激發旅團單位黨員干部擔當作為的思考

習主席在中央軍委政治工作會議上強調指出，“鍛造忠誠干凈擔當、堪當強軍重任的高素質干部隊伍”。隨著世界百年未有之大變局加速演進、新型戰爭形態迭代升級、改革調整機關基層結構性變化，以及兵員素質的整體提高，對黨員干部勇于擔當、實干作為提出了新的挑戰和更高要求。激勵旅團單位黨員干部擔當作為，須發揮政治優勢凝聚共識、發揮組織優勢厚實底氣、瞄準備戰打仗提高能力、堅持守正創新激發活力，綜合施策，久久為功。

一、用理論闡釋引領，發揮政治優勢凝聚擔當作為共識

只有保持理論上的清醒，才能保持政治上的堅定。黨員干部立足崗位建功立業，緊貼使命擔當作為，堅定的理想信念是政治靈魂。理想信念不會隨著年齡的增長、職務的提升而自然提高，必須通過不斷的理論武裝和反復的實踐檢驗強化。旅團級單位黨員干部身處基層一線，面臨最具體、最直接的現實問題和實踐考驗，破解實踐矛盾、探求實踐規律、積極擔當作為，要有厚實的理論根基和靈活的運用方法。黨員干部需在學懂中厚實理論基礎、在弄通中提高指導能力、在做實中立起實干自信，發揮理論闡釋的引領作用，引導官兵自覺錨定強軍目標接續發力。

一是用馬克思主義這個魂脈凝聚。我軍始終賡續抓理論武裝的優良傳統，注重用科學理論貫注官兵頭腦，守住馬克思主義這個魂脈。新時代堅守馬克思主義這個魂脈，就是要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹習近平強軍思想，把聯系地而不是孤立地、系統地而不是零散地、全面地而不是片面地學習領會作為標準落實下來，把握貫穿其中的馬克思主義立場、觀點、方法，讓理論的偉力成為黨員干部擔當作為最大支撐。

二是用中華優秀傳統文化這個根脈凝聚。文化是一個國家、一個民族的靈魂，是一支軍隊發展中更基本、更深沉、更持久的力量。中華優秀傳統文化歷久彌新，大禹治水三過家門而不入，蘇武牧羊心懷國家身不悔，林則徐誓言“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”，一個個家喻戶曉、耳熟能詳的人物故事，激勵著一代代中國人為國奉獻。堅定中國特色社會q95fur1xgCpeab5VjO6UyuG5aILqCrhDdlw58luxwEQ=主義道路自信、理論自信、制度自信，說到底是要堅持文化自信。黨員干部必須深刻了解中華優秀文化獨特的文化傳統和獨特的歷史命運，把發揚中華優秀傳統文化作為培根鑄魂重要途徑，講好中國故事、維護民族形象、凝聚軍心士氣，讓優秀文化成為黨員干部擔當作為最大自信。

三是用理論聯系實際這個法寶凝聚。理論一旦脫離了實踐，就會成為僵化的教條，失去活力和生命力。理論一經掌握群眾，也會變成物質力量。解決現實矛盾問題，激勵干部擔當作為，必須靈活運用理論指導實踐，認清“干多干少一個樣，干與不干一個樣”“多干多錯、少干少錯、不干不錯”等錯誤思想，引導大家像“真理標準大討論”一樣講大道理、辨小道理、批歪歪理，讓大家認清“偽擔當”面目，開列擔當作為負面清單，制定實施“等靠要、懶散拖”懲戒辦法，整治“躺平”“佛系”“二傳手”式干部，真正實現出力的出彩、優秀的優先、有為的有位，讓經得起實踐檢驗成為黨員干部擔當作為最大勇氣。

二、用自建能力護航，發揮組織優勢厚實擔當作為底氣

要堅持走好人才自主培養之路，堅持軍隊培養為主、多種方式相結合，形成具有我軍特色的人才培養和使用模式。旅團黨委作為一線指揮部，在發揮組織優勢選才育才上地位特殊，必須把組織優勢轉化成人才強軍優勢。黨員干部一針引千線，各級要求層層傳遞到基層干部，官兵工作生活巨細依賴基層干部，廣大黨員干部在想干事、干成事的過程中，還面臨“閱歷淺不會干、經驗少干不好、怕擔責不敢干”的問題。解決好黨員干部的擔當之“憂”，旅團黨委要著眼加快培養實干擔當、可信可靠接班人的現實要求，充分發揮組織優勢為黨員干部減壓破局、消除顧慮，用信任、支持和關懷的實際行動提供最強依靠。

