煙草行業財務風險的控制與防范措施

摘要：煙草行業市場環境在持續變化，煙草企業規模也在不斷擴大，日益復雜的市場環境也會增加煙草企業的運營風險，在這一發展形勢下，煙草企業應從高質量發展的角度出發，加強財務風險控制與防范，實現安全穩定運營，有利于提高企業競爭力。煙草行業財務風險控制與防范，應提高對這項工作的認識，加強財務管控力度，聯系行業實際情況和社會發展要求，基于煙草企業現狀做出正確、科學經營決策，同時也要建立專門的財務風險預警系統，完善預警機制和財務監督機制，并有效落實財務預算管理工作，提高財務管理人員素質水平，從多方面入手有效控制與防范煙草行業財務風險。

關鍵詞：煙草行業;財務風險;風險控制;風險防范

煙草企業在新時期發展環境下面臨著諸多挑戰，煙草企業要想提高自身的核心競爭力，還應加強內控管理，而財務管理是其中的重要組成部分，要想有效應對各類風險問題，則應在嚴格遵循相關法律法規和政策規定的基礎上，分析煙草行業財務工作的影響因素，了解相關企業發生財務風險的原因，而后積極探索財務風險控制與防范的具體措施，從而降低各類經營管理問題對煙草企業經濟收益和生產發展的不良影響，這對煙草行業持續健康發展有著重要意義。

一、煙草行業財務風險控制與防范的重要性分析

（一）促進煙草企業高質量發展

煙草行業發展過程中，由于市場環境的不斷變化，相關企業面臨著諸多挑戰，在進行經營管理和規劃發展過程中，容易受到多方面因素的影響，但是部分煙草企業的風險防控意識不足，財務管理工作落到不到位，增加了各類財務風險問題的發生率，容易給企業生存發展帶來危機。根據當前煙草行業的相關政策文件，結合行業發展現狀，將重點放在控制與防范財務風險方面，有效化解各類風險，為煙草行業發展營造良好環境，使相關企業能夠穩定、持續運營，實現高質量發展，這是煙草行業現階段以及未來發展中的關鍵內容。

（二）提高煙草企業國際競爭力

煙草行業的國際市場競爭較為激烈，我國煙草企業需要持續提升國際競爭力，才能推動產業持續發展。煙草屬于特殊產業，在我國經濟發展中扮演著重要角色。在較為激烈的國際競爭環境下，注重煙草行業財務風險的控制與防范，并從提高煙草企業國際競爭力的角度出發，立足企業發展實際優化和調整企業內部資本結構，合理分配資金資源，增強內部實力，對我國煙草行業進一步發展有著促進作用，可顯著提高煙草企業的國際競爭力。

二、煙草行業財務風險的影響因素

（一）內部因素

煙草行業經營發展中存在許多不確定性，容易受到多方面因素的影響而引發財務風險，其中內部因素是重要的影響因素，主要包括投資風險和資產結構風險。投資風險常見于煙草企業在選擇投資品牌時沒有進行全面考察和深入分析，或者企業投資方向不正確，所選的投資方式不合理，導致煙草企業需要投入較多成本，不能有效管理和控制投資項目，增加了財務風險問題的發生率；資產結構風險則是指企業內部資本組成結構不合理，沒有根據企業實際情況對資金比例進行科學配置，導致企業內部流動資金不足，影響企業的正常運營，或者企業中固定資產的占比不合理，也會增加企業財務風險。上述兩種風險是煙草企業發展中影響財務管理工作質效的內部因素，為能夠促進煙草企業進一步發展，使其穩定持續生產運營，則應重點分析企業內部因素的影響，結合內部情況優化調整企業運營環境，完善風險防范與控制措施，降低各類財務風險問題的發生率，這是煙草行業有序運營和健康發展的關鍵。

（二）外部因素

煙草企業發展中也會受到外部環境不斷變化的影響，如市場環境、法律政策和金融環境等，這些外部因素的變化也會改變煙草企業的內部運營，在經營管理和規范發展階段要能夠全面了解外部環境的具體變化，并對內部政策和制度規定進行相應調整，確保可以快速適應市場環境。但是部分煙草行業管理人員對市場環境變化的了解不夠深入，財務管理制度更新不及時，導致企業與市場聯系不密切，從而增加了財務風險問題的發生率。煙草企業財務工作需要跟隨金融政策、市場環境以及法律規定的變化及時調整，確保可以跟上時代發展步伐，從而有效應對煙草企業經營發展中的各類風險，精準分析控制外部因素對企業的不利影響，并制定相措施與方法，能夠妥善處理財務風險問題，消除外部影響因素。

