擰緊“選育管用”全鏈條鍛造新時(shí)代高素質(zhì)干部隊(duì)伍

全面推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。近年來(lái)，輝南縣不斷加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代干部工作，始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，持續(xù)在“選育管用”四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上下功夫，打造“全鏈條”管理模式，著力鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。

多元化“選”，匯聚英才儲(chǔ)能。把知事識(shí)人做在經(jīng)常，做好“源頭”分析，動(dòng)態(tài)化儲(chǔ)配干部，為全縣高質(zhì)量發(fā)展擴(kuò)充干部庫(kù)、儲(chǔ)備生力軍。把好選人用人政治關(guān)。堅(jiān)持把“政治過(guò)得硬、群眾信得過(guò)、服務(wù)有本領(lǐng)、治理有辦法”作為選配標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)考察相關(guān)要求，持續(xù)完善政治素質(zhì)檔案，將政治標(biāo)準(zhǔn)貫穿干部選拔任用全過(guò)程。做到政治不堅(jiān)定的堅(jiān)決不用、作風(fēng)不過(guò)硬的堅(jiān)決不用、能力不勝任的堅(jiān)決不用。拓寬選人用人渠道關(guān)。按照“源頭有儲(chǔ)備、選擇有空間、使用有梯隊(duì)”的目標(biāo)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要，進(jìn)一步優(yōu)化干部培育梯隊(duì)，讓干部隊(duì)伍永葆活力。組織開展新時(shí)代青年干部特訓(xùn)營(yíng)行動(dòng)，打破以往以部門推薦為主的方式，通過(guò)貫通到底、全員“海選”、部門聯(lián)動(dòng)的方式，將83名德才素質(zhì)好、群眾公認(rèn)度高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮母咚刭|(zhì)年輕干部充實(shí)到優(yōu)秀年輕干部?jī)?chǔ)備庫(kù)，最大限度地把優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)出來(lái)。截至目前，全縣共儲(chǔ)備優(yōu)秀年輕干部190名，避免急用現(xiàn)找、降格以求。強(qiáng)化選人用人進(jìn)出關(guān)。注重聽取和收集年輕干部在基層一線的具體表現(xiàn)、多方評(píng)價(jià)和工作成效，切實(shí)把想干事、會(huì)干事、能扛事的優(yōu)秀年輕干部識(shí)別出來(lái)，同時(shí)通過(guò)日常了解、考核考察、談心談話、列席黨委（黨組）會(huì)議等途徑，將一些坐等提拔、進(jìn)取心下降、精神狀態(tài)不佳，或有負(fù)面苗頭性問(wèn)題的年輕干部及時(shí)調(diào)整出優(yōu)秀年輕干部行列；對(duì)有潛力的優(yōu)秀年輕干部第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)推薦使用起來(lái)，做到備用結(jié)合，保持年輕干部一池春水常流常新。

精準(zhǔn)化“育”，提升素質(zhì)蓄能。以堅(jiān)定理想信念宗旨為根本，以全面增強(qiáng)執(zhí)政本領(lǐng)為重點(diǎn)，全方位提高干部履職能力。強(qiáng)化思想淬煉，抓好理論武裝。突出政治之訓(xùn)、思想之訓(xùn)，鑄牢政治忠誠(chéng)，把學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論作為黨員干部教育培訓(xùn)的主課必修課，貫穿理論教育、黨性教育和履職能力培訓(xùn)全過(guò)程各方面，其中主體班理論教育和黨性教育課時(shí)占總課時(shí)的30%，全面推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論入腦入心。提高工作本領(lǐng)，提振干事熱情。注重專業(yè)培訓(xùn)賦能，將組織需求、崗位需求和個(gè)人需求有機(jī)結(jié)合，突出“缺什么補(bǔ)什么、干什么學(xué)什么”，圍繞醫(yī)藥、文旅等中心工作，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)+走出去”、“線上+線下”、“訂單式+小班制”、“理論+實(shí)踐”的方式，舉辦論壇講座6期、域外培訓(xùn)1期、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)11期、專題培訓(xùn)5期，累計(jì)培訓(xùn)1100余人次。同時(shí)，注重實(shí)踐歷練賦能，著眼提升干部的政治素質(zhì)和綜合能力，把潛力大、可塑性強(qiáng)的干部放到重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作一線實(shí)踐鍛煉、跟班學(xué)習(xí)，在實(shí)戰(zhàn)中開闊眼界、增長(zhǎng)本領(lǐng)，釋放最大化潛力。2022年以來(lái)，先后選派133名年輕干部到招商、創(chuàng)城等一線崗位鍛煉。盤活紅色資源，凝聚奮進(jìn)力量。依托東北抗聯(lián)精神、“三線”兵工遺址等紅色資源，投資1000余萬(wàn)元建成石道河抗聯(lián)紀(jì)念館、慶陽(yáng)鎮(zhèn)兵工展覽館，組建專（兼）職講解員隊(duì)伍，重點(diǎn)打造沉浸式情景教學(xué)課程《兵工記憶》，切實(shí)提升黨性教育的感染力和吸引力。目前，兩處展館被楊靖宇干部學(xué)院納入現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)、作為培訓(xùn)班次重點(diǎn)線路，已承接參觀學(xué)習(xí)、觀摩活動(dòng)、黨性教育培訓(xùn)11萬(wàn)余人次。

