企業(yè)金融管理應(yīng)用的價(jià)值

在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)生存空間受到壓縮，迫使企業(yè)需要提升內(nèi)部管理水平，做好內(nèi)部管理工作，以保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。金融管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中有著至關(guān)重要的作用，通過金融管理效用的發(fā)揮，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)資金的有效控制，提升企業(yè)資金利用率的同時(shí)，也有助于維護(hù)企業(yè)利益，提升企業(yè)管理決策的科學(xué)性。本文主要分析企業(yè)金融管理的應(yīng)用價(jià)值，以及提升金融管理水平的積極對(duì)策。

金融是衡量企業(yè)發(fā)展水平的一個(gè)重要指標(biāo)，做好金融管理工作，將有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)抵御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等的能力。企業(yè)管理者通過有效運(yùn)用金融信息，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理狀況的改善，優(yōu)化企業(yè)資金配置，提高企業(yè)盈利能力。同時(shí)，金融管理價(jià)值的發(fā)揮，也有助于推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理向著自動(dòng)化與智能化的方向發(fā)展，提升企業(yè)在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理、市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析等方面的能力。

企業(yè)金融管理概述

金融管理主要指一種針對(duì)貨幣資金的有效管理手段，其在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用，能夠有效提升企業(yè)的貨幣資金管理水平，促使企業(yè)能夠有效掌握和運(yùn)用資金，優(yōu)化內(nèi)部資金結(jié)構(gòu)，提升資金利用效率。具體而言，企業(yè)金融管理主要包括資金管理、貸款管理、融資管理、股票與證券管理、外匯管理、保險(xiǎn)信托管理等幾個(gè)方面。

企業(yè)金融管理的應(yīng)用價(jià)值分析

提高企業(yè)的資金管理水平 做好金融管理有利于提高企業(yè)的資金管理水平，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展中，資金是維系企業(yè)發(fā)展的根本，同時(shí)，也是企業(yè)重要的盈利表現(xiàn)形式，企業(yè)需要有充足的資金支持，才能夠維持經(jīng)營與生產(chǎn)。在一定程度上，企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)過程也是金融的運(yùn)作過程，原因在于，金融活動(dòng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)的任何經(jīng)營性活動(dòng)、非經(jīng)營性活動(dòng)的開展，都需要有充足的資金供應(yīng)。通過金融管理，企業(yè)能夠更加有效地掌握內(nèi)部資金狀況，為企業(yè)資金管理制度的制定奠定良好基礎(chǔ)，同時(shí)，也有助于企業(yè)提升自身的資金規(guī)劃與預(yù)測(cè)水平，做好包括預(yù)算編制、資金調(diào)度等的資金管理工作，有效提高企業(yè)的資金利用率，保證企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)能夠有序進(jìn)行。

提供企業(yè)財(cái)務(wù)決策支持 做好金融管理工作有助于為企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)決策提供支持，提升企業(yè)的財(cái)務(wù)決策水平。金融管理能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者提供準(zhǔn)確、全面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，包括企業(yè)一段經(jīng)營時(shí)間內(nèi)所發(fā)生的資產(chǎn)、負(fù)債、利潤等關(guān)鍵信息，這有助于企業(yè)管理者明確企業(yè)的經(jīng)營狀況以及盈利能力，進(jìn)而做出正確的財(cái)務(wù)決策，優(yōu)化資源配置，合理分配資金資源與人力資源，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)營效益。除此之外，金融管理效用的發(fā)揮，還有助于企業(yè)制定合理的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，確定合適的融資方式，提升企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)規(guī)劃水平，為企業(yè)控制生產(chǎn)經(jīng)營成本、增強(qiáng)盈利能力奠定良好基礎(chǔ)。

提升企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平 做好金融管理，有助于提升企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)抵御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。企業(yè)金融管理能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況的全面監(jiān)測(cè)與分析，從而提升企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部存在的財(cái)務(wù)制度漏洞、資金缺口、償債能力不足等問題，為企業(yè)管理者及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)管理制度奠定良好基礎(chǔ)。除此之外，通過金融管理，企業(yè)可以設(shè)置財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警指標(biāo)，當(dāng)某一財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)達(dá)到臨界值時(shí)，便代表企業(yè)可能存在某一方面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，通過這種方式，有效提升企業(yè)決策者的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，同時(shí)，也有助于提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

提升企業(yè)的會(huì)計(jì)核算水平 做好金融管理有助于提升企業(yè)的會(huì)計(jì)核算水平。金融管理能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流的精確管理，準(zhǔn)確記錄企業(yè)的現(xiàn)金情況，從而為企業(yè)的會(huì)計(jì)核算提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息支持，保證現(xiàn)金收支相關(guān)記錄的科學(xué)性與準(zhǔn)確性，避免企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行過程中，由于關(guān)鍵會(huì)計(jì)信息記錄不準(zhǔn)確而影響工作質(zhì)量的情況發(fā)生。除此之外，金融管理還能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營過程的有效監(jiān)管，保證企業(yè)內(nèi)部各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)活動(dòng)進(jìn)行的準(zhǔn)確性，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息都能夠追溯到源頭。在高質(zhì)量金融管理工作的影響下，企業(yè)數(shù)據(jù)的機(jī)密性和完整性均能夠得到提升，進(jìn)而為企業(yè)的會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)報(bào)表的生成奠定了良好基礎(chǔ)。

