基于粉絲協同的籃球自媒體 IP 產業鏈優化策略研究

摘要：籃球IP產業是體育產業不可或缺的一部分，是助力體育產業高質量發展的重要驅動力。以粉絲協同為視角，對籃球自媒體IP產業鏈發展的歷史沿革、實踐現狀以及優化策略進行分析。研究認為：籃球自媒體IP開發的歷史沿革主要以內容IP為主的線性開發和以衍生品為主的面向延伸為主，其實踐現狀主要包括產業鏈的上游、中游和下游，并通過兼顧IP的文化追求與商業價值、粉絲協同參與籃球自媒體IP的產業鏈開發以及充分發揮IP產業鏈中的聯動效應對IP產業鏈進行優化，以期為體育自媒體行業的高效發展提供理論依據。

關鍵詞：粉絲協同；籃球自媒體；IP產業鏈；優化策略

Research on Optimization Strategy of Basketball Self Media IP Industry Chain Based on Fan Collaboration

HU Fengxin

（School of General Education， Xi'an University of Commerce， Xi'an， Shaanxi Province， 710200 China）

Abstract：The basketball IP industry is an indispensable part of the sports industry and an important driving force for promoting high-quality development of the sports industry. From the perspective of fan collaboration， analyze the historical evolution， practical status， and optimization strategies of the development of the basketball self media IP industry chain. Research suggests that the historical evolution of basketball self media IP development is mainly based on linear development with content IP as the main focus and oriented extension with derivative products as the main focus. Its practical status mainly includes the upstream， midstream， and downstream of the industry chain， and optimizes the IP industry chain by balancing the cultural pursuit and commercial value of IP， collaborating with fans to participate in the development of basketball self media IP industry chain， and fully leveraging the linkage effect in the IP industry chain， in order to provide theoretical basis for the efficient development of the sports self media industry.

KeyWords：Fan collaboration;Basketball self media;IP industry chain; Optimization strategy

草根籃球是體育自媒體IP不可分割的重要組成部分，其最大特征是娛樂化和大眾化，根源在于街頭巷尾的體育愛好者表現出的熱情。作為當今社會的一種主流的相對比較松散的運動形式，雖然與正式的體育比賽相比，受相關媒體的關注度較低，但是在滿足人民的美好生活需求和參與體育鍛煉的需求上發揮著不可或缺的作用。并且隨著數字技術和網絡發展的不斷便捷，體育自媒體的發展獲得了前所未有的發展空間。

“IP”是英語單詞“Intellectual Property”二代縮寫，翻譯為中文是“知識產權”[1]。進入數字化時代，IP不在局限于某個作品或個人，還逐漸向故事、文化、形象等事物進行延伸。當前籃球自媒體 IP所擁有的粉絲規模相當龐大，深受體育消費市場的青睞。但是，隨著體育自媒體IP的進一步深入發展，現有的開發模式存在諸多瓶頸，在當今日益變化的市場經濟下仍有較大的發展空間。這些新興的體育自媒體在微觀上來看促進了體育消費、滿足了群眾的體育需求。在宏觀上來看為建設體育強國、促進經濟發展貢獻了重要力量。因此，加強對民間體育組織、社會性體育活動以及群眾體育的相關研究具有深刻的現實意義。

1 中國籃球自媒體IP開發歷史沿革

1.1 以內容IP為主的線性開發

從2007年左右新媒體開始嶄露頭角，籃球自媒體IP最早出現在2013年，微博“遼寧籃球”的注冊開發了新業態，其早期主要用于宣傳籃球隊日常訓練和比賽的相關訊息。該自媒體IP逐漸在微博上擁有了非常高的人氣，滿足了粉絲對遼寧籃球的視覺和心理上的觀看需求。隨后在2020年左右籃球領域出現了第一個頗具代表性自媒體IP“野球帝”，創立者是幾位陜西籍的籃球愛好者。“野球帝”與“遼寧籃球”有著不同的經營內容，主要有日常野球比賽、籃球規則普及、球鞋測試等多個方面，內容多貼近日常生活，因此較容易與粉絲發生共鳴，久而久之粉絲量呈現直線上升的趨勢。在其鼎盛時期“野球帝”以及相關的IP賬號粉絲總量超過了800萬。

