基于數智化轉型的電力企業財務管理分析

[摘 要]在數智化財務的新時代背景下，電力企業需要意識到財務管理數字化、智能化的重要性，逐漸健全創新財務管理模式，優化企業管理結構，加強數據風險把控及完善運營模式。文章基于電力企業財務管理數智化轉型的必要性，針對其數智化轉型的創新路徑進行深入剖析，旨在為強化電力企業轉型意識、提高財務管理系統的科學性和安全性提供有效建議。

[關鍵詞]數智化轉型；電力企業；財務管理

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1722（2024）17-0033-03

一、電力企業財務管理數智化轉型的必要性

（一）提高企業財務管理效率

現階段，我國電力能源的需求逐漸增加，為保障電力系統的平穩運行，做到供需平衡，其運營管理壓力也逐漸加大。對此，需積極創新財務管理模式，提高財務管理效率，滿足市場需求。財務管理的數智化轉型實現了電子票據、電子檔案、電子發票等信息化功能，打破傳統意義上財務管理空間與時間的限制，可在線上完成煩瑣的財務數據統計管理工作，有效提高財務管理效率。因此，電力企業實施數智化財務管理，可實現管理結構的轉型升級，為企業開辟全新發展路徑[ 1 ]。

（二）滿足電力企業發展需求

在新時代背景下，互聯網信息技術已經成為推動市場經濟發展的主要力量。電力企業在經營過程中，涉及的項目流程較為復雜，環節要素繁多，管理過程中還需與施工方、監理方、設計方協作，共同參與管理。電力企業的施工項目周期較長，地域分散，在管理過程中難度較大，無法充分發揮財務管理效能。基于此，需積極實施數智化財務管理，運用大數據及7PtUHrhKgYGcAItMU53row==信息化管理手段，實現項目流程實時監管，有效提升管理實效性，保障企業良好發展。

（三）創新財務管理工作模式

為提升財務管理效能，企業要針對財務內部控制、預算管理等，創新管理模式與制度，實現經濟效益向管理效益轉變，提高企業財務管理水平，保障企業長久發展。因此，企業需在傳統的內部控制與企業發展模式上加以創新，在財務體系上精準發力，實現數智化財務管理對傳統模式的查漏補缺。傳統財務管理更加重視電力項目的抽樣管理分析，管理效率相對較低；而數智化管理可充分結合信息化平臺與大數據分析方法，更精細化管理業務項目，使財務管理工作實現全覆蓋，推進企業財務的創新管理。

二、電力企業財務管理數智化轉型的創新路徑

（一）運用先進數據分析技術

電力企業在經營過程中，通常會涉及大量的財務數據，隨著市場需求的增加，積極運用數智化財務管理技術，可幫助企業在復雜龐大的數據中，分析提取出有價值的信息，有助于完善業務流程，提高其核心競爭力。

首先，運用數據分析技術可提升企業的創新能力，及時捕捉市場上的新商機，發現創新產品，為新技術研發提供動力。同時，也可深入挖掘數據的潛在價值，加速創新財務管理模式的應用與推廣，優化經營模式，推動企業向智能化、數字化轉型，進一步滿足市場需求。對此，電力企業應加大資源投入力度，加快數據分析技術的發展，通過轉型提升自身核心競爭力，促進企業在數字化時代的可持續發展。

其次，數據分析技術可幫助企業優化業務管理流程，充分利用數據資源，挖掘數據中有價值的信息。電力企業在日常經營過程中，會涉及供電、設備運行等多個管理環節，傳統的數據處理模式需要花費大量的時間精力，無法保障數據的精準性。運用先進的數據分析技術，如大數據、人工智能等，可根據數據規律分析隱藏趨勢，有助于優化經營管理模式；通過對數據的深度分析，可實現供電網絡資源的規范與合理配置，降低運營成本，提高供電效率，還能實施設備故障維護，實現供電流程的全方位監控，提升設備運行的穩定性[ 2 ]。

最后，數據分析技術可幫助企業有效提升市場的競爭力，通過精準分析客戶數據與市場需求，可更好把控客戶行為，定位客戶群體，提供個性化服務，體現企業的服務價值，提高客戶滿意度。企業也可運用數據分析技術，優化市場營銷策略，應對市場變化，增強市場競爭力。此外，因電力企業經營過程中會面臨天氣變化、市場波動等風險，如果不能做好應對，會直接影響經營效益。借助數據分析，可實時監控市場風險，精準找出經營風險，制定應對措施，降低經營風險，促進企業平穩發展。