促進(jìn)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化 金融管理有利于促進(jìn)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。通過發(fā)揮金融管理的效用，能夠幫助企業(yè)更好地分析市場(chǎng)狀況，預(yù)測(cè)和評(píng)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，從而調(diào)整債務(wù)和股本比例，優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。同時(shí)，金融管理還能夠幫助企業(yè)更好地管理資本成本，通過對(duì)成本效益的分析，比對(duì)不同的融資方案，從利率、股權(quán)回報(bào)、融資期限等角度出發(fā)，綜合考慮企業(yè)在融資成本、融資風(fēng)險(xiǎn)等方面的問題，找出最具有性價(jià)比和科學(xué)性的融資方案，幫助企業(yè)選擇適宜的融資方式，促進(jìn)企業(yè)資金利用效率的提升，同時(shí)，最大限度降低資本成本并提高投資回報(bào)率。最后，發(fā)揮金融管理效用還有助于充分發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，通過借入資金進(jìn)行投資的方式，能夠獲取超過借款成本的收益，通過利用借款成本之外的收益來提高企業(yè)的投資回報(bào)率，降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，為企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和市場(chǎng)份額的擴(kuò)大奠定良好基礎(chǔ)。

提高企業(yè)金融管理應(yīng)用價(jià)值的有效措施

提高企業(yè)金融管理人員能力 企業(yè)需要提高金融管理人員能力，以充分發(fā)揮企業(yè)的金融管理效用。為此，首先，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)金融管理人才的培養(yǎng)，做好人才的招聘與選拔工作，以此保證企業(yè)內(nèi)部金融人才能夠具有較強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，能夠靈活運(yùn)用金融管理相關(guān)知識(shí)解決金融管理方面的問題。為此，企業(yè)需要完善招聘機(jī)制和用人選拔標(biāo)準(zhǔn)，通過合理的招聘制度，找到適宜的人才。企業(yè)需要在招聘過程中，注重候選人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人能力以及職業(yè)道德素養(yǎng)，通過面試、筆試、背調(diào)等方式，盡可能客觀、公正地評(píng)價(jià)候選人，以找到最適宜企業(yè)發(fā)展的人才。其次，企業(yè)需要提升金融管理人員的責(zé)任意識(shí)，明確金融管理崗位中每一名管理人員的責(zé)任，制定詳細(xì)的職責(zé)描述，進(jìn)一步細(xì)化分工，合理分配工作任務(wù)和資源，避免職責(zé)模糊或沖突，使金融管理隊(duì)伍成員能夠更加專注于自己所擅長的工作領(lǐng)域。最后，企業(yè)需要為金融管理人員提供充足的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，組織培訓(xùn)課程，鼓勵(lì)金融管理人員參加外部的專業(yè)培訓(xùn)，不斷提升自己的能力。除此之外，企業(yè)應(yīng)為金融管理人員提供充足的學(xué)習(xí)資源，打造電子化的在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，從而不斷提升其專業(yè)素養(yǎng)。

做好企業(yè)金融管理信息化建設(shè) 信息技術(shù)發(fā)展的推動(dòng)下，企業(yè)需要做好金融管理的信息化建設(shè)，通過應(yīng)用信息化金融管理的方式，提高金融管理的質(zhì)量和效率。首先，企業(yè)需要建立金融管理平臺(tái)，將金融管理所需要應(yīng)用到的財(cái)務(wù)管理、資金管理等功能移至線上平臺(tái)進(jìn)行，以實(shí)現(xiàn)對(duì)多個(gè)業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化以及集中化管理，提高金融管理的質(zhì)量以及效率，保證金融管理效用能夠得到充分發(fā)揮。其次，企業(yè)需要提升數(shù)據(jù)的分析與處理能力，通過信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)信息的整合，為企業(yè)財(cái)務(wù)決策提供充足的數(shù)據(jù)信息支持，以使得能夠企業(yè)更好地了解內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況。再次，企業(yè)可利用信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)智能化的金融管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。通過監(jiān)控和評(píng)估企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并結(jié)合財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體情況做好決策分析，降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的影響。最后，企業(yè)需要推動(dòng)內(nèi)部的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以使得企業(yè)金融管理更加靈活、高效和可持續(xù)，應(yīng)用各種先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)、軟件系統(tǒng)，優(yōu)化企業(yè)的金融管理流程，提升企業(yè)金融管理效率。

加強(qiáng)企業(yè)預(yù)算管理 企業(yè)需要加強(qiáng)預(yù)算管理，以保證金融管理職能的有效發(fā)揮。預(yù)算是金融管理中的一項(xiàng)重要工作，通過發(fā)揮預(yù)算管理的作用，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)收入、支出、利潤等的合理規(guī)劃與分配，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的有效配置，監(jiān)控企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。預(yù)算管理的過程中，首先，需要做好針對(duì)公司的經(jīng)營環(huán)境、市場(chǎng)趨勢(shì)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況的調(diào)查和分析，整合數(shù)據(jù)信息，并保證數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性和可靠性。其次，需要確定好預(yù)算范圍，將公司經(jīng)營與非經(jīng)營活動(dòng)中所發(fā)生的各項(xiàng)收入、支出、費(fèi)用等，納入預(yù)算管理范圍內(nèi)，并在預(yù)算編制的過程中，保持各個(gè)部門需要展開高效化的協(xié)同合作。最后，預(yù)算執(zhí)行的過程中，企業(yè)需要做好跟蹤與分析工作，明確預(yù)算管理目標(biāo)，建立預(yù)算編制與執(zhí)行的反饋機(jī)制，定期評(píng)估和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和優(yōu)化預(yù)算管理過程，從而為企業(yè)的金融管理工作提供重要參考依據(jù)。

做好金融管理工作有助于提高企業(yè)的資金管理與財(cái)務(wù)決策水平，保證企業(yè)內(nèi)部資金的安全性。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理效用的發(fā)揮，也有助于提高企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平與會(huì)計(jì)核算水平，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保持企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營，減輕企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)核算負(fù)擔(dān)，促進(jìn)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與調(diào)整，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。