調研報告如何找準問題

分析問題在調研報告中必不可少。問題分析一般三個步驟：描述問題的本質“是什么”、分析問題的產生“為什么”、提出問題的解決“怎么辦”。寫好問題調研報告，第一步很重要。首先要描述清楚問題的本質，把問題找準，后續分析方能游刃有余。

要真實、客觀、準確地描述問題“是什么”，應當去偽存真、去粗取精、精準把脈，體現問題的客觀性。筆者認為，要把問題找準，須做到“四個辨明”。

辨明真假

事物并非貼著“一是一、二是二”的標簽，在趨利避害動機的作用下，有時問題往往會偽裝為成績出現。在撰寫問題調研報告時，要注意兩種情況：一是以真掩假。以真的現象來掩蓋假的本質，混淆視聽。比如，撰寫傳統制造業數字化轉型的調研報告，某傳統制造企業在車間搞幾塊大屏幕顯示生產數據，放幾個機器人傳輸生產物料，看上去在運用高大上的技術裝備推進數字化轉型，其實是為套取政府補貼而來，一旦政策紅利到手，屏幕數據就休眠不動，機器人就進庫休息，只是在接受檢查或調研時出來“作秀”。

二是以假亂真。以假的現象來充當真的本質，魚目混珠。比如，撰寫農田水利設施建設的調研報告，涉及某縣耗資6035萬元建設所謂的“高標準農田水利設施”，簡單地將水龍頭和水泥樁構成的“水利設施”埋入地下，附近既沒有水管，也沒有水泵房，便聲稱是抽水井，目的是套取國家專項資金。

這兩種情況表現形式不同，但本質都是弄虛作假，不能被假象蒙住雙眼，要把真情實況寫進報告。……