
在胖東來,幾乎沒人會稱呼于東來為“于總”或者“于老板”,所有人都叫他“東來哥”,甚至“大哥”。無論是對外的訪談,還是內部的培訓,幾乎很少能從于東來口中聽到“供應鏈”“融資”之類的詞匯,取而代之的是“自由和愛”“我們要成為更好的人”。
盡管只上過小學,于東來對西方哲學很有興趣,他讀盧梭、黑格爾和亞里士多德,辦公室里擺的是哈佛、牛津、劍橋等世界名校的理念與校訓,他想要引領員工追求的,是自由、幸福、陽光的生命狀態。
胖東來對員工的“寵”絕對算是一股清流,所以前往胖東來應聘的人也逐年增多。2024年年初,胖東來本計劃招收209人,卻最終收到超過3萬份簡歷,其中研究生多達3600人。每次面試時,于東來都會提前叮囑面試官:“要鼓勵年輕人,讓他們勇敢一點。”對沒通過面試的人,于東來還會為他們準備一份禮物,有時是一張價值200元的胖東來超市購物卡,有時是一筆100元的路費和一支鋼筆。
這是典型的“胖東來作風”。每一個來到胖東來“朝圣”的人,都會被它的細節打動,在“情緒價值”尚未成為網絡熱詞之前,胖東來便給足了顧客情緒價值。早在2012年,于東來便宣布取消所有的節假日促銷,不做任何營銷噱頭,店內的每一個商品都會標明產地與進貨價,利潤透明;超市門口設立專門的寵物寄存籠與電動車遮陽篷;超市內推車根據容量和使用者的年齡劃分為7種……
在于東來看來,做生意最重要的不是掙錢,而是“造福”他人:“一路走到今天,我的希望不是做生意,而是想讓更多人幸福地生活。”對于一個商人來說,這樣的言論聽起來未免過于理想化與虛空,但于東來卻真的憑借這套“真善美理論”,構建起了自己的商業帝國。
對于胖東來的成功,于東來并不吝嗇于傳授經驗,他就像個布道者,想把自己烏托邦的范圍一步步擴大。2022年,于東來聯合聯商網,設立了“聯商東來商業研究院”。2023年,研究院又推出了“聯商東來總裁班”,分享自己做企業的經驗。于東來的課程會圍繞“真誠”展開:簡化管理體系,真誠地對待員工;放棄供應商繳費換取的商品C位,用心選品……這些被傳統商超看作“雷區”的操作,反而是胖東來“成神的秘訣”。
于東來的商業理念并不是憑空產生的。
20歲那年,只有小學文憑的于東來,進入一家橡膠工廠當起工人。他本想尋求穩定,卻很快因為廠內人員組織框架變動,出現在下崗名單上。之后,他跟著哥哥做煙酒生意,又因為缺乏常識,先后兩次因非法倒賣煙草,被關進拘留所,欠下30萬元的債務,生意也付諸東流。
1995年,于東來重整旗鼓,在許昌望月樓開了一家小商鋪,取名“望月樓胖子店”。吸取之前失敗的經驗,他在店里打出招牌——“用真品換真心,不滿意就退貨”。在那個市場尚未規范、煙酒假貨盛行的年代,胖東來因為產品質量硬、誠信待客,成為許昌遠近聞名的“靠譜店鋪”。短短兩年內,于東來就還清所有債務,掙到人生中第一個100萬元。
可好景不長,1998年3月,兩層高的胖東來總店突起大火,店內的貨物被燒為灰燼,還帶走了8條鮮活的生命。縱火犯是三個本地流氓,因與店員發生沖突,心有怨恨,最終一把大火燒掉了胖東來總店。于東來回到起點,又背負上100萬元的債務。
在胖東來總店被燒前,剛剛出售了一批購物券,于東來覺得必須給大家交代,他讓員工在門口貼出告示:凡持有本店購物券的顧客,皆可到店辦理退款。
未曾料想,告示貼出后,許昌的鄉親們從四面八方趕來,但幾乎沒人是來退款的,而是來看有什么事情可以幫忙。對于東來而言,那天之后他的某種“世界觀”開始成型:“在那之前我抱怨很多,1998年之后就再也不想了。做企業不是給自己做的,而是給社會做的。”
1998年年底,經歷過火災的胖東來重新營業,兩年后,第一家胖東來量販超市在許昌開業。如今,24年過去,胖東來早已成為許昌地標性的存在。
“企業是給社會做的”,于東來并不是說說而已,一切都有跡可循:非典時期,家底并不殷實的胖東來捐了800萬元;2008年汶川地震時,胖東來除了捐款600萬元和一些物資外,于東來還帶著140多名員工奔赴災區一線。2020年武漢新冠疫情暴發后,胖東來捐了5000萬元。2021年,河南遭遇暴雨險情,除了捐款1000萬元,于東來又和員工們沖在鄭州抗洪第一線。他挽起褲腿,在泥水里來回穿梭,沒人想到那是一位身價不菲的企業家。
不止外界激贊,同行們也把胖東來“奉若神明”。江西龍頭超市嘉百樂、湖南老牌商超步步高,以及目前體量在中國排名第四的永輝超市等,都專門邀請胖東來幫忙“爆改”門店。
很多“圈外”企業也開始學習胖東來,之前報名學習的更多來自餐飲、商超領域,從2023年開始,很多互聯網企業都找過來了,比如貝殼、百果園、餓了么等。
學習的、參觀的、購物的、旅游的——人潮從四面八方涌入許昌這座四線小城。于東來甚至在想,未來能借助胖東來的影響力,把許昌打造成一個商業之都、幸福之都。“不一定說商業非常發達,但會成為文化經濟的交流平臺之一,就像博鰲論壇一樣。”
6人游定制旅行創始人賈建強曾帶著問題去胖東來:企業與員工、與客戶、與合作伙伴、與社會之間應該有著怎樣的關系?而幾乎從踏上許昌的第一步,“答案”就向他迎面而來了:遇到的每一個當地人,都會稱“我們胖東來”,一進酒店,服務人員就遞上了毛巾,“他們也在學胖東來”。每到周末、節假日,胖東來的網紅購物中心天使城旁的政府大院、醫院都向大眾開放,免費停車。
中國超市周的時候,于東來分享了一個小故事:前兩天,一位大娘聽說總裁班開班,一早烙好200張河南烙饃送到酒店,托工作人員轉交給學員們,說最起碼讓他們感受到許昌的溫暖和美好。
在于東來心目中,賺錢從來不是他做企業的目的。20多年來,他通過各種方式進行理念分享,最早在微博、在公司網站發布“東來隨筆”,最近兩年開始在抖音直播。“其實我也不是什么都想得很成熟,也是在慢慢進步,慢慢成長。”
很多人都想一窺胖東來的經營“大法”,而于東來想告訴大家的,是人生的“活法”,他對胖東來的定位從來不是一家企業,而是一所學校。“不需要一個胖東來開遍全國,而需要更多像胖東來這樣的企業。”“你看現在胖東來在中國很火,也影響了國外的企業,就是因為這種理念是相通的,誰不喜歡能讓人類更美好的企業呢?”