楊曉成：扎根希望的田野 繪就秀美的畫卷

楊曉成始終相信，農(nóng)村廣闊天地大有可為，在希望的田野上繪就鄉(xiāng)村振興的秀美畫卷，我輩義不容辭。

2014年底，楊曉成退伍回到家鄉(xiāng)鹽城大豐區(qū)后，發(fā)現(xiàn)農(nóng)村年輕人流失嚴(yán)重，大部分是中老年人在維持簡單的重復(fù)生產(chǎn)，正是需要年輕人接替前輩來改變農(nóng)村面貌的時(shí)候，于是他毅然扎根鄉(xiāng)土，創(chuàng)辦三元曉成家庭農(nóng)場，在全國率先摸索出了稻漁綜合種養(yǎng)、輪捕輪放模式，并牽頭成立了鹽城市大豐區(qū)長鹿稻蝦養(yǎng)殖專業(yè)合作社，帶領(lǐng)鄉(xiāng)村們共同致富。

現(xiàn)在，楊曉成擔(dān)任鹽城大豐區(qū)草堰鎮(zhèn)西渣村黨總支書記、村委會(huì)主任，帶領(lǐng)村“兩委”班子全身心投入鄉(xiāng)村振興，將“帶頭致富”變?yōu)椤皫ьI(lǐng)致富”，在希望的田野上繪就秀美畫卷。

自創(chuàng)輪捕輪放模式

楊曉成出生于1989年2月，是土生土長的鹽城大豐人，從鹽城生物工程學(xué)校畢業(yè)后，他參軍在北京服役8年。退伍返鄉(xiāng)后，他有過一段迷茫期。父母只有他一個(gè)兒子，想讓他找個(gè)好工作，然后在鹽城市區(qū)買房安家。

楊曉成的父母和祖輩世代務(wù)農(nóng)，他自小在農(nóng)村長大，深知?jiǎng)?wù)農(nóng)的辛苦。但作為經(jīng)過部隊(duì)鍛煉的農(nóng)村娃，他有自己的志氣和雄心，想扎根農(nóng)村干一番事業(yè)，為家鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展出一份力。父母最初不能理解他的決定，但他并沒有放棄說服工作和實(shí)踐的步伐。

在部隊(duì)期間，楊曉成曾多次參觀學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)氐默F(xiàn)代農(nóng)業(yè)，昌平等地區(qū)的生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)以及農(nóng)旅融合的模式給他留下了深刻的印象。鹽城地處蘇北平原，自然條件優(yōu)越，不僅是富庶的魚米之鄉(xiāng)，也是遷徙候鳥的生態(tài)糧倉，他覺得家鄉(xiāng)有發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的良好基礎(chǔ)。2015年下半年，楊曉成多次到外地參加學(xué)習(xí)，分別在遼寧盤錦學(xué)習(xí)了稻田養(yǎng)殖螃蟹技術(shù)，在湖北潛江學(xué)習(xí)了稻田養(yǎng)蝦技術(shù)。從鎮(zhèn)村到市區(qū)，只要有種植和養(yǎng)殖方面的農(nóng)技培訓(xùn)、技術(shù)講座、觀摩學(xué)習(xí)，都會(huì)有楊曉成學(xué)習(xí)的身影。父母見他不是一時(shí)心血來潮，就同意了他的做法。

楊曉成在三元村承包土地210畝，將準(zhǔn)備在鹽城市區(qū)購房的資金和部隊(duì)退伍金共160萬元全部投資到三元曉成家庭農(nóng)場，斷了所有退路，以唯有成功才是出路的決心開始了稻田綜合種養(yǎng)試驗(yàn)。

稻田綜合種養(yǎng)是一種生態(tài)種養(yǎng)模式，它不僅能提高水稻的品質(zhì)，而且能成倍地提高農(nóng)田利用率。然而，剛啟動(dòng)的那一年，楊曉成就遭到了當(dāng)頭一棒。在稻田里放養(yǎng)的小龍蝦到處打洞，最后田埂出現(xiàn)了潰壩的風(fēng)險(xiǎn)。更讓他難受的是，家人這時(shí)候也賭氣撒手不管。他一個(gè)人坐在圍埂上生悶氣，一直坐到晚上10點(diǎn)多才回家。生氣歸生氣，他不愿服輸，第二天早上一起來，還是決定加固田壩。