1.2以衍生品為主的面向延伸

隨著5G技術的成熟和網絡直播帶貨的發展，我國各個網絡平臺的短視頻用戶數量呈現井噴式增長，經粗略估算已擁有超過10億用戶[2]。在這樣的背景下，籃球自媒體IP逐漸打破了傳統的營銷方式。僅以抖音平臺為例，近年來出現了非常多且較為知名的籃球自媒體IP，比如現擁有860萬粉絲的“路人王籃球”、700萬粉絲的“平常心myd”、768萬粉絲的“超級草根王師傅”等等眾多擁有數百萬粉絲的籃球自媒體IP，他們在進行籃球運動相關知識的普及和推廣同時還對相關衍生品進行產品推廣，主要有球鞋、定制球服、運動防護等運動裝備。當前抖音平臺的籃球自媒體IP的開發早已不在局限于早期微博“遼寧籃球”只是各類短視頻的創作，而是將其IP的特點充分展示給網絡受眾，從而吸引更多的瀏覽量，讓爭取更多的人對其IP進行關注并加入龐大的粉絲群體，通過引流的方式對IP品牌進行多種形式的營銷。根據《2021年抖音體育生態白皮書》數據統計，截止到2022年僅抖音這一平臺，至少擁有1萬名粉絲數量的體育類創作者就已經超過了6萬名[3]，如此浩大的體育自媒體創作隊伍已成為抖音內容創作的不可分割的組成部分，這就為籃球自媒體IP衍生品的延伸奠定了堅實的基礎。

2 籃球自媒體 IP產業鏈開發的實踐現狀

產業鏈一詞最早出現了19世紀末期西方經濟學相關的文獻中，用來形容產品在生產到上市銷售的過程中各個環節相互緊扣，像鏈條一樣緊密聯系在一起的復雜關系[4]。現如今抖音已逐漸成為網絡短視頻APP的領頭羊，平均每日活躍量能達到上億人次，這就為自媒體IP營銷帶來了關鍵的契機。在這樣的背景下，籃球自媒體IP產業的發展如火如荼，其產業開發形式值得進一步推廣，可從產業鏈的上游、中游和下游三個方面進行討論。

2.1產業鏈上游：IP的打造

IP的打造是使IP產業鏈價值完成變現較為關鍵的一環，旨在吸引和擴大粉絲群體。抖音平臺在移動網絡中擁有曝光率高、用戶黏性強、互動性強、營銷精準等特點，如果某個短視頻得到了眾多粉絲的喜愛，那么此類視頻就會進入抖音的熱門推薦，從而得到更多其他用戶的關注。黏性較高的粉絲匯聚在一起就會使IP具有一定的傳播能力，表現出范圍更廣、影響更大的特點，從而打造出了IP的新趨勢。以“超級草根”為例，粉絲在抖音平臺點贊和分享相應喜愛的短視頻，推薦其他用戶觀看點贊，增強了與粉絲的深度互動。IP的生產者可以在抖音上自行創作豐富且具有趣味的短視頻，還可以通過線上直播的形式與網絡用戶進行即時的溝通，加強雙方的交流與溝通，為日后積累更多的粉絲打下堅實的基礎。IP生產者對粉絲的吸引力主要來自于雙方的情感上的共鳴、認可和信任，光暈效應是個人打造IP的重要特性。

2.2產業鏈中游：IP產品的宣傳和推廣

抖音作為一個擁有數以億計受眾的網絡短視頻平臺，IP的打造可以通過多種賬號和渠道進行推廣和宣傳，從而提高視頻的曝光率。在數字化時代，IP的宣傳已經不在局限于只是線上的視頻宣傳，還更加青睞線下的活動宣傳。例如：近期爆火的籃球自媒體IP“超級草根”時常組織籃球進校園的線下宣傳活動，通過在各大高校與在校生進行有獎勵的籃球比賽達到線下宣傳的效果，從而增強粉絲的參與感。在IP相關產品的推廣上，主要是通過引導購買的策略。在短視頻中通過人物的IP影響力對產品或購買鏈接進行恰當的展示，從而對產品進行精準推送給粉絲。

