“三駕馬車”齊驅，即墨市場商貿業點燃轉型升級燎原之火

在全球經濟版圖中，數字化轉型與產業升級已成為推動區域經濟發展的關鍵引擎，引領著新一輪的產業變革與增長模式創新。近日，這一浪潮匯聚于中國東部沿海的璀璨明珠——即墨，品智公元·產業互聯網社區在即墨西部商圈核心區盛大啟幕，這一里程碑事件不僅深刻體現了即墨緊跟國家創新驅動發展戰略步伐、全力擁抱數字經濟藍海的決心與行動，更在行業內樹立起了傳統產業轉型升級的嶄新典范。

即墨區市場建設服務中心黨組書記、主任王連玉在接受《紡織服裝周刊》記者采訪時強調，這一由青島蟻家人科技集團打造的產業創新綜合體，已被列為即墨區的重點項目，它不僅是物理空間的革新，更是即墨“以平臺為基，賦能產業升級；以品質為魂，引領產業改造；以數據為翼，驅動產業轉型；以市場為舵，帶動產業增長”戰略轉型升級的生動實踐，是即墨發展戰略中的“三駕馬車”之一。如今，在即墨，這樣的“一攬子”實踐，正在徐徐開展。

集群化——新征程

“三駕馬車”并駕齊驅

即墨，這座承載著千年商都輝煌歷史的古城，以其服裝專業市場的繁榮、針織服裝產業的強大基礎，以及童裝衛衣產業的迅猛發展，如璀璨星辰，照亮了中國產業版圖。從墨水河畔的質樸集市，到現代化的市場巨擘，即墨服裝市場歷經四十年風雨，鑄就了不凡的成就。然而，在時代浪潮的沖刷下，面對全球經濟環境的變化，以及市場經營模式的不斷革新，即墨市場商貿業也遭遇了前所未有的挑戰，傳統經營業態滯后、市場輻射范圍縮小、品牌競爭力不足等問題日益凸顯，成為制約即墨市場商貿業進一步發展的瓶頸。

在此關鍵時刻，即墨區市場建設服務中心（以下簡稱“市場中心”）在新一任領軍人王連玉的帶領下，以“商戶共富，商圈復興”為號角，積極尋求破局之道。王連玉深知，要破解當前困境，必須依靠創新驅動。他創造性地提出了“三駕馬車”并駕齊驅的發展戰略，旨在通過服裝市場的轉型升級、中紡服裝城的資產盤活、品智公元產業創新綜合體的開發打造三大引擎，重燃即墨西部商圈的活力之火。

服裝市場方面，市場中心正圍繞提升市場商業氛圍、增加客商購物體驗，分期分批改造服裝市場公共區域約2萬平方米，改造服裝市場物流區約4000平方米，統一規劃建設物流小站30個，動員市場經營大戶升級賣場區域5萬余平方米，夯實服裝市場發展“硬”支撐；在保持傳統市場優勢的基礎上，積極推動服裝市場與互聯網深度融合，通過舉辦系列主題活動以及加強指導培訓，引導商戶轉變經營思路，改變傳統經營模式，推動經營模式向特色化、精細化轉變，鑄就市場發展“軟”實力。

中紡服裝城方面，市場中心則錨定高端定位，計劃通過引進高端業態落戶，打造中高檔品牌集合店，與現有服裝市場形成互補，促進市場的多元化與差異化發展，為商戶與消費者提供更多元化的選擇與體驗。

品智公元作為國內首個產供銷一體化產業基地，正在打造質量卓越的產業集群，培育產業經濟新優勢，充分發揮鏈主企業的領航作用，帶動產業帶上下游企業提質增效、轉型升級，推動地方特色產業帶向“新”而行，將成為即墨西部商圈的新亮點，有效吸引人流，促進商圈的整體繁榮。

融合化——新路徑

“品智”雙飛擦亮名片

當前，我國正處于數字經濟與實體經濟深度融合發展的新階段，產業互聯網正以前所未有的速度和力度重塑傳統產業格局，催生出一系列新動能、新業態、新模式。在這一背景下，市場中心緊跟形勢發展，將“聚焦產業轉型、強化數字引領”作為推動經濟轉型升級的重要引擎，為實現高質量發展注入了澎湃動力。

“近年來，我們積極應對交通快捷化、信息扁平化以及電子商務給專業市場發展帶來的嚴峻挑戰，帶領商戶開辟線上線下融合發展的道路。”王連玉介紹。2020年，即墨區市場建設服務中心就成功打造了青島直播電商數字產業園，依托該產業園成立了青島市直播電商行業協會及黨組織，聚集了一批消費互聯網優質資源，先后引進直播公司、MCN 機構、商會商盟、培訓機構等專業服務機構 20余家，孵化帶動直播商戶2000多戶，人氣主播孵化率和數量均位列山東省園區前列，使得“即墨童裝”“即墨衛衣”系列產品在抖音、淘寶等平臺同類目產品銷量排行中遙遙領先。這一系列成就不僅讓數字產業園成為了“十四五”規劃以來山東省唯一獲評的國家電子商務示范基地，還榮獲了山東省直播電商行業黨建工作示范點的稱號。