之后幾年，楊曉成都沒能賺到多少錢。第一年種蝦留多了，散的籽多，養(yǎng)不起來。稻田向外退水的時(shí)候，魚蝦蟹的排泄物混在水中，一場雨下來，污水到處流淌，整個(gè)塘里都是一片烏黑的渾水，死蝦成片都來不及撈。還有密度低了，一畝田才收了30斤的產(chǎn)量，今年能掙錢，明年就虧本，明年能掙錢，后年就虧本，產(chǎn)量和效益不可控。

大老遠(yuǎn)取的“真經(jīng)”到了本地突然念不動(dòng)了，怎么辦？很多人勸他放棄，楊曉成決定改進(jìn)種養(yǎng)技術(shù)，把小龍蝦和水稻分開，種完稻再養(yǎng)蝦，養(yǎng)完蝦再種稻，這樣循環(huán)往復(fù)。同時(shí)，他還自創(chuàng)了輪捕輪放模式，專門拿出一塊地繁殖蝦苗，育養(yǎng)分區(qū)。“賣10斤大蝦放3斤苗，比如說今天這個(gè)塘捕了1000斤大蝦，大蝦一賣，我從另一個(gè)塘取100斤苗放進(jìn)來，一直這樣滾動(dòng)，這叫輪捕輪放。”

楊曉成采用新的種養(yǎng)模式后，稻田里的水幾乎一直都很清。他說：“小龍蝦養(yǎng)完會(huì)留下10厘米的淤泥，其實(shí)就是一種污染物，但它是好東西。排掉了就是污染，如果在上面種上水稻，吸收淤泥里的氮磷鉀，水稻長起來了，水也變得碧清了。”在新的種養(yǎng)模式下，蝦的產(chǎn)量可以掌控，水稻和蝦的生長也互不干涉，甚至還能相互促進(jìn)，兩者的質(zhì)量都明顯提升。清澈的水源，魚蝦蟹等充足的食物，吸引了白鷺等野生鳥類前來，進(jìn)一步放大了生態(tài)價(jià)值。

帶領(lǐng)村民共同致富

楊曉成日夜蹲守農(nóng)田，請(qǐng)教專家，又結(jié)合自身所學(xué)，發(fā)現(xiàn)龍蝦、螃蟹有很強(qiáng)的雜食性，它們?cè)诘咎镏胁粩嗷顒?dòng)，吃掉雜草和害蟲，同時(shí)可以刺激水稻分蘗，提高水稻抗病性。經(jīng)過層層摸索，他成功申請(qǐng)了“稻蝦自繁自育自養(yǎng)一體化”專利。他說：“大家都養(yǎng)普通蝦，但我養(yǎng)的蝦更大更肥，上市更早更鮮。”

經(jīng)過6年的努力，楊曉成不僅掌握了稻田種養(yǎng)結(jié)合技術(shù)，還試驗(yàn)了生態(tài)種植、養(yǎng)殖的合理性和可行性。他所實(shí)行的稻蝦輪作，畝產(chǎn)粳稻1100斤、龍蝦300斤，畝效益4700元，遠(yuǎn)超一般農(nóng)戶的收入。同時(shí)，這種模式也避開全國5月小龍蝦集中上市導(dǎo)致的價(jià)格低迷問題，小龍蝦銷售價(jià)格增加10元/斤。農(nóng)場模式得到了省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的充分肯定，獲得“省級(jí)示范家庭農(nóng)場”稱號(hào)，被確定為大豐區(qū)稻田種養(yǎng)結(jié)合的示范點(diǎn)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)稻田綜合種養(yǎng)示范基地、鹽城生物工程學(xué)校農(nóng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，農(nóng)場出產(chǎn)的大米先后獲得“全國稻漁米”銀獎(jiǎng)和“江蘇好大米”金獎(jiǎng)。

