建筑工程造價動態管理與成本優化控制

摘 要：為了提升建筑工程造價動態控制效果，提升建筑企業經濟效益，從投資決策階段、項目設計階段、工程項目招標階段等方面提出工程造價管理方式，探討建筑工程造價動態管理與成本優化控制方法。深入分析建筑工程造價的組成與變化特點，結合某地產住宅項目的具體情況，針對成本優化控制方案進行詳細解析。某地產住宅工程項目通過實施這些策略，實現對建筑工程造價的動態管理與成本優化控制，有效提高了項目的經濟效益。

關鍵詞：建筑工程；工程造價；動態管理；成本控制

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：2096-6903（2024）09-0087-03

收稿日期：2024-05-10

作者簡介：韓雨露（1990—），女，海南文昌人，本科，工程師，從事工程前期市場開發，全過程合同造價管理工作。

0 引言

針對工程項目全過程造價管理的研究，張紅艷[1]認為優化建筑工程造價的動態管控才能提升成本控制效果。而徐茂武[2]認為應重點做好材料構件優先級排序，以推進科學管控。鄭文文[3]提出應關注造價控制各個階段管控，精細推進過程控制的基礎上實現資源優化配置。本文重點關注造價控制中涉及到的管理工期長等突出問題，基于問題分析提出針對性應對措施，以期能夠為高質量的全過程管理提供一定的促進作用。

1 項目概況

本文引述的案例是某地產住宅項目占地105畝。由于前期已明確項目規劃業態、工程規模和施工地點，因此此處的研究主要關注前期的方案設計、后期的施工技術和所需各類機械設備，立足于形成的決策方案精細審核分析，在密切聯系調研的基礎上確保后續執行的科學合理。

施工主體以及工程責任方應重點關注傳統編制投資估算的優化，加強各類資料的搜集整理，確保投資形成方案的合理并能夠高質量落實，這是推進規范高效工程的基礎和有力推動因素。

該工程按照設定需要施工30個月，總的投資數額12億元，其中涉及到地上和地下等結構體。基于對技術相關成本的合理化分析，決定通過框架結構施工，以有效保障工程質量達標。

2 建筑工程造價動態管理與成本優化控制分析

2.1 工程項目投資決策階段的造價控制

明確投資決策相應計劃后，按照分階段實施方案，精細做好資金比例的計算分析。針對設計方案的選擇應結合實時的政策法規、現場環境等實際情況，機械設備的選型應符合技術操作方法，確保工程推進的科學規范。

針對投資決策環節，工程相關各項費用的統籌規劃應高度重視，這對后續具體的精細化施工極為重要。例如對建設工程的政策法律法規的風險把控，對項目是否存在環保的強制性要求，工程常見的土地費用和前期工程費用以及各項基礎設施建設費用等，還要關注其他一些不可預見費用。例如選擇外墻內外保溫的做法、外立面裝飾做法、地基基坑部分的開挖施工，應做好具體施工環境的綜合分析，要掌握清楚溝槽長度等情況，確保計劃的各項技術參數標準精確，精細設計施工工序，以推進規范化施工。

費用的劃分應聯系工程具體情況。一般情況下應關注工程的規模情況或技術相關投資情況，明確相應的具體比例，所形成的方案應有所區別，且應做好精細的評估審核，以確保最終審定方案的科學合理，從而為規范高效的工程施工提供強有力的支持。

2.2 工程項目設計階段的造價控制

從整體上來看，該工程設計階段花費占到整個工程費用的1%，盡管份額不大、比例較小，但是卻直接影響到工程近八成的成本使用，對工程質量保障有著決定性影響，為此應聯系工程實際推進科學化設計，以確保設計質量達標和后續工程推進的穩定高效。

2.2.1 方案評估

工程項目涉及到較多復雜因素，因此前期應做好方案的精細篩選，評估出科學合理并滿足多個主體現實性需求的方案。各個方案在造價上有著一定的差異，這也是評估分析的重要指標，但總體上數額差別不大，因此這方面的指標情況篩選可適當減弱。

針對技術等其他核心要素的綜合評判應做好精細布置，形成系統性評估報告，以為工程方案的最終確定以及后續的工程施工提供切實保障。需要注意的是，對于設計方案預算情況超出的，如果方案滿足現實工程情況需要，設計細節可做出微調，以提升施工效率，確保造價控制的穩定。在方案評估的過程中，對工程基礎功能的保障工作要切實落實到位，以最大程度保障工程推進的穩定高效。

