論業財融合的推進措施

隨著企業需求的轉變、智能化的發展以及強化企業風險防控的需要，傳統的會計核算已無法充分滿足現代化企業的發展需求。因此企業財務人員需要全流程熟悉并深入業務，以支持業務過程的決策，從而為企業創造價值。將財務工作向企業經濟活動的前端延伸，使其貫穿于企業管理的全過程。本文通過闡述業財融合的必要性，分析了業財融合過程中存在的問題，并提出相應的解決對策，以推動業財融合高效落地。

一、業財融合的必要性

（一）滿足企業的發展需求

隨著社會經濟的快速發展，傳統會計核算的滯后性和不適用性等弊端越發明顯，財務管理與業務工作缺乏有機整合機制，導致其無法為企業提供有效的決策支持。因此，財務管理應由事后的核算處理逐步向事前預防和事中監督控制的模式轉型，財務管理需充分掌握業務信息并挖掘數據隱藏的價值，從而為企業創造效益，以滿足現代化企業發展需求。

（二）適應智能化的發展

以人工智能為代表的云計算、區塊鏈和大數據等新興技術運用于財務工作，對傳統財務工作進行模擬、延伸和拓展。大量邏輯性強、重復性、手工的財務工作被智能財務機器人所取代，如ERP采購發票過賬自動生成入庫驗收憑證、應付模塊自動生成付款憑證、銷售發票過賬自動生成銷售成本結轉憑證以及BI報表、財務指標的一鍵生成等財務智能化的發展，推動了財務人員由記賬型財務向能夠為企業決策提供支持的管理型財務轉型。……