國有企業集團審計促進業財融合發展的路徑探討

隨著社會經濟的不斷發展，國有企業面臨的市場競爭環境變得更加復雜，對國有企業的財務管理能力提出了更高的要求。因此，國有企業需加大業財融合力度，通過主動開展集團審計的方式，實現各職能部門的協調統一，促進企業業財融合工作的順利開展，這對國有企業的健康發展有著積極意義。國有企業要基于集團審計工作流程，促進業財融合發展的路徑，提升審計工作約束力。基于業財配合程度匹配評價資金的配置效益，合理引入項目制，提高審計人員職業素養，促進業財融合水平進一步提升，為國有企業戰略發展目標的實現提供保障。

一、前言

通過業財融合工作的開展，能強化國有企業的財務管理工作水平，進一步實現國有企業高質量發展。在業財融合發展中，國有企業要充分重視集團審計工作對業財融合發展的促進作用。這需要財務部門與各業務部門主動參與其中，發揮審計職能在業財融合工作中的積極作用，實現國有企業資金的優化配置，為國有企業各項戰略決策的執行提供參考依據，為國有企業戰略發展目標的實現奠定堅實的基礎。

二、集團審計在國有企業業財融合發展中的作用

（一）實現各職能部門的協調統一

在國有企業業財融合工作中，要求財務管理工作能與各部門的業務工作進行融合。管理活動包含物資采購、產品生產與成品銷售等多環節，因此，國有企業需要注重做好各職能部門的協調工作，讓財務部門與其他業務部門在日常工作中保持良好的溝通，共同推進業財管理工作的順利開展。……