綠色建筑工程管理的關鍵問題研究

摘"要：經濟發展推動生活質量顯著提升，居住環境需求隨之攀升。為響應這一趨勢，建筑行業正轉型邁向綠色建筑，這將成為其未來發展的主流方向。針對綠色建筑工程管理的重要性，本文進行了深入研究。首先概述了綠色建筑工程管理的核心要素，隨后剖析了管理過程中的關鍵問題，最后提出了切實可行的解決策略。本文旨在為業內同行提供有價值的參考，共同推動綠色建筑的可持續發展。

關鍵詞：建筑業；綠色建筑；工程管理文章編號：2095-4085（2024）07-0196-03

0"前言

目前，綠色建筑已經在建筑行業受到了廣泛歡迎，并逐漸成為了建筑行業主流發展趨勢。對綠色建筑進行工程管理，主要是通過使用先進的管理措施，保障資源的有效利用，提高資源利用率，降低能源的消耗以及廢棄物的排放，從而起到良好的環保作用，促使建筑行業能夠實現可持續發展的目標。因此，建筑企業需要做好綠色建筑工程管理，否則將會導致綠色建筑工程失去“綠色”。

1"綠色建筑工程管理的概述

綠色建筑指的是在建筑生命周期中，利用有效方法和措施降低資源的浪費，最大程度降低對周圍環境造成的損害，并提升人們對建筑物好感的建筑形式。綠色建筑并非是通過增加綠色程度便可實現，而是要以原本生態系統為基礎，減少對附近生態影響，并完成施工的建筑，是人類與自然能夠實現和諧發展的建筑。綠色建筑工程管理指的是以綠色建筑為基礎，對其施工過程進行管理，從設計開始便展開相應的管理工作，一直到最后的竣工與運營階段，在每個階段中都有相應的要點進行管理。在綠色建筑工程管理過程中，管理人員需要將其與傳統建筑相區分，根據綠色建筑的情況采取有效的管理措施，以便能夠獲得較為理想的管理效果［1］。另外，對綠色建筑工程進行管理時，還要嚴格遵守相應的法律法規，如此才能夠保障綠色建筑工程管理工作的質量，提高施工建設單位的管理水平。綠色建筑是近年來建筑行業發展過程中誕生的新理念，加強綠色建筑工程管理能夠充分發揮出綠色建筑的優勢，降低資源消耗，有效節省水能、電能等資源。

2"綠色建筑工程管理的關鍵問題分析

2.1"法律法規體系存在欠缺

當前，我國法律法規對于綠色建筑違規操作雖有部分相關處罰規定，但仍存在法律責任不明確的情況。在綠色建筑工程的實施過程中，存在諸多挑戰和問題，如指標落實不到位、節能標準隨意調整等，這些問題限制了綠色建筑體系的有效發揮。雖然，我國將建筑節能納入到了建筑工程管理機制中，但權威性卻遠不如法律法規，通常只是將規章當作是一種參照，缺乏強制性。施工單位不需要嚴格按照規章制度進行施工，也就難以充分發揮出規章的作用，影響了綠色工程施工與管理的質量［2］。由于綠色建筑法律法規體系存在缺陷，無法為工程管理提供依據，導致質量管理與施工規劃工作欠缺監管，影響了工程管理的效果。若綠色建筑的工程管理存在缺陷，建設單位可能會利用這些漏洞，使得未達綠色標準的建筑輕松通過綠色認證，從而引發綠色建筑形式化的問題。

2.2"工程管理水平有待提高

由于綠色建筑工程發展至今時間較短，在管理人才儲備方面仍存在不足。當下從事綠色建筑工程管理的人員，原本都是傳統建筑工程的管理者，這在一定程度上對工程管理產生了不良影響［3］。首先，管理人員欠缺綠色建筑工程管理經驗，其以往在傳統建筑工程上的經驗不適合應用于綠色建筑工程中，阻礙了綠色建筑工程管理工作的展開，若是管理人員沒有認識到這一問題，不可避免會在管理上發生紕漏。其次，專業人才匱乏。綠色建筑施工工作對各個方面都有著非常高的要求，特別是對人才的要求更高，如果人才素質與能力無法達到要求，將直接影響綠色建筑工程施工與管理工作的展開。綠色建筑工程施工與管理需要相關工作人員擁有良好的綠色建筑理念，施工時應當利用先進技術，注重效率與環保，以保障綠色建筑工程的建設質量。傳統建筑模式下所培養出來的人才，對傳統建筑工程管理工作十分熟悉，而欠缺對綠色建筑工程的了解，如此則導致了建筑企業欠缺此方面的人才，影響了工程管理工作。最后，欠缺相應管理制度。在綠色建筑工程管理中，由于欠缺相應的管理制度，導致了工程管理水平較低，需制定行之有效的管理制度來提升管理水平。

