程維：企業能夠生存下來往往是因為短板較少

市場是開放的，任何人都無法阻擋他人的進入，即便是行業巨頭也不例外。這主要歸因于行業尚處于發展的早期階段，無論是電商還是搜索，都曾經歷過這樣的時期——無數人躍躍欲試，渴望參與其中。企業能夠生存下來，往往是因為其短板較少。人們總會為自己不了解的領域付出代價，在創業的道路上，不存在僥幸心理。只有當真正感受到疼痛時，才會意識到需要彌補自身的不足。

你身上的每一個薄弱點，無論是你不了解的、不_{OzpoK0sQspIlwopdWLR5l1bVHvF0wQuIa1nBQVxZZ7k=}懂的，還是沒有經驗的，都毫無例外地會成為公司的短板。甚至，如果你對知識產權一無所知，在起初因不了解而不重視，也可能會因此犯錯。

面對這種情況，第一，要快速學習。一旦付出代價，感受到疼痛，就應迅速汲取教訓，彌補短板。第二，世上沒有完美的個人，但要努力構建一個完美的團隊?；ヂ摼W行業有著不同的門派：百度以技術為驅動，騰訊以產品為核心，阿里在運營和營銷方面表現出色，而高盛則在戰略上獨樹一幟。它們各自以技術和產品、運營或戰略為重心來構建整個公司。這就像武林中的各大門派一樣，沒有絕對的對錯之分。

因此，我們必須以包容的心態去學習和整合。要知道誰做得最好，就要找到那個做得最好的公司，并深入探究其成功的規律。它們之所以做得好，是因為對整個事情的思考最為深刻。它們找到了問題的最基本規律，并以此為核心來構建團隊。