常態(tài)化“管”，選準(zhǔn)干部賦能。堅(jiān)持以考促管，以考準(zhǔn)考實(shí)干部為目標(biāo)，建立全鏈條、全周期、全要素的干部考核體系，切實(shí)把考核工作抓在經(jīng)常、貫穿全年，讓考核工作更好地發(fā)揮激勵(lì)作用。常態(tài)化開展平時(shí)考核。加大平時(shí)考核“話語(yǔ)權(quán)”，讓平時(shí)考核等次成為全年評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，為年度考核提供詳實(shí)的實(shí)績(jī)基礎(chǔ)信息和數(shù)據(jù)。創(chuàng)新開展日常聯(lián)系工作，研究制定《輝南縣組工干部聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部辦法（試行）》，將全縣各部門（單位）按照工作性質(zhì)和工作內(nèi)容進(jìn)行分類，并進(jìn)行“全覆蓋”式聯(lián)系，確保同一類別的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部用一把尺子考量，全方位多角度了解干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，通過(guò)對(duì)干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)分類排序、建立工作實(shí)績(jī)清單等方式，進(jìn)一步考準(zhǔn)考實(shí)干部。精準(zhǔn)化開展專項(xiàng)考核。聚焦經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，深入開展招商引資、創(chuàng)城和巡察工作專項(xiàng)考核，針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、職級(jí)干部和年輕干部三類人員開展分類考核，根據(jù)不同領(lǐng)域職能特點(diǎn)和承擔(dān)具體任務(wù)，精準(zhǔn)設(shè)置關(guān)鍵性、合理性、差異性指標(biāo)，加大實(shí)績(jī)考核權(quán)重，科學(xué)精準(zhǔn)評(píng)價(jià)干部，切實(shí)以高質(zhì)量考核引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。科學(xué)化開展年度考核。充分發(fā)揮年度考核的指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器作用，細(xì)化考核指標(biāo)，將10個(gè)方面47項(xiàng)重點(diǎn)工作納入年度考核指標(biāo)，建立聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制，充分征求各部門意見，將各考核組初步等次評(píng)定意見、征求有關(guān)部門意見情況，同領(lǐng)導(dǎo)班子和縣管干部的日常表現(xiàn)、平時(shí)考核、專項(xiàng)考核以及縣領(lǐng)導(dǎo)排序情況相互補(bǔ)充印證，進(jìn)行全面綜合分析研判，科學(xué)合理確定領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核評(píng)定等次，為縣委選準(zhǔn)用好干部提供科學(xué)依據(jù)。

實(shí)戰(zhàn)化“用”，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)強(qiáng)能。牢固樹立全縣“一盤棋”思想，根據(jù)人崗相適、人事相宜的原則，通過(guò)樹立鮮明導(dǎo)向、注重隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用等，多元化選配干部，不斷激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。突出鮮明導(dǎo)向用干部。堅(jiān)持樹立“重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重?fù)?dān)當(dāng)”的用人導(dǎo)向，優(yōu)先考慮在創(chuàng)城、信訪維穩(wěn)、招商引資、鄉(xiāng)村振興等吃勁崗位的優(yōu)秀干部，激勵(lì)干部敢于攻堅(jiān)克難、動(dòng)真碰硬。2022年以來(lái)，圍繞經(jīng)濟(jì)工作先后向發(fā)改、財(cái)政、工信、商務(wù)等重要專業(yè)部門選配干部20名，從上述部門提拔干部14名；圍繞鄉(xiāng)村振興工作提拔3名表現(xiàn)優(yōu)秀的村書記、駐村第一書記，切實(shí)以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。突出優(yōu)化結(jié)構(gòu)用干部。聚焦《規(guī)劃綱要》省委“314151”選育工程及市委相關(guān)要求，同時(shí)結(jié)合縣班子配備情況精準(zhǔn)測(cè)算，在完成干部配備指標(biāo)的同時(shí)選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部。2022年以來(lái)，圍繞“三方面”干部結(jié)構(gòu)比例要求，提拔“三方面”干部68名，干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化；圍繞年輕干部結(jié)構(gòu)比例要求，對(duì)年輕干部敢于給位子、壓擔(dān)子，打破論資排輩，累計(jì)提拔35歲以下干部47名，占提拔總?cè)藬?shù)的35.9%，年輕干部培養(yǎng)選拔工作水平大幅提高。突出考核結(jié)果用干部。堅(jiān)持考用結(jié)合，對(duì)考核結(jié)果評(píng)定為優(yōu)秀等次的，在提拔使用、職級(jí)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)、交流輪崗等方面優(yōu)先考慮，讓考核真正成為衡量工作能力、評(píng)定干部?jī)?yōu)劣的重要標(biāo)尺，真正發(fā)揮好考核傳導(dǎo)壓力、激發(fā)動(dòng)力、釋放活力的重要作用。2022年以來(lái)，累計(jì)提拔、晉升職級(jí)、進(jìn)一步使用干部279人次，其中年度考核結(jié)果為優(yōu)秀等次的91人次，營(yíng)造了鼓勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

責(zé)任編輯/王若拙