育人才出好書

人才是第一資源，長江出版傳媒股份有限公司深入實施“人才強企”戰略，不斷健全完善“選育管用”全鏈條人才工作機制，更好擔負起新的文化使命，努力打造高素質出版人才集聚高地。

堅持政治引領，深入實施人才強企

強化政治引領。始終胸懷“國之大者”，服務省之大計，按照“出書出人走正道，做大做強創品牌”工作要求，堅持黨管人才原則，堅持正確的政治方向、出版導向、價值取向，優化人才工作體制機制，在人才強省中找準人才強企方位。

營造良好政治生態。匡正選人用人風氣，牢固樹立以實干論英雄、憑實績用干部的鮮明導向，激發人才創新創造活力，讓想干事、能干事、干成事蔚然成風，持續建強人才隊伍，秉承“支持改革者、寬容失誤者、保護干事者”的原則，旗幟鮮明為擔當者擔當、為干事者撐腰，營造爭做發展“干將”、改革“闖將”、攻堅“猛將”的良好氛圍，凝聚人才創新創業澎湃動能。

彰顯使命擔當。長江傳媒是湖北省第一家國有文化上市公司，作為全省宣傳出版主陣地、主力軍，堅定落實省委賦予的職責使命，奮勇擔當湖北文化產業發展排頭兵，持續提升出版產業高質量發展質效，努力構筑宣傳思想文化人才高地。

突出市場導向，打造人才高地

以人為本，引進高質量發展需要人才。積極引進主業急需的創新型、復合型、戰略型等緊缺型人才，強化編校、營銷、數字化、投資、管理等專業人才支撐，新聘人員中碩士研究生占比一半以上，雙一流院校畢業生占比3/4。以用為先，發現使用一線干部人才。2023年落實人才基金獎勵105人160萬余元，獎勵新獲得職稱人員217人39萬余元。推進青年人才成長“青藍”計劃、“百人”計劃。選優配強總部內設機構和基層企業領導班子，強化多層次、常態化、全覆蓋的培訓培養體系，分類加強專業化精準化培訓，選派20名年輕干部到基層鍛煉，充分激發年輕人才隊伍活力，讓更多年輕人才在創新創業中挑大梁。樹立重一線、重基層導向，在政治待遇、榮譽獎勵、收入分配等方面向生產一線和關鍵崗位傾斜。

實績為要，激發擔當作為內生動力。以“三項制度”改革為抓手，著力深化薪酬激勵機制改革，打破“高水平大鍋飯”，拉大獎勵差距，鼓勵各單位“跳起來摘桃子”，體現多勞多得、多貢獻多分配，變“要我發展”為“我要發展”，激勵廣大干部職工在推進公司高質量發展中奮發進取、建功立業。

集聚優勢資源，創新平臺載體

全力打造開放多元的創新創業發展平臺。落實收入能升能降的“強激勵、硬約束”機制，嚴格總部內設機構和子（分）公司領導人員履職盡責考核，在省新華書店、報刊集團開展化小核算單位改革試點工作，努力向改革要效益，以管理促發展，加快公司創新創業平臺的搭建，推動項目組、名家工作室、社中社等創新創業平臺和人才使用方式的發展。

加速推動創新激勵與人才驅動同頻共振。針對高端人才采取靈活多樣的激勵模式，如開展股權激勵、技術入股、實行協議工資制等，通過相應的績效考核和分配機制形成優秀人才集聚效應，帶動公司管理和業務團隊整體專業能力和品牌影響力快速提升。1人榮獲韜奮出版獎，1人榮獲省有突出貢獻中青年專家稱號，1人獲評“楚天英才計劃”·創新型企業家培養對象。深入推進產業鏈供應鏈人才鏈融合發展。聚焦核心產品線建設，建立“編、印、供、發、媒”全產業鏈，培育孵化出億元級產品線9條，五千萬元級以上產品線15條，千萬元級以上產品線39條，2023年共榮獲國家級、省級獎項200余項，其中9種出版物獲評第八屆“中華優秀出版物獎”，實現出好書、出人才工作目標。

（作者單位：長江出版傳媒股份有限公司）