如何加強(qiáng)建筑企業(yè)應(yīng)收賬款的管理

由于建筑企業(yè)的特殊性，其在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中需要投入大量的資金，且建筑周期較長(zhǎng)導(dǎo)致無(wú)法短期內(nèi)回籠資金，因此，容易引發(fā)墊付資金、債權(quán)逾期等風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，在外部監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán)格、資金越來(lái)越緊的背景下，就容易給建筑企業(yè)帶來(lái)負(fù)面影響。而通過(guò)加強(qiáng)建筑企業(yè)的應(yīng)收賬款管理，可以在事前、事中、事后三方面保障款項(xiàng)的回收管理，有利于企業(yè)資金的穩(wěn)定性，也為企業(yè)的發(fā)展提供了現(xiàn)金流，從而降低了建筑企業(yè)在承接項(xiàng)目過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，并提高了其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的綜合實(shí)力。本文分析了現(xiàn)階段建筑企業(yè)應(yīng)收賬款管理對(duì)其健康發(fā)展的價(jià)值，闡述了建筑企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問(wèn)題，并結(jié)合國(guó)資委的要求探究了應(yīng)收賬款的管理路徑。

一、建筑企業(yè)應(yīng)收賬款概述

（一）建筑企業(yè)應(yīng)收賬款的特點(diǎn)

應(yīng)收賬款在建筑企業(yè)中較為常見(jiàn)，通常是建筑企業(yè)向客戶提供承建服務(wù)，需要客戶為所提供的服務(wù)付費(fèi)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是一部分已經(jīng)結(jié)算但尚未收回的資金。過(guò)快增長(zhǎng)的應(yīng)收賬款大量占用資金，直接影響到企業(yè)的良性運(yùn)營(yíng)，所以應(yīng)收賬款與合同資產(chǎn)作為“兩金”壓控，納入國(guó)資委管理體系之中。

建筑企業(yè)的應(yīng)收賬款具有額度高、周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn)。應(yīng)收賬款的結(jié)算方式通常是在工程竣工之后，如果涉及大工程，資金的回收周期可能需要幾年的時(shí)間。同時(shí)，建筑企業(yè)應(yīng)收賬款在確認(rèn)的時(shí)候，還存在不及時(shí)清收、故意拖欠等方面的風(fēng)險(xiǎn)，這種現(xiàn)象不僅會(huì)影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，也會(huì)引起債務(wù)糾紛，直接影響到企業(yè)清欠考核。……