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數(shù)字化轉(zhuǎn)型對海康威視績效的影響研究

2024-10-12 00:00:00曹羽曦丁梓楠
商場現(xiàn)代化 2024年22期

摘 要:在數(shù)字化的巨大沖擊下,許多生產(chǎn)廠商都決定通過數(shù)字化改造的手段對生產(chǎn)過程實施轉(zhuǎn)型,以提高應對外部危機的能力,從而增強公司競爭優(yōu)勢。本文以海康威視公司為個案展開研究,試圖探究該公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的原因與具體措施。然后利用總資產(chǎn)凈利率、資產(chǎn)負債率、凈利潤增長率三項財務指標,對其轉(zhuǎn)型后的財務績效展開深度分析。最后,總結(jié)其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗,為其他企業(yè)提出建設性建議。

關(guān)鍵詞:數(shù)字化轉(zhuǎn)型;財務績效;海康威視

一、海康威視概況

杭州海康威視數(shù)字技術(shù)股份有限公司創(chuàng)立于2001年11月,并于2010年5月在深圳證券交易所中小企業(yè)板上市,股票代碼002415。作為一家國有控股的上市公司,海康威視在安防產(chǎn)業(yè)中屬于龍頭企業(yè),更是全球安防生產(chǎn)的翹楚。其設立的多處境內(nèi)外研究中心和科研機構(gòu),為整個行業(yè)的進步提供了堅實的支撐。自2014年起,海康威視的定位轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄芪锫?lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)服務提供商。同年,海康威視研究院的成立,標志著公司在感知、智能分析、云存儲等領(lǐng)域邁出了重要步伐。此后,海康威視一直致力于技術(shù)創(chuàng)新,并不斷擴大其在全球的影響力,實現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展與壯大。截至2023年底,海康威視擁有58544名職工,其中研發(fā)和技術(shù)服務人員28479人,研發(fā)投入占全年營業(yè)收入的12.75%。

實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略對于企業(yè)而言,是激發(fā)創(chuàng)新潛能、實現(xiàn)快速發(fā)展的重要途徑。通過實施數(shù)字化和智能化戰(zhàn)略,海康威視的生產(chǎn)率得到了顯著提升,這一成功案例不僅展現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的巨大潛力,也為企業(yè)未來的發(fā)展提供了寶貴的啟示。因此本文不僅有助于我們深入理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)績效的積極影響,同時也為其他企業(yè)提供了可借鑒的經(jīng)驗和參考。

二、海康威視數(shù)字化轉(zhuǎn)型動因

1.國家宏觀政策推動

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)逐步成熟的背景下,我國電商平臺發(fā)展速度加快,《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》等一系列政策相繼出臺,為推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指明了方向,明晰了思路。面對我國人口紅利逐步消退的局面,出于降本增效的考慮,海康威視綜合利用大數(shù)據(jù)、AI、云計算等技術(shù)進行賦能,快速切入數(shù)字化轉(zhuǎn)型賽道,鞏固自己在安防領(lǐng)域的龍頭地位。

2.緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢

近年來,安防行業(yè)在數(shù)字化與智能化方面取得了顯著進步,特別是在“十四五”規(guī)劃期間,安防行業(yè)正迎來數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點。《中國安防行業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃(2021—2025年)》明確闡述,推動安防數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展及在各行業(yè)的深度融合應用將成為重要任務。當前,數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是安防行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路,也是其面臨的新挑戰(zhàn)與新機遇。

3.提高企業(yè)競爭力

隨著現(xiàn)代數(shù)字化信息技術(shù)的迅猛進步,新興中小企業(yè)正通過數(shù)字化手段深刻重塑產(chǎn)業(yè)格局,這一趨勢在國內(nèi)已屢見不鮮。以海康威視為例,這家原本專注于監(jiān)測技術(shù)設備的公司,如今已積極為其他中小企業(yè)提供數(shù)字化技術(shù)革新的解決方案。這意味著行業(yè)準入壁壘可能逐漸瓦解,因此,推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為刻不容緩的任務。

三、海康威視數(shù)字化轉(zhuǎn)型具體措施

1.加強數(shù)字化研發(fā)投入力度

為發(fā)展軟硬融合、云邊融合、物信融合、數(shù)智融合等智能物聯(lián)產(chǎn)品,海康威視在研發(fā)投入毫不“吝嗇”,上市以來保持高研發(fā)投入。2017—2023年,海康威視研發(fā)費用占比逐年提高。年報顯示,2023年,海康威視研發(fā)費用113.93億元,占營收比例提升至12.75%。公司中研發(fā)和技術(shù)服務人員的數(shù)量已超2萬人,占比接近公司總?cè)藬?shù)的半數(shù)。

