另類“托兒”

不知從何時起，在商界頗為流行的“托兒”，竟然被某些“有心人”偷偷地移植到了職場。而且經過深度改良，不論是契機融合，還是應用范圍，皆能達到出神入化般的應驗效果，以至于讓“逗哏”和“捧哏”兩情相悅，配合默契，從而形成內在情感上的“共鳴”。

現(xiàn)實中，人們通過觀察發(fā)現(xiàn)，善于在某些領導身邊當“托兒”的人，不外乎有兩種表現(xiàn)形式：

一是隨口應答型。在這類情形當中，看似有些人沒有多么大的心機，實質上內心卻有著玲瓏一樣的“小九九”。按這些人的想法，自己沒有多大能耐，又沒有“上層路線”可走，如果能找準機會，與頂頭上司套套近乎，拉近關系，這也是不錯的選擇，說不定人生的幸運之pPWyuBLn0Rg27576ctVJKZn8d5HHGng20e9eUqRyEXA=神就能陡然間降臨在自己身上。例如，突然有一外來人敲開自己辦公室，問：您知不知道某某領導去哪了？他沒在辦公室。答：噢，他去市里開會了。或答：噢，他下基層去了！這一問一答，顯得很流暢、很自然，讓外人絲毫看不出什么破綻。殊不知，此時的領導，還不一定在干什么呢。

二是見風使舵型。這種情形與上述的情況有明顯不同，這類人有能力、有眼力，可是自己缺少被上級賞識的機遇。于是，主動尋找機會，然后再借題發(fā)揮。近期，有一個帖子很是火爆，說單位新來一位領導，為了熟悉人頭，他在點名時，把章燁念成了“章華”，見沒有人回答，然后又念了一遍，這時候章燁站起來說我叫章燁不叫“章華”；片刻，主席臺下發(fā)出一陣唏噓的聲音，這位領導就有些尷尬了。這時候辦公室秘書站起來說：“對不起領導，是我把字打錯了?！彪S后這位領導狠狠地批評秘書一番。后來，章燁還沒過試用期就走人，而不到一個月，秘書卻升職了。

類似上述“托兒”現(xiàn)象不勝枚舉。

或許有人認為，此情此景不都是生活中的雞毛蒜皮小事情嗎，不值得大驚小怪的。其實不然，雖然“托兒”們的表現(xiàn)手法各有不同，但是他們皆為了一個共同的“目標”，那就是為領導們“擋駕”，也可以說是“遮丑”。人們不禁要問，為什么“托兒”現(xiàn)象在一些地區(qū)、單位、部門被演繹得風生水起，花樣百出。說到底，這里邊皆有一個共性問題，那就是：此類舉止深得領導們歡喜。正所謂：“上有所好，下必甚焉。”于是乎，有些人樂此不疲，人們也就見怪不怪了。

勿要小瞧領導身邊的“托兒”。其實，此類相互“照應”所帶來的危害性不容低估，輕則干擾對一個人品行、能力的判斷；重則任人唯親，破壞政治生態(tài)，著實不可聽之任之。

（摘自《雜文月刊》）