“三道防線”守護(hù)職工安全

“寧聽職工罵聲，不聽家屬哭聲！寧可平時嚴(yán)管得罪人，決不放任失職當(dāng)罪人！”近日，在洛陽欒川鉬業(yè)集團(tuán)股份有限公司礦山分公司（以下簡稱礦山分公司）召開的作風(fēng)與安全管理現(xiàn)狀分析報告會上，鏗鏘有力的話語引起全體職工對安全生產(chǎn)的深刻反思。

近年來，礦山分公司以最堅決的態(tài)度、最嚴(yán)格的要求、最嚴(yán)厲的手段、最有效的舉措，鐵腕整治違章指揮、?違章操作和違反勞動紀(jì)律“三違”行為，及時消除各類事故隱患，有效保障了企業(yè)安全生產(chǎn)和職工人身安全。

狠抓教育“思想線”

“實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵是‘人’，如果所有職工的思想認(rèn)識提高了、安全意識增強(qiáng)了，就可以消除安全事故隱患，預(yù)防事故發(fā)生。”礦山分公司經(jīng)理何亞清表示。

為進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)意識，礦山分公司各車間、科（室）和施工單位除利用安全例會、班前會組織觀看安全警示教育片外，還以“兩單一卡”、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、危險作業(yè)知識等內(nèi)容為中點(diǎn)進(jìn)行專項培訓(xùn)和考試。

“班前會不僅要對職工是否休息好、班前是否飲酒、身體是否不適、情緒是否波動等情況進(jìn)行確認(rèn)外，還要對勞保用品穿戴、交接班、互聯(lián)互保、安全注意事項進(jìn)行再核實(shí)，有效地防范事故發(fā)生。”礦山分公司采礦車間鉗工班班長劉占備表示。

在此基礎(chǔ)上，礦山分公司深入組織開展安全管理大反思、大討論活動，把機(jī)關(guān)全體人員、生產(chǎn)骨干及班長以上200余人分成4個組，緊緊圍繞干部工作作風(fēng)、職工安全意識水平、安全風(fēng)險識別是否全面、管控措施是否有效等30余個問題進(jìn)行深入討論。參會人員暢所欲言，直擊當(dāng)前安全生產(chǎn)問題存在的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，有效強(qiáng)化了安全意識和風(fēng)險意識，增強(qiáng)了識險、避險和事故應(yīng)急處置能力。

落實(shí)全員“責(zé)任線”

安全生產(chǎn)是一切工作的生命線。礦山分公司進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，重新梳理崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位操作規(guī)程、風(fēng)險告知卡、隱患排查表和應(yīng)急管理卡等規(guī)章制度，極大地提高了風(fēng)險預(yù)防能力。

在主體責(zé)任方面，礦山分公司督促各部門負(fù)責(zé)人必須親自動手抓，切實(shí)做到一崗雙責(zé)，要求安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位，對責(zé)任不落實(shí)、監(jiān)管不到位、失職、瀆職或發(fā)生事故的，依法依規(guī)嚴(yán)厲問責(zé)。同時，先后組織多次安全用電、安全環(huán)保消防綜合大檢查和設(shè)備能源專項檢查，從源頭杜絕安全隱患產(chǎn)生。

為充分調(diào)動全員參與安全管理的積極性，加大安全生產(chǎn)指標(biāo)考核權(quán)重，礦山分公司制定《安全積分制管理考核辦法》，對職工、班組長、安全員和管理人員建立個人安全積分檔案，凡是職工違章或各級管理人員因違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、管理不善等原因，造成職工傷害事故或者未按照危險作業(yè)規(guī)定程序執(zhí)行的，分別按標(biāo)準(zhǔn)扣除相應(yīng)分值，增強(qiáng)各級管理人員的責(zé)任心。

“只有嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，才能倒逼各級管理人員把可能發(fā)生的問題想到，把針對性的措施跟上，把防范工作做實(shí)做細(xì)?！钡V山分公司主管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理王洛鋒說。

劃定生產(chǎn)“警戒線”

排土場、高陡邊坡、采空區(qū)等是危險作業(yè)安全管控區(qū)和重大危險易發(fā)區(qū)。為確保不發(fā)生重大安全事故，礦山分公司相關(guān)車間和科（室）定期開展風(fēng)險分析和隱患排查，建立完善自然災(zāi)害期間重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)巡視檢查制度，重點(diǎn)排查采場周邊截排水溝（渠）設(shè)施，排水設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和運(yùn)行，邊坡參數(shù)與設(shè)計符合性等情況。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)邊坡穩(wěn)定性定量分析與動態(tài)管控，充分利用邊坡雷達(dá)、全自動全站儀、人工及在線監(jiān)測、保留寬平臺、劃定隔離區(qū)、鋪設(shè)防滲膜等多項措施，確保邊坡穩(wěn)定，切實(shí)增強(qiáng)安全風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警能力。

礦山分公司還以安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)包和班組成員互聯(lián)互保為重點(diǎn)，將重點(diǎn)排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源貫穿到穿孔、爆破、鏟裝、運(yùn)輸、破碎各個環(huán)節(jié)，確保人、機(jī)、物處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

“安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。我們將以‘時時放心不下’的責(zé)任感，著力防風(fēng)險、除隱患、遏事故、保安

全，著力補(bǔ)短板、固基礎(chǔ)、強(qiáng)弱項、守紅線，不斷推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好?！焙蝸喦灞硎?。（作者單位：洛陽欒川鉬業(yè)集團(tuán)股份有限公司）