2.“螢石”互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務平臺化

2013年,公司推出全新互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務品牌——“螢石”,并推出螢石云服務平臺,以該平臺為支撐發(fā)展網(wǎng)絡生態(tài)環(huán)境,發(fā)布了一系列全新設計的互聯(lián)網(wǎng)攝像機、跨界視頻盒子及報警盒子等消費類產(chǎn)品。截至2023年12月底,該平臺的物聯(lián)網(wǎng)終端接入量已躍升至驚人的1.59億個,其中,以其獨特的“視頻”特色為優(yōu)勢的物聯(lián)網(wǎng)終端接入量在全國范圍內(nèi)保持領(lǐng)跑地位。不僅如此,螢石物聯(lián)網(wǎng)平臺還成功吸引了超9000萬的用戶,其中月活躍用戶數(shù)量高達3500萬,展現(xiàn)了其在行業(yè)內(nèi)的廣泛影響力和深厚的市場基礎。

3.多方面發(fā)展,培育創(chuàng)新業(yè)務

創(chuàng)新是海康威視的發(fā)展驅(qū)動力,海康威視近年來推陳出新,創(chuàng)新業(yè)務涵蓋了智能家居、機器人等多項前沿業(yè)務領(lǐng)域,以及創(chuàng)新業(yè)務子公司海康汽車技術(shù)、海康微影、海康存儲及海康安檢等,為公司注入了新的活力。2023年,公司有5個創(chuàng)新業(yè)務的收入超過10億元,凈利潤為正。

四、數(shù)字化轉(zhuǎn)型對海康威視績效的影響

1.總資產(chǎn)凈利率

通過圖1可以得出,海康威視的總資產(chǎn)凈利率在同行業(yè)中遙遙領(lǐng)先。然而,自2014年以來其總資產(chǎn)凈利率呈現(xiàn)明顯的下降趨勢,由2014年的26.47%滑落至2020年的16.67%,降幅高達37.02%。盡管2021年有所反彈,回升至18.19%,但隨后的2022—2023年,該指標仍持續(xù)走低。主要有兩個原因:首先是自2014年啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型以來,海康威視將戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向創(chuàng)新業(yè)務領(lǐng)域,研發(fā)投入大幅攀升,這在一定程度上對公司的盈利能力造成影響;其次,海康威視因全球經(jīng)濟形勢的不穩(wěn)定以及新冠疫情的沖擊,致使原材料供應日趨緊張,進而導致生產(chǎn)成本不斷增加,進一步拉低了總資產(chǎn)凈利率。

海康威視于2023年實現(xiàn)了152億元的凈利潤,同比增加了11.78%。這顯示,當面對外界復雜多變的諸多未知因素時,公司將焦點置于自身能力的持續(xù)提升上,堅守穩(wěn)健的經(jīng)營策略。并依托穩(wěn)定且可持續(xù)的供應鏈,確保了在國際市場上的順暢運營,展現(xiàn)其強大的競爭力和適應性。

2.資產(chǎn)負債率

通過圖2可以得出,海康威視十年來的資產(chǎn)負債率均在40%左右,且在2021年達到一個相對低點。在2014—2022年始終低于大華股份,2021—2023年更是持續(xù)低于行業(yè)均值。

從財務風險的角度來看,海康威視2016年之前的增長態(tài)勢已發(fā)生顯著轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)為持續(xù)下滑的趨勢,這意味著,經(jīng)過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,海康威視在財務結(jié)構(gòu)方面相對穩(wěn)健,債務負擔較輕,有助于其穩(wěn)健經(jīng)營和降低財務風險。結(jié)合有息負債率來看,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,海康威視的有息負債率近幾年均保持在10%左右的水平,公司大部分的負債是無息負債,這說明公司在供應商面前處于強勢地位,能占用供應商的資金用于生產(chǎn)經(jīng)營。

從財務杠桿的角度來看,2019—2022年該指標均在40%以下,產(chǎn)權(quán)比率在0.7以下。盡管低債務比例意味著較小的融資成本,但對于處于擴張期的海康威視而言,過于穩(wěn)健的融資策略卻存在弊端。這種策略反映出海康威視在資金運用上尚顯保守,未能充分發(fā)揮其優(yōu)勢。考慮到海康威視現(xiàn)金流充裕,適度提高負債水平,以更好地利用財務杠桿效應,將有助于實現(xiàn)更為高效的擴張。數(shù)據(jù)表明,2023年其資產(chǎn)負債率有所回升,再一次超過40%。

3.凈利潤增長率

如圖3所示,海康威視的凈利潤增長率在2014—2017年和行業(yè)均值基本持平,但在2017年后,由于中美貿(mào)易摩擦以及新冠疫情給安防行業(yè)帶來的巨大的沖擊,行業(yè)凈利潤增長率直降至2021年的-151.93%。幸運的是,公司在2017年實施了數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略后,持續(xù)地推出了創(chuàng)新的業(yè)務,業(yè)務朝著多樣化的方向發(fā)展。此外,公司在提出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法之后,還將其逐漸貫徹與實施,通過搭建平臺和將供應鏈數(shù)字化,從而形成規(guī)模經(jīng)濟,這讓其產(chǎn)品的生產(chǎn)成本要遠低于同行業(yè)的競爭對手,進而公司的產(chǎn)品不但抵御了風險,還實現(xiàn)了凈利潤的增長,在行業(yè)中繼續(xù)維持較高的水平。