一是樹立“組織為個人撐腰”導向。黨的力量來自組織，組織強則軍隊強。實踐證明，黨組織統攬不包攬、負責不避責是發揮組織力、領導力的魅力所在。針對基層建設新情況新問題，基層組織應強化政治功能和擔當意識，在服務官兵、領導基層上下功夫，為有條件單位創造機會步入先進，為想進步個人創造條件成長成才。要強化組織對個人負責觀念，層層扛起主體責任，傳導組織管人溫度，在基層遇到困難、個人遭遇不公時，發揮組織權威依法給予幫扶和保護，讓依靠組織意識扎根黨員干部內心深處。

二是樹立“領導給部屬鼓勁”導向。黨的百年奮斗史中有許多可歌可泣的故事，革命戰爭年代黨員干部沖在一線“跟我上”，按“紅手印”時小崗村生產隊長嚴宏昌的“我先來”，老一輩科學家“外國人能搞的，難道中國人不能搞”的志氣，無不體現黨員干部在關鍵時刻、重大抉擇面前的勇氣和擔當。黨員干部贏得官兵信任，帶領官兵干事創業，不僅僅靠崗位平臺和組織賦予的權力，更要靠擔當意識和工作能力，靠有效做好群眾工作的方法和本領。要堅持上級帶著下級干、領導做給部屬看，嚴人先嚴己，嚴下先嚴上，樹起看得見、摸得著、學得到的良好形象。要主動為黨員干部擔責攬責，領導責任不推脫，該管的事情不扯皮，養成立身為旗的自覺，讓黨員干部“跟著干”心情愉悅、干勁十足。要用信任、欣賞、發展的眼光看待部屬，在完成任務時多肯定、在遭遇挫折時多鼓勵、在需要幫助時多搭手，用寬廣的胸懷和度量容錯糾錯，用可信可敬的人格魅力贏得認同。

三是樹立“當下對未來負責”導向。功成不必在我、功成必定有我，要求黨員干部用發展的眼光看待問題，站在更高層面統籌擘畫。“不謀萬世者，不足謀一時。”黨員干部擔當作為，首先要提高思維層次，樹立正確的政績觀，不以一時一事的結果為最終目標，始終做到胸懷“兩個大局”籌劃開展工作，小干部也有大夢想，低層級更要高標準。其次要放眼未來持續接力，實事求是研究部隊發展歷史、探索部隊發展規律、籌劃部隊發展遠景，防止“一屆一個想法”反復建設、“換人就換思路”折騰官兵，做到一張藍圖繪到底、一任接著一任干，讓每名黨員干部在成功征途中實現軍旅價值。再次要以辯證的眼光分析形勢，堅持用實際成效檢驗工作水平，橫向比建設水平，縱向比進步幅度，不以聲勢大小評優劣，不以亮點多少定好壞，讓黨員干部從形象工程、空轉內耗中解脫出來，集中精力實干攻堅。

三、用制衡強敵矢志，瞄準備戰打仗提高擔當作為能力

全部精力向打仗聚焦，全部工作向打仗用勁，是黨員干部擔當作為的出發點和落腳點。圍繞中心任務有的放矢，關鍵是要把強敵意識清晰明確地樹立起來，讓全體官兵知道我們的敵人是誰、我們要打什么仗、怎么打仗。新時代、新征程、新挑戰，破解“五個不會”矛盾，回答好“勝戰之問”，必須牢固樹立戰斗力這個唯一的根本的標準，用能力提升牽引擔當作為。

一是在仇視強敵中激發血性。開展仇視強敵、殺敵立功教育活動，就是要服務戰斗力提升，落腳點是弄清“為誰當兵、跟誰打仗”。樹立“必有一戰”的敵情意識和打仗觀念，立起備戰靶標，自覺扛起人若犯我、雖遠必誅的使命擔當，以強敵為主要對手研究軍事、研究戰爭、研究打仗，設置科目時瞄準強敵，組織演練時模擬強敵，執行任務時拿敵練兵，在抗衡制衡中營造強敵就在身邊、戰爭就在眼前的實戰氛圍，點燃仇視強敵、殺敵立功的練兵動力。

二是在刻苦訓練中扛起主責。越是嚴格實戰標準、訓練刻苦的部隊，越能錘煉出過硬的戰斗本領和頑強的戰斗精神。激勵干部擔當作為，要讓刻苦訓練、提高本領作為個人追求和軍旅目標，堅持仗怎么打兵就怎么練、打仗需要什么就苦練什么，提高模塊化、集約化練兵質效，嚴格訓風演風考風，堅決杜絕危不施訓、險不練兵，黨員領導干部帶頭從嚴治訓，讓“頭雁”和“筋骨”發揮主動引領作用。要積極培樹訓練典型，把先進事跡作為鮮活教材，培養“指揮員+科學家”“工程師+戰斗員”的黨員干部隊伍，營造比學趕超的濃厚氛圍。要積極發揮功勛榮譽激勵作用，堅持向備戰打仗任務一線傾斜，讓廣大黨員干部在刻苦訓練中收獲“優等證”，在比武奪魁中佩戴“大紅花”，在軍旅生涯中實現“小目標”，讓功勛榮譽助推黨員干部擔當作為。

