微短劇+文旅，以文塑旅正當時

三個思考

時下，文旅微短劇正成為行業新風口。文旅微短劇肩負著展現地域獨特文旅魅力的使命，其精髓在于通過精心雕琢的內容，將美景與文化之美傳遞給觀眾，其價值實現更多依賴于線下體驗與互動。因此，簡單復制過往微短劇模式，難以獲得市場的廣泛認可與共鳴。如何在這樣一個大的背景下形成我們的商業模型，這是我們一直在探索和嘗試的。“跟著微短劇去旅行”我們要完成的是“去”字，看完一部劇，記住一個地方，想去這個地方，這才是“跟著微短劇去旅行”創作計劃的意義。

內容怎么持續？流量怎么積累？線下怎么轉化？這是我們做文旅微短劇的三個思考。借著《面若桃花》第二季這個案例對以上三點做具體分析。這部劇是容量短劇今年和蘇州廣播電視總臺聯合出品的，第一季去年已經完成了上線，現在拍攝了第二季，并入選了“跟著微短劇去旅行”創作計劃第三批推薦目錄。

第一，通過《面若桃花》這樣的項目，一季一季持續拍攝，來探索內容的IP化，讓內容可持續。

第二，容量短劇與蘇州廣播電視總臺已經達成了戰略合作，建立文旅微短劇劇場號，持續運營聚集用戶，讓流量有積累。

第三，“面若桃花”已經注冊了商標，通過品牌授權開設線下實體體驗店，打造創新城市文旅消費新場景，讓線下能轉化。

探索從IP策劃、IP運營、IP授權到IP轉化的文旅IP商業價值可持續轉化路徑，是我們一直在做的。

除《面若桃花》外，容量短劇出品的《帶你去個好地方》《辣媽回村》《我在巴黎當俠客》三部短劇也都入選了“跟著微短劇去旅行”創作計劃的推薦目錄。接下來還有鄉村振興、村超、長城、航天、普法等題材，這些都會納入到今年精品微短劇的創作計劃中。

商業化模型

容量短劇現在的商業化模型是：前端單部劇成本通過廣告招商構成制作成本，后端通過流量推廣和電商的模型給品牌方帶來相應的品宣曝光和直接收益。容量短劇接下來和新華社、央視頻、央視網都會有內容創作的合作，也都會按照這個邏輯來嘗試完成商業閉環。國家廣電總局曾指導我們說，精品劇不代表一定是高投入，精品劇是普通老百姓喜歡的、具有自傳播屬性的劇，我們一直在探索和嘗試。

在短劇賽道上，我們一直在思考、在探索、在奔跑，也希望我們都能夠用微短劇講好中國故事，實現跟著微短劇游大美中國的初衷。