五、對數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)的建議

1.抓住客戶市場需求

通常企業(yè)在實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時,往往會面臨著戰(zhàn)略目標不明確、側(cè)重點偏移等問題,進而造成轉(zhuǎn)型失敗或轉(zhuǎn)型的不利影響。海康威視在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時,深知處在安防行業(yè),其產(chǎn)品及服務與客戶的生活息息相關(guān),因此緊緊圍繞“在價值、誠信和務實的基礎上滿足客戶需求,并追求卓越”的核心價值觀,始終將客戶的反饋與需求放在首位。因此,企業(yè)在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時,應當充分了解自身行業(yè)的特性以及客戶市場的需求變化,根據(jù)客戶的需求,及時調(diào)整和執(zhí)行針對性的戰(zhàn)略布局。此外,企業(yè)針對消費者市場進行數(shù)字化布局時,需要投入大量資金,這需要管理者精準把握市場需求動態(tài),確保資金投入的有效性,才能幫助企業(yè)成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

2.結(jié)合企業(yè)自身實際情況

海康威視在數(shù)字化轉(zhuǎn)型前清楚地意識到,依據(jù)安防行業(yè)內(nèi)外的困境,其強大的研發(fā)實力決定了轉(zhuǎn)型的路徑,而自身的輕資產(chǎn)商業(yè)模式也決定了其轉(zhuǎn)型需以研發(fā)技術(shù)為核心。于是海康威視合理地分配了現(xiàn)有的資源,以研發(fā)創(chuàng)新為核心,率先向人工智能、云計算等領(lǐng)域進軍,快速占領(lǐng)市場,成為行業(yè)的領(lǐng)導者。因此,傳統(tǒng)行業(yè)在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型前,應當先對自身的業(yè)務狀況、競爭能力與所處行業(yè)環(huán)境充分了解,明確轉(zhuǎn)型需要解決的問題,針對性地布局轉(zhuǎn)型的路徑。此外,由于數(shù)字化轉(zhuǎn)型往往工程浩大,在一定程度上需要企業(yè)在管理理念、經(jīng)營模式和生產(chǎn)方式等方面有所變革,這便要求企業(yè)在轉(zhuǎn)型前明確企業(yè)產(chǎn)品或服務的定位,充分考量自身能力,制定契合企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略。

3.注重技術(shù)團隊的建立與培養(yǎng)

企業(yè)在實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前,務必注重專業(yè)技術(shù)團隊的構(gòu)建與培育工作。海康威視在面對潛在競爭者隨時進入行業(yè)、加劇行業(yè)競爭的威脅時,選擇堅持以技術(shù)為核心,堅持研發(fā)投入,招聘研發(fā)人員,構(gòu)建專業(yè)技術(shù)團隊,以推動企業(yè)技術(shù)變革及業(yè)務模式轉(zhuǎn)變等。因此,公司的專家隊伍既是公司的技術(shù)服務部,又是公司的商業(yè)革新部,更是公司的經(jīng)營最優(yōu)化部。同時,也要求公司在培育職業(yè)隊伍的同時,要加強對職業(yè)隊伍的技術(shù)和經(jīng)營的雙重重視,制定合理的獎勵制度,以提高他們的研究與開發(fā)熱情,加快公司的發(fā)展進程。

六、結(jié)語

隨著數(shù)字經(jīng)濟的到來,新興技術(shù)的涌現(xiàn)給傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展帶來了巨大的沖擊。海康威視為了迎接數(shù)字化技術(shù)給傳統(tǒng)安防行業(yè)帶來的挑戰(zhàn),積極響應國家相關(guān)政策的號召,向數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型。本文旨在研究數(shù)字化轉(zhuǎn)型影響企業(yè)績效的路徑,因而以海康威視為研究對象,首先詳細梳理并分析了海康威視數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動因、過程、具體舉措,接著從財務績效方面對海康威視數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實施效果做出評價。主要可得出以下結(jié)論:

海康威視的財務指標在轉(zhuǎn)型進程中向好的方向發(fā)展,在整個安防行業(yè)中表現(xiàn)優(yōu)異。其中,在盈利能力方面,海康威視持續(xù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型幫助其在出口受限及新冠疫情的影響下,繼續(xù)維持盈利水平領(lǐng)先地位;在償債能力方面,結(jié)合有息負債率可知海康威視是一個輕資產(chǎn)公司,貨幣資金充足,償債壓力與償債風險均較小;在成長能力方面,雖然海康威視也由于被列入美國商務部的實體名單,面臨凈利潤增長速度下降的風險,但幸運的是,自2017年公司成功實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略以來,便不斷推陳出新,致力于開發(fā)新的業(yè)務模式。隨著這些努力的持續(xù)推進,公司的凈利潤增長率指標也保持相對平穩(wěn)的態(tài)勢,說明數(shù)字化轉(zhuǎn)型在一定程度上提升了企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

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作者簡介:曹羽曦(1999.08— ),女,遼寧沈陽人,沈陽理工大學碩士研究生,研究方向:財務管理。

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