2023年10月，“品智公元產業創新綜合體”項目在即墨區政府的支持引導下落戶即墨城西商圈。該項目中的國內首個“產業共享全量檢品倉”占地5萬平方米，日發單量超過30萬單，極大地助力了即墨衛衣、童裝產業帶的產品提檔升級。同時，“新質國貨·展播一體化基地”的設立，更是以“產品展廳+現場直播”的形式，構建起了以直播產業為特色的新質國貨研發、生產、質檢、展示與銷售體系，吸引了“呼呼 huhoo”等一大批網紅主播前來打卡帶貨，為地方產業帶的數字化發展帶來了新示范和新動能。

為進一步拉長即墨產品產業優勢，市場中心堅持原創與集散融合發展的理念，在服裝市場引導并引進40余家童裝生產企業設立工廠店或形象店，打造地產即墨童裝銷售專區。同時，聚集經營大戶資源優勢，先后打造了UUS精品女裝城、ddp韓國女裝城、家居服經營區、潮牌襪品經營區、UUS鞋城等特色經營區，入駐經營戶超過500家，為市場發展注入了新動力。

王連玉告訴記者，下一步，即墨區市場建設服務中心將逐步加大互聯網銷售的引入與培訓力度，引入最強電商資源為項目提供全方位服務與支持，實現快速擴張。同時，通過實戰性培訓引導商戶轉變觀念，穿越生命周期，實現“破圈”經營。在品牌培育與資源引入方面，市場中心將全力扶持成長性品牌成長為大品牌，為即墨區經濟的持續繁榮貢獻力量。

服務力——再升級

當好商戶發展之路“護航者”

即墨市場云集了超過2萬家市場商戶。王連玉強調：“商戶是即墨市場商貿業最為寶貴的資源，更是區域經濟發展的關鍵引擎。我們務必要順應商戶需求，提供優質服務，助力其破解發展難題，全力當好商戶經營發展之路的‘護航者’。”自 2024 年1月王連玉擔任即墨區市場建設服務中心黨組書記、主任以來，在他的引領下，市場中心深入踐行“護航者”精神，推出了一系列提升服務力與優化市場環境的得力舉措。

首先，轉型升級工作領導小組引領市場新突破。市場中心組建了由多方力量構成的轉型升級工作領導小組，涵蓋了市場中心班子成員、中層干部、年輕職工以及商戶骨干，攜手推動市場的迭代升級。通過強化總商會和商戶協會的黨組織力量，定期研討行業動態，精準反饋市場信息，助力商戶精準把握市場脈搏，共同塑造市場熱點和銷售亮點。王連玉表示，為了更出色地做好“護航者”，市場中心設立了督查室，推行績效考核制度，著力提升服務質量與效率。通過實戰性培訓、商會與黨組織建設等途徑，強化商戶管理與服務，確保商戶獲得高效、專業的支撐力。

其次，黨建引領，服務力全方位升級。市場中心始終堅持將黨建創新與市場發展緊密融合，以黨建活力激發市場活力。近年來，市場中心圍繞服務發展、民生以及群眾，優化了基層黨組織的工作模式，重點開展了三個方面的工作：一是高端定位，組團招商，成功吸引大量優質商戶和知名品牌入駐，先后引入了100余個山東總代理和 300 余個膠東半島總代理，提升市場經營的品質與內涵；二是強化培訓，帶動提升，借助互聯網社群、節會交流等形式，組織商戶與企業和先進地區市場加強交流合作，累計帶動500余名普通商戶踏上品牌經營之路，鼓勵商戶培育自主品牌，20余家市場品牌榮獲中國服裝成長型品牌稱號；三是扶難解困，助力發展，為商戶提供資金、法律等多維度的支持，針對商戶經營問題，開展“送法進市場”活動等。

王連玉最后強調，未來，即墨市場建設服務中心將順應跨界融合的發展潮流，精準聚焦品牌戰略和線上線下的深度融合。一方面，憑借產學研合作和技術改造的有力舉措，大幅提升產品的創新能力和質量水平；另一方面，充分借助互聯網的強大勢能，強力推動生產、消費、服務和流通的一體化協同發展，進而助力即墨西部商圈實現高質量發展的宏偉目標，鑄就全國專業市場的卓越標桿。