鄉村振興的踐行者，智慧循環農業的領航人

張云博，2023年“遼寧省鄉村振興帶頭人培育”頭雁項目沈陽農業大學培訓班學員。他從鄉村成長起來，后到武漢大學深造，南北經濟、大城市與鄉村經濟的懸殊差別深刻地烙印在他心中，畢業后父母的養殖事業正好急需轉型，加之想要改變烙印在心中那份差距的信念愈發強烈，他便毅然放棄高薪職位回到家鄉孤山鎮，出任遼寧好星來農業科技開發有限黨組副書記、總經理，并通過“打掉產品舊思維、打破農業舊思維、打造銷售全渠道、打通研產與供銷”來踐行鄉村振興之路。

張云博從數字化養殖建設、品種研發革新、標準化品牌創立來突破行業瓶頸，打掉區域養殖業的產品舊思維，實現飛躍式發展。張云博利用一年半的時間完成了2棟數字化雞舍改造和3棟數字化雞舍的建設，將物聯網與現有技術融合，利用數字化大幅度提升養殖效率，將原來需要20名飼養員的5棟雞舍（每棟存欄5萬只）成功縮減至僅需5名飼養員，蛋雞產蛋率提升到90%以上。他牽頭成立職工創新工作室，與中國農科院家禽研究所、沈陽農業大學、北京農學院等合作成立專家工作站，加大產品研發，現有雞蛋品種涵蓋低醇雞蛋等營養強化蛋和初級蛋30余種，并建立“好星來營養強化蛋企業標準”。通過發明專利產品雙味烤蛋與真空咸鴨蛋、烤海鴨蛋等蛋制品以及奇異莓果汁飲料、水蜜桃罐頭、大孤山杏梅罐頭、黑溝毛桃罐頭、蟹田大米、海角大米等不斷開拓鄉村農副產品加工領域。張云博對“好星來”品牌進行了全新升級。商標升級和重新注冊、打造品牌CI系統──規范企業VI、BI、MI和CIS系統，使品牌獲得新的生命力。

張云博則開創了當地新的智慧循環農業模式——通過蛋雞養殖數字化，將雞糞統一機械化、自動化回收并進行有機肥化處理，再將雞糞有機肥用于自有的水稻種植區、軟棗和水蜜桃種養結合農場，然后產出大米、軟棗獼猴桃、水蜜桃等，再加工成為品牌有機產品進行銷售，獲得收益后反哺蛋雞養殖，助力其不斷擴大規模，自此形成互相聯動的循環農業模式，再通過數字化、各種系統互通實現智慧化。實現經濟效益與生態保護的平衡，促進農業可持續發展。這不僅降低了后期發展中的風險與瓶頸，還為區域生態環境保護作出了積極貢獻。

張云博先在自有企業試點全渠道銷售模式——在原有社區店、商超、大宗購物、代理商、實體店等銷售渠道基礎上，優化升級了實體門店渠道，開設800平方米的精品生活超市，開通了抖音直播、抖店、視頻號小店、小程序、美團等線上渠道，開啟了公司直郵和及時達兩大電商業務，拓展了大連、沈陽市場的原有渠道結構，通過微信公眾號、社群等建立公司的私域流量池。他不光使合作社、聯合體的養殖戶通過好星來的渠道受益，還利用擔任宮屯村黨支部書記助理時的機會，利用自身建立的“返鄉大學生青年孵化基地、好星來星創空間”載體以及自身“EMBA、公共營養師、電子商務師”資質，培訓、扶持更多的養殖戶建立屬于自己的線上銷售渠道。

張云博克服重重困難，終于打通了自身企業的研產和供銷，并通過以研促產、以銷促供等。“研端”以專家工作站、職工創新工作室為主，帶土移植、揭榜掛帥等為輔；“產端”以蛋雞養殖為主，其他農副產品加工為輔；“供端”以專業合作社、聯合體為主，以東港蛋雞養殖協會其他養殖戶為輔；“銷端”以線下為主，線上為輔。并通過將養殖場的物聯網、數字化與銷售端的進銷存系統、自有商城系統、零售和批發系統、財務系統等融合，逐步形成了大融合的一體化發展。

張云博擔任遼寧省禽蛋產業技術創新戰略聯盟秘書長、東港市蛋雞養殖協會監事長等社會職務，帶領協會獲得3A級社會組織評定，并與遼寧省畜牧獸醫學會達成合作被授予東港市學會服務站。他帶領公司獲得國家高新技術企業、全國新農民創業創新百佳成果名單、全國農業科技示范基地、全國農村創業園區、遼寧省智慧農業應用基地并入選全國智慧農業典型案例、丹東市重點農業龍頭企業、全國百佳農產品品牌、遼寧省百強農產品品牌、遼寧禮物等榮譽。張云博個人先后榮獲丹東市青年崗位能手、東港市最美志愿者、東港市青年五四獎章等榮譽。帶領公司通過合作社、聯合體帶動合作社成員養殖戶、家庭農場養殖戶、農民養殖戶759戶，戶均年增65000元以上，直接和間接帶動就業人員10000余人。