三是在迭代升級中釋放潛能。伴隨武器裝備發展和戰法理念更新，新域新質作戰力量帶來的戰斗力提升效應越來越凸顯，需要黨員干部緊跟形勢變化，緊緊圍繞全面建成世界一流軍隊、打贏信息化智能化戰爭，不斷提高新質戰斗力水平。要注重向科技創新要戰斗力，提高黨員干部學習新科技、研究新裝備、練就新技能，致力新域新質戰斗力研究，以科技賦能釋放練兵潛力。要加強一體化聯合作戰鍛煉，讓廣大干部嵌入指揮鏈、殺傷鏈、保障鏈，在一線摔打磨練指揮作戰能力，通過積累斗爭經驗、增強聯合素養，對標未來戰場適應能力，不斷提高實戰化訓練水平。要摸清新型作戰樣式的特點規律，從戰爭機理、戰法戰術等方面切入，由表及里、深研細研，不斷增強黨員干部洞察現代戰爭機理能力。

四、用政策紅利釋能，堅持守正創新激發擔當作為活力

守正才能不迷失方向，創新才能把握時代、引領時代。當今世界新軍事革命迅猛發展，國際軍事競爭十分激烈，世界各軍事強國都十分重視軍事政策制度建設，要求我們必須把握世界軍事發展趨勢，充分發揮中國特色社會主義軍事政策制度優勢，釋放政策紅利。我們黨歷來重視軍事政策制度建設，在革命、建設、發展的各個歷史時期，根據形勢發展變化、黨的歷史使命、人民軍隊擔負的職責任務，不斷調整和完善軍事政策制度。進入新時代，深化國防和軍隊改革讓我軍組織架構和力量體系實現了整體性、革命性重塑。旅團單位作為軍事政策制度的落實末端，激勵干部擔當作為，必須最大限度釋放政策制度優勢，在堅持守正創新中營造良好內部關系，讓廣大黨員干部在心情舒暢的工作環境、互相關心的生活環境、簡單透明的人際環境中集中精力干事創業。

一是貫徹上級政策不打折扣。政策制度是保障部隊聚人才、強擔當的法理支撐。隨著軍事政策制度改革的深入推進，一大批激勵官兵干事創業的利好政策相繼出臺，深受廣大官兵歡迎。但受慣性思維、陳舊做法影響，一些紅利政策在落實中存在被打折扣、搞變通的現象，一定程度降低了政策紅利釋能效果。旅團單位要認真學習貫徹上級政策制度，把政策講通講透講實，讓廣大黨員干部了解政策，感受到黨中央、中央軍委的關心關愛。要堅持按章辦事，維護政策制度權威性、嚴肅性，為黨員干部干事創業提供政策依據。要建立意見反饋、落實監督機制，確保政策制度從軍委到支部一路暢通，讓黨員干部充分享受政策紅利，自覺激發擔當潛能。

二是發揮本級優勢鼓舞人心。要充分發揮旅團單位自主權，結合實際因地制宜，破解制約擔當作為的淤點、堵點，讓自主優勢成為鼓舞人心士氣的主心骨。要制定符合單位實際的容錯糾錯辦法，列出正向清單和負面清單，為年輕干部在科技創新、訓練創新等領域的失誤買單，推動形成敢闖敢試敢擔當的良性效應。要持續下力減少“五多”問題和“內卷”行為，嚴肅查處形式主義官僚主義做法，不斷祛除干事創業中的虛火毒素。要優化干部成長路徑，按照軍官成長路徑規劃，開展交流任職、交叉鍛煉，讓黨員干部在摔打磨練、多維鍛煉中練就擔當作為本領。

三是調動基層官兵群策群力。《軍隊基層建設綱要》要求基層做到組織能自建、工作能自轉、安全能自保、難題能自解。這些政策依據和寶貴經驗，無不激勵著廣大官兵守正創新、擔當作為。廣大黨員干部要有主動出擊的勇氣，用主觀能動性激活勇于探索的一池春水。旅團級單位黨員干部大多正處于事業的奮進期、家庭的初建期、經濟的負重期，要落實暖心惠兵政策，在辦實事解難題上下真功、出真招，在自建自轉中提升官兵獲得感。聚焦“明理、順氣、暖人心”，積極開展“四下基層”活動，通過面對面、現場辦等形式不斷增強同甘共苦、生死與共的戰友信任感，相信組織、依靠部隊的集體榮譽感，當兵光榮、職業偉大的社會尊崇感，最大限度激發黨員干部擔當作為的熱情動力。

【作者單位：91049部隊】