2.2.2 初步設計概算

該過程中需重點加強限額設計理念的應用，基于對可行性報告相關內容和投資估算等的分析，以實現對設計與概算編制工作的協同性控制。在地產住宅工程項目投資決策階段，造價初步設計概算是至關重要的環節。要結合項目的特殊性，合理預測和控制工程建設的總投資。先是明確建筑結構、外立面構造、內部設施配電內容等，并充分考慮周邊環境、交通狀況等因素對工程造價的影響。而后基于詳盡的工程調查和類似項目的數據資料，結合當前的建筑材料、人工成本等市場行情，進行工程量的估算和費用預算。此外，本工程充分考慮設計、施工、監理等各個環節的成本，確定了初步概算的關鍵內容。

2.2.3 施工圖預算

工程中涉及的施工圖設計，對工程具體的實施也極為重要。這方面的工作是施工單位簽訂合同、撥付工程款等工作的有力依據，且影響著工程推進過程中各責任主體經濟行為的管控。為此，對施工圖設計工作就應重點關注，以為工程整體性的造價控制等工作開展提供基礎性的保障。

2.3 工程項目招標階段的造價控制

工程招標環節應重視各合同相關界面劃分工作。合同界面的劃分，影響著總承包單位與各專業分包單位的工程內容是否重復、工作面是否協調統一。界面劃分合理，可避免后續工作界面的交疊重復或缺漏從而導致投資費用的增加。

制定合同的過程中，應根據具體施工方案，深入推進對招標清單等的精細研究分析，切實做好招標量與實施量的偏差性控制。設計環節應密切關注前期形成的施工圖，以此做好各個部分工程量的精準估算，有效規避工程施工階段出現設計變更的情況。

在工程結算上應做好嚴格控制，允許超出范圍不得超出合同標準的15%。進入到清標環節，應先了解所涉及的各類資料數據，尤其是投標文件，基于對所有文件資料的徹底清查，在聯系造價要求和既定設計方案的基礎上，高效推進對招標單位的考察評估。還應密切關注招標清單的核查分析，重點關注清單缺項或漏報項目的審查，如有不合理部分應及時進行處置，切實保證招投標之間信息的一致，為后續的工程開展提供強有力的支持。

進入評標環節，相關負責單位應強化針對中標單位的招標控制，確保成本控制合理精細。就現實性的情況來看，要想推進公平高效的招標工作，相關負責人應密切關注整個工作過程的公開化，尤其是各類核心參數的公開。要基于對施工進度和施工方案以及施工技術等的評估考察，在配合應用權重分配法等操作方法的基礎上構建科學化的評價體系，以為相關各項工作的規范化推進提供基礎性的保障。

進入到合同簽訂階段，各責任主體還應做好文件各項內容的精細檢查，尤其是各施工環節涉及經費支出，如有信息出入或爭議較大的部分，應協同雙方商議，確保協議得到共同認可，為工程的雙贏提供強有力的支持[3]。

2.4 工程項目施工階段的造價控制

2.4.1 進行施工技術經濟比較

施工方案對工程的影響是多個方面的，例如工程工期以及工程成本，為此在前期方案形成之時，就應做好其中針對技術以及經濟等多個方面的精細分析，以確保在工期以及造價和質量等方面符合既定工程標準。

該工程主要是通過框剪結構進行施工，用到的材料主要是鋼筋混凝土，因此在針對鋼筋以及混凝土等材料實施造價控制的過程中，務必要確保質量以及性能的達標，最大程度保障工程的科學高效。鋼筋是結構施工的重要材料，其質量性能直接影響著結構的穩定性，且影響著工程工期和工程成本。而在材料加工的過程中，還應密切關注加工各個環節所要花費的成分，而涉及的技術處理以及技術處理等，也應做好成本等的綜合核算，以切實保障工程推進的穩定，從而為高質量的工程建設提供強有力的支持[4]。

2.4.2 健全設計變更審批制度

施工的過程中如果出現變更或是其他突發情況，相關的工作人員應盡早處置，切實降低工程的各項成本。如果預算超支，務必要得到上級審批才可繼續施工。某工程樓板設計采用的是10 cm規格的框架剪力墻，前期設計的過程中本應做好精細計算，且應確保荷載等符合既定要求。但具體施工時，施工方要求的水電埋管有著較大的施工難度，為兼顧質量和施工操作，決定設計變更為12 cm厚的樓板，并換用C30級混凝土。在獲得施工方和建設方等的認可后，隨即變更設計。但應申明的是，施工環節因設計變更多出的差額應由施工方承擔，嚴禁轉嫁其他單位。

