奇瑞數字化轉型之路

【實操】

奇瑞集團在數字化轉型的過程中，以互聯網思維成功孵化出海行云、瑞享生活、瑞鯨科技、瑞軒供應鏈科技、奇瑞徽銀、麥卡出行、金桔好車醫(yī)生、蜜蜂買賣車八家數字化生態(tài)企業(yè)，創(chuàng)新業(yè)務模式，為產業(yè)鏈上下游提供工業(yè)互聯網平臺、備件精品、供應鏈、金融、出行、二手車等服務，推動產業(yè)鏈高質量發(fā)展，帶動上下游降本增效的同時打造新的盈利模式。

奇瑞版“卡奧斯”

一是以大規(guī)模定制為牽引，賦能汽車上下游數字化轉型，打造奇瑞版“卡奧斯”—海行云。以大規(guī)模定制為牽引，賦能汽車上下游數字化轉型。奇瑞打造了HiGOPlat“國家級雙跨”平臺，橫向實現奇瑞自身研、產、供、銷、服、管的貫通，縱向實現上游供應商、中游主機廠、下游經銷商的聯動，帶動上下游企業(yè)轉型升級。平臺已連接設備近190萬臺，工業(yè)模型3000+個，服務企業(yè)近3萬家，幫助2000+家零部件制造商與奇瑞在訂單和排產系統上實現質量、物流、制造三大核心場景高效協同，交貨周期時間縮短23%，核心零部件防錯率100%。

二是構建工業(yè)采購首選的生態(tài)平臺，鏈接供需各方，打造奇瑞版“工業(yè)拼多多”—瑞鯨。奇瑞構建了瑞鯨工業(yè)采購平臺，立足于全供應鏈，先后與320+家國內外知名供應商和客戶結成戰(zhàn)略合作伙伴關系，并聚合西門子、羅克韋爾、京東等4.2萬家知名企業(yè)，構建“鯨多多”生態(tài)圈。同時還與國內多家主流平臺實現互聯互通，資源共享，業(yè)務覆蓋中國及10個奇瑞海外基地，服務客戶2000+家，近兩年大幅降本（2023年降本17.4億，降幅14.5%，2024年1-6月份降本13.2億，降幅18.6%），利潤翻倍（2023年利潤1.05億元，2024年利潤預估近2億元）。

三是圍繞用車及生活場景，為用戶提供全場景的“人·車·家”服務，賦能整車銷售，打造奇瑞版“小米用戶生態(tài)”—瑞享。奇瑞構建了瑞享生活后市場生態(tài)，以用戶思維、互聯網思維，構建全球奇瑞備件精品供銷體系，覆蓋全球80+個國家或地區(qū)，持續(xù)開展用戶共創(chuàng)，擴大生態(tài)聯盟，與1100家合作伙伴打造線下一站式體驗中心3500+家，實現四方共贏，構建全球高效倉網系統，打造用戶喜愛且樂于分享的生態(tài)產品，服務千萬用戶，年營收接近100億。

奇瑞版“工業(yè)支付寶”

首先是建立產融服務平臺，強化產融生態(tài)，打造奇瑞版“工業(yè)支付寶”——瑞軒。奇瑞構建了瑞軒乾坤圈供應鏈服務平臺，綜合運用區(qū)塊鏈、云計算、大數據、開放API等新技術，幫助實體企業(yè)開展供應鏈票據融資。目前平臺業(yè)務規(guī)模超1000億元，覆蓋全國27個省市/地區(qū)，聚集集團各級供應商5236家，最多穿透服務至11級供應商；已實現通過供應鏈金融服務，盤活集團低成本授信資源，為奇瑞產業(yè)鏈節(jié)約財務費用近1億元。

其次是踐行金融“五篇大文章”，服務社會民生、實體經濟和國家戰(zhàn)略，深耕數字金融、普惠金融、綠色金融領域，打造汽車金融業(yè)務的“奇瑞模式”——奇瑞汽金。奇瑞汽金筑牢數字金融技術基底，搭建“瑞盾”全生命周期模型，打造智能AI審批數字人，建成一站式高效數字金融服務。目前實現了奇瑞體系各品牌經銷商授信全覆蓋，零售汽車金融用戶近500萬，資產管理規(guī)模突破千億大關。2024年上半年零售汽車金融業(yè)務量達50.5萬筆、同比增長43.8%，累計上繳稅費48.71億元。

最后是構建“租、用、換”三位一體的汽車后市場出行生態(tài)，打造奇瑞版“曹操出行、途虎養(yǎng)車、車易拍”——麥卡、金桔、蜜蜂。圍繞汽車后市場的出行、用車、換車三個方面構建麥卡出行、好車醫(yī)生、蜜蜂拍車三個APP生態(tài)圈，并強化底層數據互通，使三個生態(tài)相互融合相互賦能，逐步打造獨具特色的“租、用、換”三位一體的汽車后市場出行生態(tài)。

奇瑞集團在數字化轉型過程中，充分運用互聯網思維，構建八大平臺生態(tài)圈，內部提升綜合效率23%。對外部，構建汽車產業(yè)新生態(tài)，打造新的商業(yè)模式，賦能上下游企業(yè)近8萬家，推動汽車產業(yè)鏈的優(yōu)化和協同創(chuàng)新。同時，盤活就業(yè)崗位預計近百萬個。