2.3"施工方缺乏積極性

施工單位是直接進行工程施工的主體，如果施工單位對于綠色建筑工程欠缺積極性，則會影響到綠色工程管理工作的展開。施工單位最為在意的是施工效率、利潤以及成本。由于其在傳統工程施工上已經十分熟練，能夠有效控制利潤和風險，但在綠色工程方面卻并非如此。綠色工程的核心在于確保建筑物的實用與環保雙重屬性，這無疑增加了施工挑戰。鑒于施工單位在綠色工程施工方面經驗不足，需在實踐中持續探索，去尋求有效的綠色施工方法，這一過程相應地增加了施工預算成本［4］。在施工過程中，面對前所未見的新問題，施工單位不僅需要投入大量時間解決，還會因此降低施工效率，這種高投入低回報的狀況使得施工單位對綠色工程產生抵觸情緒，缺乏參與的積極性。另外，施工單位和開發商之間的目標不同，沒有有效的激勵措施，難以激發出施工單位積極性。綠色建筑工程相較于傳統工程，施工費用高、評估周期長、審批難度大，從而增加了施工單位的成本負擔。若無有效的激勵政策予以補償，將削弱施工單位的參與熱情。

2.4"缺乏健全的管理評價體系

在確定新型事物時，需要擁有健全的評價體系。根據綠色建筑情況來看，當完成新的綠色工程項目的施工以后，如果沒有對其進行評估，也就無法明確綠色建筑所具有的實際價值。只有擁有健全的評價體系，并將其應用于綠色建筑工程評價中，才能將綠色建筑價值充分體現出來。當前，國內的管理評價體系尚不完善，僅適用于小型綠色建筑，難以全面評估大型綠色建筑工程，這影響了其綠色性的有效保障，從而制約了綠色建筑工程的發展。相關部門應高度重視這一問題，結合綠色建筑發展現狀及現行評價體系，不斷創新與改革，以完善評價體系，確保綠色建筑行業的持續健康發展。

3"綠色建筑工程管理問題的解決措施

3.1"完善法律法規體系

完善的法律法規體系可為綠色建筑工程的發展提供堅實的保障，能有效規范政府相關部門的決策與行為，減少職能部門的過度干預，確保綠色建筑工程的順利進行。首先，通過法律法規對市場行為進行規范，明確各主體的權責，再構建健全的責任機制與理賠機制，并設計完善的相應法律制度。基于法律制度建設，不斷優化綠色建筑工程管理工作，使得綠色建筑工程準入標準變得更高。其次，修定相關法律法規，制定綠色建筑的認證標準。設計分級評價標準，對于已得到綠色建筑認證資格的建筑工程，還應對其展開分級評價，根據評價結果授予相應綠色標識，從而引導市場消費潮流。再次，提高執法強度保障法律政策的落實。當前，國內建筑行業方面的法律宣傳還存在著很大欠缺，導致了從業人員法制觀念較為薄弱，知法犯法現象屢禁不止［5］。對此，政府相關部門需加大綠色建筑方面法律法規的宣傳力度，對有關方針與政策進行全面宣傳，以促使建筑從業人員擁有較強的法律意識，在工程管理中能夠以法律為依據規范自己的行為。由于綠色建筑涉及主體很多，各主體間關系錯綜復雜，需要提升執法監督強度，以加強對管理部門的監管。最后，落實責任追究制度，當出現違反法律法規的問題時，應對其進行嚴格處罰。工程管理部門在實際管理過程中應維護法律權威性，無論在任何環節出現了違法現象，都需進行嚴肅處理。