（二）實現財務自動智能流程

現階段，為提升電力企業的財務管理實效性，自動化、智能化的技術是促進企業資源優化與經營提效的有效方法，通過引進先進技術，可對財務流程實施自動化處理，提高財務管理工作的準確性，實現降本提效。

第一，推進財務流程自動智能化，可大幅度提升工作效率。電力企業的傳統財務管理大部分工作流程需要人工操作，需要消耗大量的時間與精力。若運用數字化技術與智能自動化系統，可實現財務流程的自動化管理，如，財務數據自動生成、自動記賬、自動核算等，降低人員管控難度，提高財務數據的處理效率。大量的數據計算如果單純依靠人工，可能會出現數據偏差。運用智能處理技術，可通過自動化數字驗證，避免錯誤的發生，保證數據的準確可靠性，為企業提供有力的數據支撐。

第二，自動智能化財務流程能夠加強財務風險預警與監管。電力企業經營面臨的風險較多，如運營成本、資金風險和市場波動等，非人力所能干預。運用自動化財務系統，可以設置財務數據的預警指標，對其進行全方位實時監控，當數據超出額定值時會自動報警，工作人員可及時找出潛在風險，并采取相應措施應對風險，將企業損失降到最小。同時，可在系統上清晰掌握資金流動與經營成本情況，方便管理人員以此為依據，調整經營策略，分析運營問題，提高資金的使用率。

第三，通過智能化系統，企業可根據市場變化與客戶需求，優化配置企業資源，加強成本管理控制，提升財務決策的科學性，為客戶提供更加優質的服務。電力企業需加大自動智能系統建設的資源投入，推進企業現代化轉型，在實踐中總結經驗，提升工作人員的數字化技能水平和財務管理能力。應不斷優化財務流程，促進企業財務管理的精細化，使企業在新時代背景下實現創新發展和規模壯大。

（三）強化電力企業外包工作

部分電力企業在財務管理方面會選擇與外包服務商合作，為保證其管理質量，需在合作前對其進行全面評估，深入了解其服務質量、專業能力、信譽度等方面。

一方面，電力企業與其他企業相比，財務管理難度較大，所以在挑選合作商時，需確保其能提供較好的服務，且專業能力過硬，可為企業創造更多效益。在挑選好外包服務商準備合作時，需簽訂內容完善的服務合同，制定明確的服務協議，內容主要包含服務周期、服務內容、服務標準等要求。合同需對合作雙方起到制約作用，規定雙方的責任義務，確保外包服務能滿足電力企業的經營要求，實現專業化管理。

另一方面，為高效處理財務相關流程，降低溝通成本，企業與外包服務商需建立一個完善的高效溝通服務平臺，方便服務商結合企業經營情況匯報工作進展，管理者也可通過平臺對財務管理工作進行調整，保證外包工作的質量與效益。同時，隨著現代化科技的普及，外包企業需具備完善的數智化辦公條件，工作人員可熟練操作人工智能、大數據等技術應用，自動化監管電力企業的財務外包，降低管理難度。企業可制定外包監管條例，嚴格把控其時限性、服務質量、操作合規性等，及時收取合理的建議與反饋，與外包服務商達成高效合作，確保企業財務管理工作的嚴謹實施。

（四）健全數智化新財務系統

目前，我國已經全面進入信息化新時代，人工智能與大數據技術發展突飛猛進，逐漸改變了企業的經營管理方式，因此，建設全面的財務系統對于電力企業發展來說較為重要。運用數智化財務系統，可匯總各項財務功能，實現平臺的全面自動化管理，做到對財務數據的實時監控與精準掌控[ 3 ]。

第一，傳統的財務數據處理方式通常為人工錄入，缺乏嚴謹性，較易出現數據錯誤，影響企業決策，降低經營效益。運用數智化平臺，可在系統上實現財務數據的實時處理，避免人工干預，提高財務數據處理效率，避免出現財務數據錯誤，有助于企業做出準確經營決策。數智化財務系統可精準反映企業的經營應收賬款、項目資金流動等財務狀況，使財務流程更加透明，便于及時發現問題，采取措施降低風險。

第二，在數智化系統上，可運用大數據技術，將復雜的財務數據生成清晰直觀的財務報表或數據報告，便于企業高層管理者精準掌握經營狀況，使決策更加科學合理。數智化系統可利用人工智能技術，精準記錄匯總每一筆財務流動數據，通過挖掘分析數據，可了解企業的財務風險、經營成本與盈利模式等重要信息，為企業發展規劃提供支持。此外，合理運用數智化財務系統還可有效規避企業經營風險，保障企業平穩經營。