看到鄉(xiāng)親們羨慕的眼光，楊曉成覺得是時(shí)候也有能力幫助鄉(xiāng)親們共同致富了。早在2016年底，在他的帶動(dòng)下，周邊8戶農(nóng)戶加入了稻蝦種養(yǎng)結(jié)合的行列，共同打造千畝稻蝦養(yǎng)殖示范基地，連續(xù)4年舉辦小龍蝦垂釣嘉年華，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶開辦農(nóng)家樂，延伸開發(fā)小龍蝦、大閘蟹、綠色大米產(chǎn)品，并注冊(cè)了“鉗行天下”“膏吻”“蘇蝦禾”系列品牌。他還聯(lián)合返鄉(xiāng)女青年禹艷成立尖兵農(nóng)業(yè)公司，依托抖音平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直播帶貨，直播賬號(hào)擁有粉絲超25萬，年銷售額達(dá)27萬元。

2018年8月，楊曉成牽頭成立了大豐區(qū)長鹿稻蝦養(yǎng)殖專業(yè)合作社，將全區(qū)水稻種植戶組織到一起進(jìn)行免費(fèi)稻蝦種養(yǎng)培訓(xùn)，使全區(qū)生態(tài)種植面積迅速擴(kuò)大。為使社員學(xué)習(xí)掌握好種養(yǎng)技術(shù)，楊曉成自費(fèi)80多萬元建立稻蝦產(chǎn)銷服務(wù)中心。為了幫助入社農(nóng)戶銷售好稻、米、蝦、蟹產(chǎn)品，他推薦和帶領(lǐng)村民加入淘寶、微信、超市等線上線下銷售網(wǎng)絡(luò)，2020年與團(tuán)市委、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、江蘇電視臺(tái)合作進(jìn)行直播帶貨，總觀看人數(shù)超過10萬人。

特色經(jīng)濟(jì)繪就強(qiáng)村藍(lán)圖

2023年下半年，楊曉成來到經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱的西渣村任黨總支書記一職。他把三元曉成家庭農(nóng)場交給家人和團(tuán)隊(duì)打理，自己主要的精力放在西渣村三年發(fā)展規(guī)劃上。

火車跑得快，全靠車頭帶。結(jié)合正在開展的“書記工程”，楊曉成帶領(lǐng)村“兩委”班子大力發(fā)展西渣一、二、三產(chǎn)業(yè)，想方設(shè)法把集體資產(chǎn)資源整合起來，把村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來。

村集體牽頭成立鹽城大豐尖兵土地管理專業(yè)合作社，大力發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)，引導(dǎo)54戶農(nóng)戶盤活家前屋后閑置土地37.48畝，種植紅米椒、綠薺菜、黃玉米“三色”農(nóng)產(chǎn)品，通過“5+3”模式，由合作社統(tǒng)一機(jī)械平整、統(tǒng)一集中施肥、統(tǒng)一種植品種、統(tǒng)一病蟲害治理、統(tǒng)一回收，由農(nóng)戶負(fù)責(zé)種植、日常管理、采摘，最后合作社與農(nóng)戶進(jìn)行分紅，每戶可增收3000元，預(yù)計(jì)2024年度村集體收入可突破100萬元。

楊曉成發(fā)現(xiàn)村里擁有年產(chǎn)值超億元的龍頭企業(yè)豐宇屠宰公司，2023年初經(jīng)村“兩委”充分調(diào)研，決定和對(duì)方聯(lián)建成立江蘇豐宇農(nóng)倉物流有限公司，采取村集體提供土地和資金入股的方式，共同建設(shè)8000噸冷藏庫。項(xiàng)目資金由豐宇屠宰公司出資900萬元，西渣村出資100萬元。項(xiàng)目建成后，帶動(dòng)周邊村民50余人就業(yè)，年均增收4萬～6萬元的同時(shí)，確保村集體每年分紅不低于17萬元。當(dāng)年西渣村集體收入達(dá)77萬元，相比2022年增長了22萬元。

一路走來，楊曉成始終相信，農(nóng)村廣闊天地大有可為，在希望的田野上繪就鄉(xiāng)村振興的秀美畫卷，我輩義不容辭。現(xiàn)在他是基層黨組織的“領(lǐng)頭雁”，更有信心和責(zé)任廣泛集聚鄉(xiāng)村振興青年力量，用知識(shí)發(fā)展新農(nóng)業(yè)、用智慧建設(shè)新農(nóng)村，建成一支有情懷、接地氣、帶不走的生力軍。

（編輯 謝云鳳 873321463@qq.com）