AI大模型為制造業帶來新機遇

（《財經》2024年第19期“爭養AI獨角獸”）

目前AI大模型在大量行業的應用仍處于初級階段。專家認為，首先，AI大模型十分燒芯片、燒數據，甚至燒電力。每一個大模型動輒需要上萬塊英偉達GPU，每塊價值1萬至1.5萬美元以上。每次訓練還需要規模達百億、千億級TOKEN的數據物料，無論英文數據物料還是中文數據物料，現有物料都難以接續。其次，AI大模型還有“硬傷”，時而“一本正經地胡說八道”的情況還是會出現。最后，AI大模型目前的使用門檻較高。總而言之，AI大模型正逐漸滲透到制造業各環節，成為制造業通往智能化、柔性化和自動化的核心技術之一，為制造業帶來新機遇。

（上海 陶偉）

名創優品如何出圈？

（《財經》2024年第19期“名創優品最大門店，為何開在印尼？”）

名創優品2024年的中報業績頗為亮眼，不僅收入端和利潤端延續了此前的正增長趨勢，而且毛利率刷新歷史新高。作為出海的典型代表企業，名創優品收入結構的特征可以簡單概括為：國內分部是基本盤且增長穩健，海外分部是業績增長的核心動能。支撐名創優品海外分部收入暴漲的主要原因是公司在海外加速開店、海外GMV（商品交易總額）增長強勁。但這些都是表象，其內生的核心動能是公司長期以來的IP（知識產權）戰略。名創優品IP戰略的展業邏輯是圍繞IP資源來打造IP聯名產品，IP粉絲是天然的潛在客戶群，同時再通過適當的內容營銷以觸達更多客戶；在運營上，公司會根據客戶需求調整產品與渠道，從而提高粉絲黏性，適應本地市場。

（北京 周明安）

打破壁壘迎來嶄新業態

（《財經》2024年第19期“淘寶接入微信支付，以開放拼效率”）

自9月12日起，淘寶、天貓正式新增微信支付能力，逐步向所有商家開放。此次淘寶和微信支付互聯互通為消費者創造更好體驗的同時，還有望為淘寶天貓平臺上的商家創造更多生意增長機會。其實，一個健康的數字產業生態應該是開放協作的，巨頭們應該摒棄“圈地”“砌墻”的做法。阿里與騰訊在支付領域的和解主要來自市場競爭的加劇，讓兩家公司都意識到，繼續“圈地”只會限制自身發展空間。雙方通過合作可共享用戶資源，提高支付效率，降低運營成本，從而實現雙贏。此外，隨著監管政策更加嚴格，企業不得不考慮合規問題。和解可避免因違規操作而引發的法律風險，維護公司聲譽和形象。這種和解是雙向奔赴的明智之舉。

（湖南 李翔）