第三，建設全面數智化平臺，可實現智能自動化財務管理，提高數據處理的準確性與工作效率。電力企業是我國重要的經濟支撐，為更快地適應市場變化，需結合先進技術，實現企業的全面轉型，保證經營效益。例如，電力企業經營中需對接多種客戶類型，除個人電費繳納外，還需與較多企業達成合作，但因合作金額較大，資金回款效率便成為不穩定因素。傳統的回款管理方式可能會出現資金疏漏，造成電力企業的經濟損失；運用數智化系統，可記錄每一筆交易訂單的詳細信息，工作人員可在系統上精準調取未回款項，實施針對性催繳，提升企業效益，避免出現經營虧損[ 4 ]。

（五）培養財務人員數字技能

隨著科技發展，財務人員除需具備傳統的報表編制與會計核算能力外，還需掌握更加先進的數字化技能，其中包括信息技術分析、大數據匯總等專業能力，因此，需結合先進技術，培養專業的財務復合型人才。

首先，隨著電力企業數智化轉型的落地實施，財務管理工作內容也發生了較大的變化，需培養員工盡快適應數智化工作要求。傳統的財務管理模式已經無法適應企業快節奏發展，財務人員需熟練掌握先進技術，提高工作效率，如利用電子表格做數據記錄、掌握財務數據分析工具等，利用數智化技術高效處理大量的財務數據，深入挖掘數據中的隱藏價值，為企業經營提供數據保障。企業應開展相關技能培訓，幫助員工更好地審視自我，在培訓過程中查漏補缺，提高專業處理能力，減少工作失誤，提升工作效率和數據處理的準確性。

其次，利用大數據技術能夠提升員工的市場敏感度。企業若想加快數智化轉型，需具備較高的市場信息捕捉能力。企業應培養員工的數據分析能力，使其更好地理解并合理使用有效數據，找出數據背后的經營邏輯，結合市場數據，為企業經營提供有利參考，使高層領導者能夠洞察市場變化，及時作出正確的經營決策，推動企業發展。同時，熟練掌握數智化技能的人才更具競爭力，其能勝任更復雜的工作，對自身的職業發展實施長期規劃。

最后，專業技能培訓有助于提升企業財務管理團隊的綜合素質。技能培訓不僅能促進員工個人專業技能增長，而且可以促進團隊成長。在培訓過程中，員工之間可針對同一問題進行深入探討，相互學習。企業也可針對培訓內容，制定科學合理的協作任務，鼓勵員工將先進數智化技術運用到工作當中，有效增強團隊凝聚力。并且，強化員工專業能力可使其提高財務工作效率，掌握精準的數據分析能力，促進企業的高效運作。

（六）加強數據安全隱私保護

市場信息化的普及產生了大量的數據安全問題，電力企業每天需要處理大量數據，隱私保護與安全性成為企業經營的重點。為避免數據泄露、信息濫用等安全隱患，需加強數據安全保護，降低企業經營風險。

一方面，電力企業的經營系統中，會儲存較多客戶信息與重要的經營數據，若遭到黑客攻擊，發生信息泄露，會對企業的聲譽與經濟效益造成嚴重損失。因此，需在企業內部建設完備的數據處理中心，并設置完善的安全防護功能，建立網絡信息安全防火墻，確保數據的安全完整性[ 5 ]。

另一方面，運用數智化財務系統，可以實現數據的精準記錄與存儲，企業應制定隱私保護和數據安全的防護策略，增強財務管理人員的安全意識，使其嚴格遵守系統操作流程，規范個人行為。若發現信息泄露等侵犯企業利益的情況，要對部門管理人員與員工進行追責，并依照事件影響程度實施懲罰，以保障財務數據安全，促進企業發展。

三、結語

隨著我國數字化技術的普及，新時代背景下，電力企業正面臨著轉型考驗，提升財務管理能力是企業轉型的關鍵所在。數智化建設的落地實施，可在企業內部建立功能全面的財務處理系統，提高財務管理效率，實時把控財務風險，為管理人員提供有利的數據參考，提升企業核心競爭力，促進電力行業的長久穩定發展。

參考文獻：

[1]張莉.新時期電力企業財務管理細化與數智化[J].農電管理，2024（03）：62-63.

[2]楊子俊，佟威.數智化背景下企業財務管理轉型的路徑探討[J].當代會計，2024（03）：79-81.

[3]董力維.數智化轉型背景下企業財務管理創新路徑探究[J].審計與理財，2024（03）：56-57.

[4]江語晨.數智化轉型背景下企業財務管理創新路徑探究[J].經濟管理，2024（01）：145-147.

[5]王安琪.數智化轉型背景下國企財務管理體系優化的探索與實踐[J].商業觀察，2024（07）：89-92+96.