河北農(nóng)資：奪取疫情防控和春耕供應(yīng)雙勝利

《中國(guó)農(nóng)資》記者 穆陽(yáng)芬

目前正值我國(guó)春耕備耕關(guān)鍵期，為了解各地春耕進(jìn)展及農(nóng)資企業(yè)保供穩(wěn)價(jià)情況，中國(guó)農(nóng)資傳媒開展調(diào)研采訪。近日，中國(guó)農(nóng)資傳媒記者走進(jìn)河北省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司。

今年1 月份，新冠肺炎疫情在河北省出現(xiàn)反彈，面對(duì)疫情和春耕農(nóng)資供應(yīng)雙重考驗(yàn)，河北省農(nóng)資集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)钊鹕硎荆颖笔∞r(nóng)資集團(tuán)嚴(yán)格貫徹落實(shí)省委、省政府以及全國(guó)供銷合作總社、河北省供銷合作社的安排部署，堅(jiān)持一手抓抗擊疫情，一手抓備戰(zhàn)春耕，全力做好化肥、農(nóng)藥等重要農(nóng)資的儲(chǔ)備及供應(yīng)，切實(shí)保障全省春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

落實(shí)春耕農(nóng)資供應(yīng)和儲(chǔ)備

疫情出現(xiàn)局部反彈后，河北省農(nóng)資集團(tuán)第一時(shí)間成立春耕農(nóng)資供應(yīng)工作專班，部署春耕農(nóng)資供應(yīng)工作。春耕農(nóng)資供應(yīng)工作專班下設(shè)化肥供應(yīng)、農(nóng)藥供應(yīng)、資金保障、農(nóng)化服務(wù)和信息宣傳5 個(gè)專項(xiàng)小組，開展農(nóng)資供應(yīng)大排查，摸清庫(kù)存，梳理潛在風(fēng)險(xiǎn)，層層壓實(shí)責(zé)任。

楊瑞生告訴記者，公司發(fā)布《戰(zhàn)疫情，保春耕，河北農(nóng)資與你在一起》倡議書，承諾“五個(gè)保”：保供應(yīng)、保質(zhì)量、保價(jià)格、保服務(wù)、保安全。實(shí)行質(zhì)量可追溯和質(zhì)量服務(wù)監(jiān)督承諾制，并公布了全省分公司的聯(lián)系人及電話，為全省農(nóng)資貨源緊缺地區(qū)提供穩(wěn)價(jià)直供直銷，全力保證春耕農(nóng)資供應(yīng)。

為完成國(guó)家及省級(jí)化肥、農(nóng)藥儲(chǔ)備任務(wù)，河北省農(nóng)資集團(tuán)從去年10 月開始，積極與云天化集團(tuán)、貴州磷化集團(tuán)、正元集團(tuán)、東光化肥、新安化工等上游資源廠家聯(lián)系對(duì)接完成25 萬(wàn)噸儲(chǔ)備任務(wù)，組織落實(shí)貨源，努力做好農(nóng)資商品的儲(chǔ)備調(diào)運(yùn)工作。楊瑞生說(shuō)：“疫情發(fā)生后，面對(duì)工廠汽運(yùn)停止、物流緊張、費(fèi)用增加等問題，我們積極與政府部門溝通運(yùn)輸通行工作，協(xié)調(diào)工廠加大發(fā)貨力度，各地倉(cāng)庫(kù)之間靈活調(diào)配，確保農(nóng)用物資及時(shí)發(fā)運(yùn)到位。最終按照國(guó)家儲(chǔ)備管理辦法要求，及時(shí)足量入儲(chǔ)，切實(shí)發(fā)揮好儲(chǔ)備的功能和效力。”

疫情期間，為保障冬儲(chǔ)備肥順利進(jìn)行，河北省農(nóng)資集團(tuán)通過(guò)與生產(chǎn)廠家簽訂補(bǔ)充協(xié)議等方式將貨品物流轉(zhuǎn)往河北省內(nèi)的其他地區(qū)。

防疫與保供穩(wěn)價(jià)兩手抓

年初受疫情影響，農(nóng)資物流配送人員短缺、車輛受阻，導(dǎo)致人工成本、物流成本上漲，化肥經(jīng)營(yíng)成本相應(yīng)增加，市場(chǎng)銷售承受較大壓力。

為此，河北省農(nóng)資集團(tuán)提出了四個(gè)不準(zhǔn)禁令：不準(zhǔn)囤積貨源、不準(zhǔn)制假售假、不準(zhǔn)缺斤短兩、不準(zhǔn)哄抬價(jià)格

充分發(fā)揮供銷合作社組織體系和經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和價(jià)格趨勢(shì)，及時(shí)開展農(nóng)資直供，引導(dǎo)農(nóng)資市場(chǎng)價(jià)格平穩(wěn)運(yùn)行。

楊瑞生表示，公司堅(jiān)持疫情防控不松懈，指導(dǎo)各分公司切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的健康檢測(cè)，完善配送、銷售、服務(wù)等方面的防控措施。針對(duì)基層門店，河北省農(nóng)資集團(tuán)加強(qiáng)貨源組織、合理擺布和余缺調(diào)劑，采取開倉(cāng)直銷與流動(dòng)銷售相結(jié)合，線上訂貨與線下配送相結(jié)合，減少流通環(huán)節(jié)。同時(shí)，組建“春耕服務(wù)隊(duì)”，實(shí)行“一對(duì)一”“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”送貨服務(wù)，既保證農(nóng)民需求，又避免人員聚集，保障春耕農(nóng)資點(diǎn)配送不斷貨，不漲價(jià)、不脫銷，確保廣大農(nóng)民買到放心肥，用上放心藥。

同時(shí)，河北省農(nóng)資集團(tuán)創(chuàng)新服務(wù)方式，提升為農(nóng)服務(wù)水平。楊瑞生告訴記者：“大家雖然居家，但通過(guò)線上辦公，各項(xiàng)工作并沒有停下。”河北省農(nóng)資集團(tuán)通過(guò)線上“無(wú)接觸”方式了解農(nóng)戶需求，并積極推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)、微平臺(tái)等遠(yuǎn)程電子服務(wù)，推行“不見面”技術(shù)、管理及作業(yè)服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)種植大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、新型經(jīng)營(yíng)主體和農(nóng)戶等技術(shù)指導(dǎo)和物資供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上備耕”。

在“戰(zhàn)疫情、保春耕”的關(guān)鍵時(shí)刻，河北省農(nóng)資集團(tuán)作為河北省供銷合作社為農(nóng)服務(wù)的重要抓手，積極優(yōu)化農(nóng)資商品結(jié)構(gòu)，通過(guò)組織線上直播及種植大賽等方式，大力推進(jìn)新肥，新藥引進(jìn)銷售工作，加快拓展新型環(huán)保農(nóng)資產(chǎn)品。河北省農(nóng)資集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理馬朝輝介紹：“近年來(lái)，公司通過(guò)采用大型進(jìn)口農(nóng)業(yè)收割機(jī)、植保無(wú)人車、飛防無(wú)人機(jī)等先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)，創(chuàng)新服務(wù)模式，開展農(nóng)業(yè)“耕、種、管、收、加、銷”全產(chǎn)業(yè)鏈社會(huì)化服務(wù)。”可以看出，河北省農(nóng)資集團(tuán)通過(guò)不斷提升農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)能力，成為關(guān)鍵時(shí)刻抓得住、用得上、靠得住的為農(nóng)服務(wù)骨干力量。