
有一次,我去谷歌公司考察,遇到我的師弟。他說剛進公司時,想好好表現一下,于是在一個周末趕完工作并給主管發了郵件。結果周一上班主管把他訓了一頓:“請你以后不要這么做,你這樣做會讓我和所有同事都很緊張。希望你能平衡好休息和工作的關系,這樣你可以走得更遠。”
在馬拉松比賽里,跑至中段的時候,經常會看到有兩三個人一起緊追不舍的現象,這就是“跟跑”策略——找一個速度高于自己的人,方向已經定了,跟著跑就行。過去幾十年,我們一直在“跟跑”,而如今,在很多領域,中國實際已經在“領跑”。在“領跑”階段,“跟跑”策略有時就未必合適,盲目地跟跑只會導致沒有意義的“卷”。要知道,創新是“無人區”,是無法設置關鍵績效指標的,因為所有人都不知道它究竟包含什么內容。
最近這一年,我們在全國很多地方調研,感受到大家普遍非常焦慮,工作與生活難以平衡,我覺得有必要讓全社會松弛下來,給社會松綁,給工作的人更大的“容錯”空間。人的積極性不是被“管”出來的,而是被“激發”出來的。休息不是躺平,娛樂不是擺爛。人是要放松的,搞得緊張兮兮、精神緊繃,是不會有很強的創造力的。
迪迦//摘自北青深一度微信公眾號,本刊有刪節/