2.4.3 嚴格控制好施工現場簽證手續

工程所涉內容較多且極為復雜，因此前期的簽證等重要環節務必要做好嚴格把關，切忌因簽證不規范或是盲目操作引起不良影響，同時還要算好經濟賬目，構建嚴格的監督管理制度，為簽證相關處理的嚴謹規范提供基礎保障。

工程的現場簽證手續內容有如下5點：①當施工現場出現設計方案調整、材料供應變化或施工條件改變等情況時，施工單位需向建設單位提出書面申請，詳細說明變更原因、內容、影響及所需費用等信息。②建設單位在收到申請后，會組織相關部門和專業人員進行現場核查，評估變更的合理性和必要性，并據此進行審批。③一旦變更申請獲得批準，建設單位會出具正式的簽證文件，明確變更內容、工程量、單價、總價等信息，并加蓋公章以示確認。④施工單位還需按照簽證文件的要求及時調整施工計劃、組織施工資源，確保變更內容得到準確實施。⑤為了確保簽證手續的準確性和公正性，需設立專門的簽證管理部門或人員，負責簽證的審核、登記和歸檔工作。

2.5 工程項目竣工驗收階段的造價控制

2.5.1 審核工程量的準確性

工程進入竣工驗收階段，務必要重點關注工程量的核算，依據工程合同做好各個環節的精細檢查。設計部門做好施工竣工圖的審查工作，工程部做好竣工驗收資料的嚴格審核把關。尤其是自工程交付到工程竣工整個階段的檢驗，如有遺漏或是核實有虛報情況，應及時責任追究到人。對工程造價造成影響的，應由具體的責任方補足差價。工程核算在整個工程項目也極為重要，但也極為復雜繁瑣，具體的處理應由專業的具備豐富經驗的人員負責，以最大程度保障工程量核算的精準。

2.5.2 審查定額套用的準確性

通常情況下，在工程計價組價編制過程中，應首先核查定額套用的準確性。要核對所列各分項工程定額與設計文件是否相符，項目名稱與材料進行細致的核對，現場工藝做法是否匹配選用定額，工程名稱、規格、計算單位是否一致。

正確把握定額套用，避免高套、錯套和提高工程項目定額直接費等問題。結算時，力爭不漏算，不錯套定額。任何一個工程項目，在編制結算時都要以相關資料依為依據，同時做好項目過程資料的收集工作，做到事出有因，有理有據。做好精細全面的審查監督。

竣工驗收的過程中應做好每批材料的認真檢查，確定規格以及質量情況等與合同要求的一致。在換算好單價后，相關的工作人員還應做好換算方式以及計算過程的驗算分析，最大程度保障換算的準確，以為后續的工程驗收等整個的處理提供相應的參考或指導[5]。

2.5.3 審核各項取費標準

取費標準的審查在工程整個的推進中極為重要，相關的處理務必要保證嚴謹精細，且應確保與具體現實情況的一致，尤其要確保與當前政策走向或行業既定規定的協調。一方面，應做好當地稅收政策等的了解和分析，尤其與工程相關的稅率變動，以確保核算所得結果的準確合理。另一方面，還應密切關注價格指數。

工程取費標準的確定并非是簡單的數字計算，而應依據合同條款和當下工程相關政策法規文件。在做好相關工作以后，所形成的標準才更符合現實需求，相應的處理也會更為高效。

3 結束語

動態管理與優化控制在推動建筑工程造價成本管理的過程中確實有著極為重要的作用。一些特殊性的工程，則應充分關注工程實際或具體的施工要求，強化工程各個階段的成本控制，通過設計方案優化、施工做法優化、過程性管理實現動態管控。基于此，工程整體性的成本造價控制才會更為穩定，且能夠高質量地推進對整個工程造價的科學管控，工程所呈現出的工程質量效益也會更為突出。高質量的造價管理對工程各個環節的穩定推進都是極為有利的，而要想達到比較理想的效果，強化階段性的管理和控制就顯得極為必要，也是推進工程科學高效的重要基礎。

參考文獻

[1] 張紅艷.建筑工程造價的動態管控問題分析[J].中國招標， 2023（8）：93-94+98.

[2] 徐茂武.房屋建筑工程造價動態管理與優化策略研究[J].工程與建設，2023，37（2）：772-775.

[3] 鄭文文，賈蓉.新形勢下建筑工程造價的動態管理與控制的分析[J].城市建設理論研究（電子版），2023（5）：14-16.

[4] 武俊文.建筑工程造價的動態管理控制分析[J].建筑與預算， 2023（1）：38-40.

[5] 樂萍.建筑工程造價動態管理常見問題及優化措施研究[J].工程技術研究，2022，7（20）：125-127.