京珠養護 路暢心舒

9月27日零時，在京港澳高速新孝感收費站，機器人僅用5秒便放行了第一輛貨車，標志著湖北最大“準自由流+無人值守+智慧云艙”收費站開通運營，較傳統收費站通行效率提升45%，過往司乘實現無感暢行。

收費站建好了，道路保暢、安全通行是關鍵。作為湖北交投京珠高速公路運營管理有限公司（以下簡稱“京珠運營公司”）第一綜合巡檢辦公室主任，李向東已經在養護行業深耕11年，他深知道路的暢通與安全關系著千家萬戶的幸福與安寧，收好費、養好路、服好務、保暢通亦是“微笑京珠”不變的使命。

把心放在路上 把事放在心上

“越是天氣惡劣，養護人越應該在路上。”李向東說。

事故頻發路段徒步看、穿越tBktqVLrHgR6ByryIWQ1zw==事故細心看、改造工程回頭看。面對京港澳高速復雜的路況，李向東運用“三必看三對照”的養護工作法，對照規范找缺陷、對照事故找原因、對照現場找問題，提高工作效率和質量，使得養護工作更加有序、規范。

作為一名老黨員，多年來他堅持“一線工作法”，堅持每年步巡一次，了解管段內路面、護欄、鋼板、路容等一手資料。對于來回步巡、上爬天橋下穿涵洞，新來的養護人并不理解，這樣原始的路巡方法是否有意義？當聽到李向東對管段內道路情況、路標點位、每段路的養護方式都如數家珍時，大家才明白日常步巡的重要性。

心在路上，事要放在心上。多年來，李向東留心看、仔細查，發現問題，迅速標記、解決、整改，做到“用情巡、用心查、用腳量、用眼看、用腦想”，實現風險辨識明晰、隱患處治及時、應急響應高效。今年，他獲評交投集團“黨員先鋒模范”稱號，在樸素的日常工作中，不斷擦亮黨員身份。

外行干成內行 粗活干成細活

所學專業是統計學，半路出家做起了道路養護。李向東用十余年把自己從外行打磨成內行。

好學、鉆研是他的標簽，背后更有京珠運營公司“創新、創效、創特色”舉措的持續助力。

在“創特色”中，京珠運營公司圍繞安全管理、應急救援、道路養護三個方面，按照“指揮精準、保障有力、救援快速、協同得力”總要求，組織開展“春雷行動”“夏日攻堅”“秋風行動”“百日會戰”活動，對京港澳南段實施預防性養護，圈環線開展路基沉降專項整治，改擴建路段組織集約化養護。

這一切都給足了每一位京珠人扎根一線、保通保暢的底氣。道路養護看起來是粗活，但是要做得細致、做得周全，才能護司乘平安。

面對快速變化的市場環境和行業挑戰，京珠運營公司將改革的力量深入基層生根發芽，而“養護夜校”“機電夜?！闭沁@場革新變局中的璀璨星光，不斷推動機電“自巡+自維”工作持續優化與提升。

以旗幟為引領 積蓄沖鋒力量

京珠運營公司管轄著京港澳湖北段以及武漢城市圈環線等10個路段697公里，全線設有收費站45個，京港澳改擴建完工后將增至50個，是湖北交投運營板塊中收費站最多的運營公司。

公司黨委基于“黨建為先、智慧治理、合規運營、創新驅動、協同高效”的發展理念構建了“楚道紅·京珠幟”黨建品牌矩陣，擎“幟”引領、勵“志”攻堅、強“制”固本、集“智”創新、共“治”共建……五“幟”同向發力，依托7個黨總支和15個聯合黨支部的堅實基礎，發揮356名黨員的先鋒作用。

為全面壓實安全生產主體責任，京珠運營公司黨委落實“軍種+戰區”作戰模式，聚焦惡劣天氣、突發事件、高峰流量三類情況，實施“一事一預案、一單元格一主體、一場仗一合成連”361保暢工作法。

班子敢想、中層敢闖、員工敢干。京珠運營公司黨委帶領每一位像李向東一樣的京珠人，聚焦“強主業、穩增長，養好路、創品牌，保安暢、防風險”奮進，守牢楚道安全暢通，守護人民美好出行。