三、煙草行業財務風險控制與防范的具體措施

（一）提高對財務風險控制與防范的認識

煙草行業財務風險對相關企業的健康運營和經濟效益會產生較大影響，要想實現對這類風險的有效防控，要提高領導者對相關工作的認識，提升財務人員的風險防控意識，在實際工作中可以及時發現和主動管控財務風險。首先，企業管理者應針對經營發展中容易出現的財務風險問題提前做好規劃部署工作，正確認識到財務風險控制與防范的重要性與必要性，樹立風險防控意識，可以聯系煙草企業實際情況制定針對性強、切實有效的財務風險防控措施，使相關工作得以順利開展。煙草企業領導者也要對財務風險控制與方法進行準確定位，合理分配工作重心，能夠不斷調整和優化財務管理模式，將財務風險防控真正落到實處。其次，煙草企業要培養優秀且專業的財務管理工作者，提升他們的風險防控意識，加大財務風險防控的宣傳力度，使財務部門各崗位人員都能正確認識財務風險和防控這類風險的必要性，能夠主動分析和防控財務風險，提高工作質效。另外，要想充分調動相關工作者的工作積極性，還應完善相關財務風險管理機制和獎懲機制，規范財務管理過程，并實現與企業的良性互動，有利于煙草企業穩健發展。

（二）加強煙草企業財務管控力度

煙草企業運營發展過程中應聯系實際情況完善財務管控體系，加大財務管控力度，有效約束和管控財務風險全過程，全面消除各類風險因素，降低煙草企業財務風險問題的發生概率。在實際進行財務管控的過程中要能夠及時發現企業生產經營管理中的不利因素，通過建立相應管理制度的方式為有序開展財務管控工作提供制度保障。通常會聯系煙草行業市場變化，以各項政策為依據優化和完善煙草企業的財務管理制度，同時要與企業其他制度內容協調配合，為煙草企業內部穩定運行奠定基礎。在建立相關管控制度時還要結合企業發展實際，確保在落實相關制度后能夠推動煙草企業健康發展。其次，還要優化調整財務管控模式，使其更加完善，確保可以有效應對多種復雜環境的影響。通常要創新預算管理模式，注重對企業各項資金資源的優化配置，保證各項業務活動得到高質量開展。與此同時，還要調動工作人員的積極性，充分協調煙草企業各部門之間的關系，確保各崗位工作人員都能實現協調配合，注重全面管理，從而控制財務風險。另外，也要積極引進先進技術來提高煙草企業財務管理能力和水平，在多種先進技術的支持下快速識別與發現風險，有利于實現煙草企業財務風險防控目標。

（三）保證各項決策的科學性

煙草企業在防控財務風險時也需要樹立正確的資金管理理念，綜合分析企業情況并聯系市場環境確定投資方向，保證企業各項決策的科學合理。在投資項目之前，應明確資金價值，分析可能遇到的風險，注重對企業各項財務活動的全過程管理。大多數煙草企業經過多年發展都積累了一定的企業資金，那么在經營發展中應重點關注權益資本的成本，了解內外部環境，分析多方面投資的可行性，從而確定投資方向。在具體投資過程中，還應根據實際情況選擇適宜的投資方法，合理運用投資工具，還要分析可能發生的風險以及資金回收周期，科學評估和控制風險。同時，煙草企業執行的各項決策會對自身的經濟效益產生直接影響，在實際制定各項決策的過程中需要充分考慮到多方面因素，在充分了解自身財務狀況的基礎上優化調整決策內容。實際操作過程中要求財務管理人員要收集、整合煙草企業生產經營中涉及到的各項財務信息，真實反映企業情況，幫助企業管理者了解自身運營發展情況，并以此為依據制定正確決策，這對降低財務風險的發生率有著重要作用。