3.2"提高工程管理水平

企業若想提升自身綠色建筑工程管理水平，應在以下方面進行改進。

（1）豐富管理經驗。建筑施工單位應強化員工培訓工作，精心組織相關管理活動，向受訓員工展示國內外綠色建筑經典案例，并進行深入分析，從而使管理人員能夠深刻了解綠色建筑，豐富他們在綠色建筑工程管理方面的實踐經驗。

（2）優化管理制度。管理工作本質是激發人的潛能，而綠色建筑工程管理也是如此。施工單位應根據施工建設具體情況不斷優化管理制度，挖掘管理人員潛能，提高其自身管理水平，同時讓管理人員利用自身掌握的知識和經驗進行管理，從而做好工程管理工作［6］。

（3）重視管理人才的引入。通過引入管理人員，提高工程管理隊伍整體水平，來滿足實際管理需求。例如，建筑企業為了吸引與留住專業管理人才，應對當下的薪資待遇進行調整，通過優厚的薪資待遇引進具有較強專業能力與豐富經驗的管理人才，如此則能夠有效提高施工單位綠色建筑工程管理水平。

3.3"制定實施激勵政策

激勵政策的實施對于市場調節具有顯著作用，市場的變化同樣影響施工單位的積極性。為提升施工單位在綠色工程領域的參與熱情，應制定并落實經濟激勵措施，以激發施工單位對綠色建筑的關注與重視，使其充分認識到綠色建筑工程的重要性，從而積極投入其中，推動綠色建筑的健康發展［7］。政府部門應加大對綠色建筑的資金支持，確保參與綠色工程的施工單位獲得合理回報，從而激發其積極性，以鼓勵更多施工單位投身綠色建筑項目，共同打造標志性綠色建筑。此舉將吸引更多施工單位加入，形成綠色建筑工程的良性循環。此外，政府還應為綠色建筑工程開設綠色審批通道，簡化審批流程，減少障礙，為綠色建筑項目的推進提供便利，進一步推動綠色建筑行業的蓬勃發展。

3.4"構建健全的評估體系

新建筑若想以綠色建筑的身份進入市場，必須設立并遵循相應的評價標準，以確保其符合綠色認證的標準。在構建評估體系之前，必須持續完善評價標準。評估綠色建筑工程時，應充分考慮其與普通工程的差異，特別是遵循綠色建筑的特定標準與要求。若施工造成的環境破壞未能達標，則不應被賦予“綠色建筑”的認證。因此，構建評估體系時應基于綠色建筑工程的獨特性，合理制定評價標準。之后，設計評估體系需全面覆蓋整個施工過程，以確保建筑工程的每個環節都符合“綠色”標準［8］。在構建綠色評估體系時，應具備前瞻性，設定超越當前水平的標準，這對綠色建筑的持續發展至關重要。例如，當普通建筑采用玻璃幕墻時，綠色建筑工程的評價也應涵蓋這一元素。此外，隨著時代和綠色建筑行業的演進，不僅需完善評價體系，還需及時更新，以確保評估體系的有效性，從而充分發揮其在綠色建筑評估中的核心作用。

4"總結

總之，綠色建筑工程是建筑業順應新時代發展的必然趨勢，符合我國可持續發展的戰略目標。盡管管理過程中仍存在諸多挑戰，但這無法阻擋其前進的步伐。要優化綠色建筑工程管理，首要任務是識別并解決管理中的核心問題，如完善法律法規、提升管理水平、實施激勵政策、構建全面評估體系等。這些舉措將助力綠色建筑工程管理的高效運行，進而推動整個綠色建筑行業的蓬勃發展。

參考文獻：

［1］夏貴洲.綠色建筑工程管理中存在的問題與對策研究［J］.住宅與房地產，2023（23）：53-55.

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［4］張立坤，魏國敏，王杰，等.綠色建筑設計理念在建筑工程管理中的應用［J］.工業建筑，2023，53（6）：266.

［5］代理，王宇，劉傳.綠色建筑工程管理關鍵問題研究［J］.大眾標準化，2022（20）：83-85.

［6］程浩.基于對推進綠色建筑工程管理的關鍵問題研究［J］.陶瓷，2023（2）：158-160.

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［8］臧鳳.綠色建筑工程管理中存在的問題與對策研究［J］.磚瓦，2023（2）：119-121.