發展，為越來越多的新業態群體提供造夢空間。截至目前，基地累計開辦139期各類職業技能培訓班，組織近80場新業態培訓，幫助2900余人成功就業創業。

陣地建好了，服務也要跟上。結合“海棠紅·幸福里”建設，我們整合社區黨群中心、鄰里食堂及本地商戶資源布局建設16個暖“新”驛站，為“小哥們”提供停車歇腳、手機充電、應急藥品、飲水用餐、雨具借用等服務，設置讀書角、法律援助、心理疏導、困難救助等個性化服務。同時圍繞新業態群體的實際需求，劃定一批專屬停車位、設立一批智能充電柜、開設一批特定暑托課程、開放一批納涼休憩驛站。常態化開展送法律、送安全、送清涼、送溫暖等暖“新”服務30余場，惠及新業態人員1000余人，進一步做實做細做優新業態新就業群體關愛服務。

新業態新就業群體數量龐大、走街串巷、熟悉社情，是基層黨建工作的重點領域，也是基層治理的重要力量。我們動員社區黨組織、行業組織尋找吸納新業態群體中政治素質過硬、熱心基層治理且扎根基層服務能力強、黨員聯系群眾基礎好的人員加入基層治理網格，通過組建志愿服務隊，積極引導新業態新就業群體參與安全隱患排查、文明環境治理、社情民意反饋等工作，用志愿服務參與社區治理，推動新就業群體從“治理對象”轉化為“治理力量”，實現“雙向奔赴”。

（作者系蘇州高新區通安鎮黨委書記） 責任編輯：張珊珊