（四）提高財務管理人員的整體素質

財務管理人員的能力素養和專業水平會直接影響煙草企業財務工作質效，在進行財務風險控制與防范的過程中，也要從人才方面著手，提高整個財務管理隊伍的綜合素養，使他們能夠加強對財務風險防控工作的重視。一方面，在人才選聘階段，要從提高煙草行業財務風險防控能力的角度出發，篩選素質過硬、業務較強和風險意識高的專業人才，應完善人才聘用標準，健全聘用機制，吸納優秀人才，并做好崗前培訓與考核工作，使他們熟悉和掌握財務管理工作內容，在工作中能夠自覺控制和防范各類風險。另一方面，煙草企業應對在崗人員進行定期培訓，分析內部因素和外部因素的影響，不斷提高財務管理人員的能力素養，使他們可以運用新技術和新知識來控制風險發生。企業組織培訓學習的過程中，要搭建專門的培訓教育平臺，為財務管理人員提供學習多方面知識的機會，提升工作人員業務素質的同時也要注重道德品質的培養，使他們在實際工作中做到認真負責，并可以嚴格按照法律規定和政策內容開展財務管理和風險防控工作，并從保障企業經濟效益的角度出發，改進與創新財務風險防控措施，切實提高煙草企業的財務風險防控能力和水平。

（五）建立財務風險預警系統，完善風險預警機制

財務風險控制與防范需要相關管理者可以及時發現、識別財務風險，并制定有效措施進行管理控制，要想快速識別和預測財務風險，提前采取預防措施進行應對與處理，則應建立財務風險預警系統，結合企業財務特征，確定各項經濟指標，而后合理設置預警值，并利用先進科學技術手段和信息系統對煙草企業中的財務信息進行匯總與分析，確保能夠及時發現財務風險，實現對各項經濟活動開展過程的實時監控。在建立預警系統的同時也要健全風險預警機制，分析煙草企業生產經營期間容易發生的財務風險，加強內部控制與管理，以此提高企業整體風險防控水平，強化人才隊伍的風險防控能力。企業在實際工作中要能夠有效運用財務風險預警機制，對企業財務工作中涉及到的內容進行全面細致分析，深入分析企業生產經營活動，確保能夠及時發現異常，提高財務風險防控能力，要持續優化和完善相關機制，真正發揮其在煙草企業財務風險控制與防范中的作用。

（六）加強財務預算管理，保證預算方案合理

財務預算屬于企業財務管理中的一項基礎工作，但是會對財務管理質效產生較大影響，也關系到財務風險識別、控制與防范。那么煙草企業應重視財務預算工作，加強成本控制，提高企業資金的利用率，以免引起財務風險，造成資金浪費。煙草企業需要結合各項經濟業務活動的開展要求和特點，做好財務預算工作，細致審核各項資金支出是否科學合理，還要加強與其他部門的溝通交流，通過共同商議評判每一項資金支出的必要性，在此基礎上制定完善的財務預算方案，從而有效管控煙草企業的生產經營活動，使其得以順利有序開展，還能將投入成本控制在最低，提高煙草企業整體經營效益。另外，在企業投資階段則需全面細致深入分析投入成本和產出效益，選擇合適的投資項目，讓企業資金得到合理利用，有利于規避煙草企業財務風險，幫助企業達成預期目標，整個過程可充分發揮財務風險管控的功能作用。

（七）完善財務監督機制，加強信息交流

為確保煙草行業財務風險控制與防范措施得以有效實施，在加強財務管理和風險防控的過程中應注重全過程監督管理，完善財務監督機制，督促企業財務人員規范工作過程，能夠將各項管理措施和風險防控手段落到實處。一般會安排專門的監督管理人員來完成這項工作，要不斷提高監督人員的能力素質，使他們在實際工作中做到嚴謹細致，確保可以及時發現財務風險控制與防范中的不足，并指導財務人員改進處理。同時，煙草企業內部要實現信息共享，各部門的財務信息都能及時傳遞，實現協調配合，降低財務風險的發生率。另外，煙草企業管理人員應科學選擇監督管理方式，并提高參與人員的自覺性與主動性，在工作中可以主動分析和管理各項經濟活動中的財務風險，并從多方面入手進行系統化管理，可進一步提高煙草企業財務風險防控水平，使整個行業實現良性發展。

四、結語

煙草企業經營發展中的影響因素比較多，若不注重有效管控，則會影響企業健康運營和經營利益，那么在持續發展階段需要結合自身情況，分析市場環境、法律政策和金融制度的具體變化，優化和調整煙草企業的財務管理制度體系，創新管理模式，并從提高思想認識、完善管理制度、健全工作機制和提高人員素質以及加強監督管理等方面入手，將財務風險控制與防范工作落到實處，全面提升煙草企業管理水平，規范財務工作開展行為，有效消除各類風險因素，保障煙草企業各項經濟活動順利開展。

參考文獻：

[1]孟祥堃.淺析煙草企業財務風險防控體系[J].行政事業資產與財務，2023（12）：88-90.