重新發現企業家精神

馬云曾經說，阿里巴巴要做102年的企業。從另一方面講，每個企業都有自己的生命周期。決定企業生命周期的企業家精神必然也會有時代性和時間性。

比如，你不可能再像鐘睒睒一樣，到海南賣窗簾，并把利潤做到40%。你也不太有可能再像馬云一樣，靠一張嘴和一個想法就能打動孫正義，畢竟現在的互聯網環境已經大變樣。

什么在變，什么沒在變？

現在農夫山泉13個水源地350公里長的水管，每個水源地每小時可以生產9萬瓶礦泉水；阿里巴巴經過幾次調整和挑戰，也早就長成了馬云不認識的模樣。他們變了嗎？變了。什么在變？精神在變。

那么，什么是企業家精神？是先有企業家還是先有精神？

實際上這都沒有唯一答案。當時代需要與個體意志產生碰撞、矛盾或者融洽，就會催生出一代企業家精神。換句話說，我們現在不可能再用原來的企業家精神或態度去面對未來。特別是這個未來充滿了更多、更快和更猛的不確定性。再換句話說，我們現在遇到的經濟問題，反饋到創業者和企業身上，主要就是企業家精神出了問題。

我們需要發現新的企業家精神，他們是站在巨人肩膀上的巨人，他們是抓新老鼠的新貓、是摸新石頭的探路人。

PART1冒險家，敢為人先

回看第一代企業家的出現，與中國改革開放政策密切相關。

1978年，黨的十一屆三中全會作出了改革開放的偉大歷史抉擇，開啟了我國經濟社會發展的歷史新時期。這一政策的實施為企業家提供了廣闊的舞臺和機遇，激發了市場活力和社會創造力，促進了經濟的快速增長和社會的深刻變革。……