黨建引領企業提高核心競爭力

黨建工作做強了就是競爭力

當今，面對激烈的市場競爭，企業要想立于不敗之地，必須提高自身的核心競爭力。

黨建工作做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。提高核心競爭力，需要我們國有企業在生產經營管理中，做好黨建引領，形成頂層設計，將黨建工作深度融入到企業生產經營和改革發展當中，傳遞定位價值、提升組織效能。

如何提高核心競爭力？我認為：一是要讓企業始終保持正確的政治方向，為提高核心競爭力提供有力的政治保證；二是要高度重視高素質的人才隊伍建設，為提高核心競爭力提供有力的人才保障；三是要加強企業文化建設，營造“內聚合力、外展形象”的良好氛圍，在企業內外形成的良好形象和信譽度，提高企業的社會形象和公眾認可度。

同時，以“六大建設”為抓手，突出政治領導、思想引領、組織動員、敢于斗爭、拒腐防變、制度執行六種能力建設，全面提升全體黨員干部隊伍的綜合能力素質。

打造“先鋒領航”黨建品牌

基于以上認識，華潤電力深汕公司按照“高質量黨建引領高質量發展”的工作思路，切實發揮好黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用，結合企業實際，通過全面打造“先鋒領航”黨建品牌，推動黨的領導與公司治理高度統一、有機融合，真正實現黨建引領、促進、提升業務，極大地提高了企業核心競爭力。

一是打造先鋒講堂。開展“黨員干部講黨建”活動，以講促學共謀發展，實現黨建工作縱向到底；開辦“先鋒故事講堂”，通過讓奮斗者講述攻堅克難、創新思維、成長經驗的先鋒故事，推動“先鋒領航”；通過“青年分享會”，讓公司廣大員工共享公司多元化發展帶來的知識紅利，促進青年干部能夠自學、自信、自立。

二是打造黨建標桿基地。深入挖掘優秀案例，積極開展內外部宣傳。公司黨建案例先后獲得學習強國、人民網、新華網、中國環境報、中國電力報、南方日報、深圳電視臺等主流媒體宣傳報道，連續兩年獲得廣東省能源局電力保供表彰，二十大征文獲華潤集團表彰、黨課案例獲華潤電力“萬里長征獎”“堅守陣地獎”。

通過打造“先鋒領航”黨建品牌，公司切實將黨建工作與生產經營深度融合，真正實現了以高質量黨建引領企業高質量發展。

目前，公司已建成廣東省首個超低排放百萬機組、“世界第三、亞洲首個”多線程CCUS（碳捕集封存與利用）測試平臺、全國規模最大污泥能源化處置工程、國家首批科技創新（儲能）30MW儲能調頻示范項目和包括4MW分布式光伏、清潔風電、十萬噸級碼頭配套建設在內的綠色岸電清潔能源示范項目，成為華潤電力首家集風、光、火（電）、儲、CCUS、污泥處置于一體的綠色能源示范基地。

成立至今，公司在地方已累計投資約80億元、納稅30億元；累計發電820億千瓦時，處置城市污泥180余萬噸，為大灣區的高質量發展貢獻了華潤力量。