2.3產業鏈下游：被“消費”的粉絲

抖音平臺能夠根據大數據智能算法、用戶的行為喜好以及用戶自身的使用特點為粉絲提供更有價值和針對性的個性化數據服務。當前各種IP的營銷商品有著個人較為具體的消費群體，以其精準性為粉絲提供更高質量的產品，粉絲在觀看喜愛的短視頻時可以一邊觀看一邊進行消費。例如：抖音西安的籃球網紅李峙錦在自己的IP中開發出了個性的服飾店鋪，并且還取得了不錯的銷量，受到了部分籃球愛好者的追捧。

3 5G時代籃球自媒體 IP 產業鏈開發的優化策略

3.1 兼顧IP的文化追求與商業價值

IP的文化追求與商業價值應當是互為依托，彼此無法分開[5]。良性循環的IP市場的營銷，二者在客觀上應該是相互需要，并且有一定的交集。籃球自媒體 IP的產業鏈的開發在優化過程中，要兼顧文化和商業的共同增值為主要目標，避免出現過度消費的問題，只是商業價值的最大化并不等于IP產業鏈開發的最大化。近年來涌現出了不少網絡文學IP創作者在積極宣傳中華傳統文化的同時，不僅反映了當地特色和現實生活，獲得了受眾在文化上的認同感，還取得了不錯的商業價值。例如在抖音平臺擁有超過兩千萬粉絲的IP“東北雨姐”帶領大家了解了東北農村的日常生活，講述了家鄉的民俗風情，在宣傳東北民俗文化的同時還獲得了巨大的商業價值，得到了社會和粉絲的一致認可。因此，兼具了文化價值的IP才是符合當下人民對于美好生活的向往，好的內容始終是IP打造的重中之重，也是實現文化追求和商業價值的根基。

3.2 粉絲協同參與籃球自媒體IP的產業鏈開發

在5G新媒體時代，網絡粉絲不再只是IP產業的被動接受者，而是要盡可能的發揮粉絲群體的主動性，讓其成為IP產業開發中的關鍵一環，增強其參與感至關重要。IP的打造者應當及時轉變經營思路，充分意識到粉絲在IP產業的開發中也發揮著“合伙人”的重要作用，積極引導粉絲參與IP的創作，使其參與價值創作。若想要充分發揮粉絲群體的主動能動性，要及時與粉絲進行溝通，重視粉絲對IP運營的反饋，將其看作創作的重要依據。粉絲的協同參與應當與IP內容創作、平臺的運營等具有同等重要的地位，保持粉絲的分享欲。

3.3 堅持“內容為王”

在網絡短視頻飛速發展的風口上，同質化、內容低俗化等問題已逐漸顯露出來，若想要獲得長效持久的發展就務必要從質量入手，優質的短視頻內容顯得尤為關鍵，并且與短視頻IP相關產業鏈的良性循環也是建立在以優質的內容為基礎之上。因此只有堅持“內容為王”才能持續不斷地創作優質原創視頻，才能緊緊地吸引粉絲群體，從而使自己的IP產業鏈走的更遠。

4 結語

當前國內各個平臺的IP市場獲得了空前的發展，受到了各大資本的追捧。以籃球自媒體IP為代表的體育產業的IP領域自開發至今，取得了令粉絲和開發者較可喜的成績。但隨著5G技術的不斷深入，IP產業的市場環境、粉絲的角色以及地位都逐漸發生了微妙的變化。如何進一步擴大IP市場的價值，那么基于粉絲協同為籃球自媒體IP產業的更深層次、更高質量的運營提供了新的思路。

參考文獻

[1] 吳佳怡.基于短視頻平臺的IP經濟模式研究——以抖音為例[J].電子商務， 2020（7）：20-21.

[2] 莫可怡. 抖音：拓展資源，把握體育營銷新機遇[J]. 國際品牌觀察， 2022， （20）： 39-43.

[3] 宋英杰. 抖音短視頻平臺籃球IP賬號發展現狀分析[J]. 國際公關， 2024， （2）： 149-151.

[4] 胡巖松.華為產業鏈企業經營風險及其防范研究[D].江西財經大學，2023.

[5]馬中紅， 胡良益. 粉鏈經濟：“偶像-粉絲”文化經濟模式的再考察[J]. 傳媒觀察， 2023， （09）： 82-89.